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鶴崗礦業(yè)公司物資供應部充分發(fā)揮管供結合的作用,采取有效措施,強化煤礦主要物資現(xiàn)場管理力度,有效控制了材料費投入。
2024年以來,這個部通過加強現(xiàn)場跟蹤管理、強化主要物資計劃審核和準確率考核,主要物資生產(chǎn)消耗同比有所降低,提高了物資保供的科學性、準確性和實效性。通過加強資源掌控,推動物資回收復用、調(diào)劑使用、修舊利廢的管理,在盤活閑置資產(chǎn)、提高材料周轉率和使用率的同時,各礦也收到很好的節(jié)支效益,超額完成全年物資調(diào)劑使用額,提高了資源的綜合使用效率。
為確保井下物資正確、合理的使用,這個部組織物資管理科定期深入到各生產(chǎn)煤礦井下,對井下現(xiàn)場主要生產(chǎn)物資的使用情況、完好程度、服務年限進行全過程跟蹤核實檢查,對不合理使用情況和存在問題進行分析,責令使用單位限期整改。并按照礦井下料場料點碼放標準,對材料的碼放和料牌、料架的使用,嚴格把關,杜絕材料亂扔亂放問題的發(fā)生,做到材料規(guī)范化碼放。全年共組織主要物資管理科入井434次,巡回檢查240多個工作面。通過加強物資現(xiàn)場使用管理,物資的規(guī)范化管理水平明顯提高。以往常見的回彈料不回收、金屬網(wǎng)兜花欄車、掐金屬網(wǎng)做綁線、皮帶跑偏、托滾地輪不轉的現(xiàn)象明顯得到遏制;通過貫徹料場“四有”標準,以往隨處可見的物資亂丟亂放、散存散放、作業(yè)現(xiàn)場雜亂不堪的現(xiàn)象已得到徹底的改變。