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雙鴨山礦業(yè)公司 做到“六個堅定不移” 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

雙鴨山礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團公司2024年度工作會議精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，保持戰(zhàn)略定力，堅持守正創(chuàng)新，做到“六個堅定不移”，繼續(xù)夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展，持續(xù)推進思想觀念、科技創(chuàng)新、治理體系、隊伍建設“四個現(xiàn)代化”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化雙礦高質(zhì)量發(fā)展的實踐篇章。

堅定不移堅持黨的領導，加強黨的建設。全面貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，持續(xù)深化理論武裝，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及省委十三屆七次全會精神，確保黨中央決策部署和省委、省政府、省國資委各項要求落地落實、見行見效。緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心任務，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，樹牢“一切工作到支部”的鮮明導向，推動標準化黨支部建設提檔升級，實現(xiàn)黨建工作與中心任務全面融入、深度融合，以高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展。

堅定不移夯實安全基礎，守住安全底線。樹牢安全發(fā)展理念，把安全發(fā)展作為重要的政治任務、首要的戰(zhàn)略舉措、根本的民生工程，持續(xù)強化全員精準培訓，壓實層級責任，嚴格按照“三管三必須”要求，構(gòu)建“明知履問”責任體系，堅持把責任落實貫穿安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全過程。扎實推進治本攻堅三年行動，持續(xù)加強“三位一體”安全治理和“四位一體”防災治災體系建設，重點抓好新標準、新要求的貫徹落實，力爭各生產(chǎn)礦全部達到一級標準化礦井水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

堅定不移做優(yōu)做強主業(yè)，穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模。堅定實施“安全高效”“科技興企”“精兵強企”戰(zhàn)略，大力推進安全生產(chǎn)領域科技進步，統(tǒng)籌推進“一優(yōu)三減”工作和“四化”融合發(fā)展，利用好“十二個智能化子系統(tǒng)”，抓好“十大科技研發(fā)配套基地”建設，提高科技貢獻率，賦能安全高效發(fā)展。堅持科學組織，抓好生產(chǎn)準備，充分發(fā)揮采掘重點隊組作用，優(yōu)先配置裝備、政策、資金和人力資源，超前做好后配套服務，扎實推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，打造“王牌隊伍”“金牌班組”，全力打好開拓掘進攻堅戰(zhàn)，科學釋放安全產(chǎn)能。加快推進老井改造、新井建設項目，確保生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定、采掘協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅定不移深化改革攻堅，增強發(fā)展活力。進一步完善現(xiàn)代治理體系，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，大力推動專業(yè)化建設，持續(xù)深化“三項制度”改革，大力推進契約化管理，加大向采掘一線、重點崗位傾斜力度，鼓勵“一職多能”“多勞多得”。持續(xù)推進“五自經(jīng)營”，著力破解制約發(fā)展的體制機制問題，整合優(yōu)質(zhì)資源，推動改革深化提升行動全面落地、全面見效。  

堅定不移強化市場觀念，穩(wěn)固經(jīng)營成果。堅持以市場為導向，樹牢“過緊日子”思想，持續(xù)加強“五級”內(nèi)部市場化體系建設，統(tǒng)籌推進從嚴管理、合規(guī)管理。突出成本管控，落實“低值材料超市化、大宗材料配送制、周轉(zhuǎn)材料租賃制”，強化“兩小時物流圈”“物資超市”和“全生命周期”管理，抓好修舊利廢、躲峰填谷工作，壓降成本支出。持續(xù)深化精優(yōu)煤戰(zhàn)略，加強煤質(zhì)管控，主打五級產(chǎn)品，叫響“龍雙”品牌，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

堅定不移踐行共享理念，維護和諧穩(wěn)定。始終堅持“以職工為中心”的發(fā)展思想，充分踐行共享理念，繼續(xù)提高職工福利水平，強化民主管理，樹牢群眾觀念、走好群眾路線，積極為職工群眾解難題、辦實事，不斷增強職工獲得感、幸福感。廣泛開展文化體育活動，弘揚企業(yè)精神，培育團隊意識，大力弘揚勞模精神、工匠精神、建井精神，全力營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。