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礦山建設(shè)公司 全力抓好五項(xiàng)工作 為企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展提供保障

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2025-01-15 01:19:10
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礦山建設(shè)公司 全力抓好五項(xiàng)工作 為企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展提供保障


集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議召開(kāi)后,礦山建設(shè)公司堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),結(jié)合工作實(shí)際,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,全力抓好五項(xiàng)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展提供保障。

全力抓好安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案,持續(xù)推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、反三違、治隱患、強(qiáng)落實(shí)”,克服麻痹思想和僥幸心理,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的落實(shí)。對(duì)照“一規(guī)程五細(xì)則”,狠抓水、火、瓦斯、沖擊地壓等重點(diǎn)災(zāi)害對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查,加強(qiáng)井下過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、巷道貫通、揭煤、探放水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和火工品以及機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾?。持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查工作,結(jié)合“122”隱患排查和《重大事故隱患預(yù)防排查治理和調(diào)查處理暫行辦法》,堅(jiān)持“精準(zhǔn)”檢查,從嚴(yán)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作。

全力抓好生產(chǎn)工作。加大合作、東海等新井建設(shè)重點(diǎn)工程的施工組織力度,加快榮華一礦東立風(fēng)井凍結(jié)施工和七峰煤礦二期工程、平崗副立井三水平工程施工速度,確保早日投用、投產(chǎn)。合理配備勞動(dòng)組織,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),推廣“兩掘一噴”“一掘一噴”作業(yè)方式,正規(guī)循環(huán)作業(yè)率達(dá)95%以上。全力培育優(yōu)質(zhì)快速掘進(jìn)隊(duì),加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和特殊工種配備,制定各種激勵(lì)機(jī)制,提高隊(duì)組進(jìn)尺的積極性和輔助工種的主動(dòng)性。積極推廣平斜巷中深孔一次起爆技術(shù)和機(jī)械化作業(yè)線,提高機(jī)械化程度,根據(jù)實(shí)際,適當(dāng)增加平斜巷皮帶連續(xù)化工作面。

全力抓好經(jīng)營(yíng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)從嚴(yán)”經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,強(qiáng)化成本管控。嚴(yán)格資金預(yù)算例會(huì)制度,保障重點(diǎn)剛性支出。強(qiáng)化物資考核,堅(jiān)持執(zhí)行材料消耗定額考核與段隊(duì)小型材料包干考核機(jī)制,加大內(nèi)部平衡調(diào)劑及大型材料回收復(fù)用力度。持續(xù)推進(jìn)虧損治理和陳欠清理,加大虧損獎(jiǎng)懲落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)虧損單位治理和退出措施。推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)盤(pán)活,提高資產(chǎn)使用效益。按集團(tuán)公司合規(guī)管理工作要求,把合規(guī)管理與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相融合,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理,全流程防控,防范和化解法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

全力抓好改革工作。持續(xù)深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,堅(jiān)持公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度,加大考核工資比例,落實(shí)差異化薪酬分配機(jī)制,實(shí)行工資效益同向聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)落實(shí)“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減”,嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委“六定一強(qiáng)化”要求,以2019年末水平為基數(shù),調(diào)整優(yōu)化各層級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科學(xué)配置管理人員,著力構(gòu)建定位清晰、責(zé)權(quán)明確、精干高效、管控有力的管理體系。

全力抓好黨建工作。持續(xù)推動(dòng)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作深度融合,以黨建“軟實(shí)力”助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“硬發(fā)展”,在重點(diǎn)工程中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,狠抓各項(xiàng)工作“最后一公里”,當(dāng)好安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新排頭兵,深入推動(dòng)“提質(zhì)增效、黨員先行”活動(dòng),圍繞“筑堡壘、爭(zhēng)先鋒、促改革”,大力開(kāi)展“科技攻關(guān)”“小改小革”“節(jié)支降成”“修舊利廢”和“黨員先鋒崗、安全責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大黨員立足崗位、奮勇?tīng)?zhēng)先、創(chuàng)新實(shí)干的工作干勁。同時(shí)加大輿情、信訪穩(wěn)定、扶貧幫困工作力度,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境。


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