日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

礦建公司 提效沖刺真抓實(shí)干 全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)

礦建公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年上半年工作會議精神，圍繞集團(tuán)公司下半年總體要求和安排部署，提效沖刺、真抓實(shí)干，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)綜合整治，確保各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)到位，持續(xù)推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作。堅(jiān)持開展“122”隱患排查，進(jìn)一步夯實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。狠抓安全管控重點(diǎn)，強(qiáng)化災(zāi)害防治，嚴(yán)格“一規(guī)程五細(xì)則”，嚴(yán)反三違。持續(xù)推進(jìn)管理人員包保段隊(duì)培訓(xùn)，全面提高干部員工隊(duì)伍素質(zhì)。

積極組織合作項(xiàng)目，努力穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保正規(guī)循環(huán)率達(dá)95%以上，力爭月進(jìn)尺完成3000米，全年力爭完成40000米。加大力度培養(yǎng)快速優(yōu)質(zhì)掘進(jìn)隊(duì)，全年實(shí)現(xiàn)千米隊(duì)6個、月進(jìn)尺百米隊(duì)60個。積極推廣機(jī)械化作業(yè)線，提高機(jī)械化程度，抓實(shí)抓細(xì)技術(shù)超前研判和施工組織工作。

完善合規(guī)管理制度建設(shè)，推動合規(guī)管理上水平。從嚴(yán)成本管控，強(qiáng)化資金預(yù)算管理，嚴(yán)控工資總額，保障重點(diǎn)剛性支出，提高資金的使用效率和效益。堅(jiān)持執(zhí)行材料消耗定額考核與段隊(duì)小型材料包干考核機(jī)制，加大內(nèi)部平衡調(diào)劑及大型材料回收復(fù)用力度。嚴(yán)格落實(shí)虧損單位治理和退出措施，同時加大陳欠賬款清收力度，確保取得實(shí)效。

推進(jìn)國企改革深化提升行動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，嚴(yán)格“六定一強(qiáng)化”。堅(jiān)持公開招聘、競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，加大干部交流掛職力度。堅(jiān)持市場化用工機(jī)制，完善勞動用工管理。落實(shí)差異化薪酬分配機(jī)制，實(shí)行工資效益同向聯(lián)動。加大市場工程開發(fā)，走多元化發(fā)展之路。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、落實(shí)“第一議題”制度。進(jìn)一步推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和深化能力作風(fēng)建設(shè)“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見實(shí)效”活動走深走實(shí)。堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。做好“金秋助學(xué)”“幫扶走訪”，進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好企業(yè)和諧工作。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于行動的落實(shí)。礦建公司將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年工作會議精神，在集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，提效沖刺、真抓實(shí)干，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，向集團(tuán)公司交一份滿意答卷。