千尺井下,采掘工作面有序生產(chǎn)、設(shè)備井然有序運(yùn)行;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),職工精神飽滿、面貌一新地投入到新一年的安全生產(chǎn)工作中。
新年新起點(diǎn),新年新氣象。七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦處處萌動(dòng)著蓬勃生機(jī),全礦上下強(qiáng)信心、搶時(shí)間、忙生產(chǎn),奮戰(zhàn)元月開門紅,邁好開局第一步。
把準(zhǔn)安全根脈
他們加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理,采掘工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、掘進(jìn)、巷道揭煤等關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須有礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,監(jiān)督兌規(guī)作業(yè)和措施執(zhí)行;嚴(yán)格落實(shí)《煤礦重大災(zāi)害綜合防治工作指導(dǎo)意見》要求,嚴(yán)抓災(zāi)害治理,確保災(zāi)害治理措施落實(shí)到位;制定新的舉措,重點(diǎn)加強(qiáng)采煤工作面兩口兩巷管理,分段拉線打直和掛牌管理采煤工作面超前支護(hù),做到管線吊掛平直、備用材料碼放整齊,全力抓好文明生產(chǎn)工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
他們認(rèn)真抓好職工日常安全教育培訓(xùn)工作,緊緊盯住班前課安全教育培訓(xùn)主陣地,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),不斷提高職工的安全意識(shí);用身邊事警示教育身邊人,督促職工嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)、做好自主保安,持續(xù)提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn),機(jī)電先行。他們加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修和使用管理制度,檢修班保證設(shè)備檢修質(zhì)量,生產(chǎn)班加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備保護(hù),做到設(shè)備完好、物見本色、保護(hù)齊全,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備
他們夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ),激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能,認(rèn)真做好采煤工作面回收、回撤和安裝工作,加強(qiáng)安裝工期和質(zhì)量管理,確保搬家跳面不影響正常生產(chǎn);抓好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,提高工時(shí)利用率和班組出勤率。
他們超前抓好職工節(jié)日出勤管理,重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀(jì)律,摸清班組欠勤原因,采取針對(duì)性措施做好保勤工作;完善獎(jiǎng)勵(lì)分配政策,合理優(yōu)化配置掘進(jìn)施工隊(duì)組和人員,按照掘進(jìn)隊(duì)組情況合理安排施工地點(diǎn),按照掘進(jìn)隊(duì)組施工條件確定合理單價(jià),堅(jiān)持多勞多得、按勞分配,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,以先進(jìn)帶動(dòng)落后,以良好的生產(chǎn)氛圍推動(dòng)單產(chǎn)單進(jìn)水平再上新臺(tái)階。
嚴(yán)細(xì)經(jīng)營(yíng)管理
管理的核心是以最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值。他們聚焦精細(xì)管理,加強(qiáng)采后備管理,減少巷修投入,全面使用粉煤灰碼石墻,實(shí)現(xiàn)煤炭全部回收;加強(qiáng)材料管理,加大現(xiàn)場(chǎng)跟蹤消耗力度,控制定額消耗;加強(qiáng)大型材料回收復(fù)用管理,減少新品投入;加強(qiáng)電費(fèi)管理,加大躲峰填谷力度,減少高峰時(shí)段電量,實(shí)行主排水泵谷時(shí)段排水和大絞車、運(yùn)上皮帶機(jī)躲峰運(yùn)行,減少采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)空開時(shí)間。
他們加大設(shè)備和支柱定期清查盤點(diǎn)力度,及時(shí)將閑置設(shè)備退租,減少租金支出,嚴(yán)格落實(shí)支柱管理責(zé)任,將丟失的支柱罰款落實(shí)到責(zé)任人;加強(qiáng)非生產(chǎn)性支出管理,減少會(huì)議材料印刷,嚴(yán)格控制差旅費(fèi);加強(qiáng)工傷治療費(fèi)管理,清理長(zhǎng)期住院人員,加大工傷醫(yī)療費(fèi)管理力度。
踏上新征程,邁出新步伐。他們帶領(lǐng)全礦干部職工以實(shí)干踐行愛(ài)企情懷,蓄滿新能量,以確保安全生產(chǎn)為前提,以鞏固規(guī)模為重點(diǎn),以加強(qiáng)管理為核心,全面落實(shí)“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措,持續(xù)開展“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理整體水平不斷提高,為加快企業(yè)扭虧脫困貢獻(xiàn)力量。