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七臺河礦業(yè)公司新鐵礦625綜采隊 直面難題 勇往直前

“六月份，我們完成了煤炭生產(chǎn)任務(wù)，七月份要再接再厲，爭取完成生產(chǎn)高限任務(wù)，得到公司創(chuàng)效獎勵?！边@是七臺河礦業(yè)公司新鐵礦二采區(qū)625綜采隊段長趙天佐，在班前課上給全隊職工加油鼓勁兒。

今年四月份，新鐵礦二采區(qū)99號煤層綜采過斷層，生產(chǎn)條件十分艱難。面對困難與挑戰(zhàn)，新鐵礦625綜采隊職工堅定必勝信心，迎難而上、破題攻堅，保證了過斷層期間生產(chǎn)順暢、產(chǎn)量不減。

六月份，625綜采工作面煤炭生產(chǎn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。趙天佐每天總是第一個到達綜采工作面，查看作業(yè)現(xiàn)場情況，掌握綜采工作面兩個端頭進尺，及時調(diào)整綜采工作面，杜絕綜采支架上串和下滑。煤層片幫、頂板破碎時，趙天佐第一個沖進現(xiàn)場，帶領(lǐng)職工做假頂、注膠維護頂板，用行動感染和帶動身邊職工，增強了職工戰(zhàn)勝困難的自覺性、主動性。

新鐵礦二采區(qū)625綜采隊三名班長利用班前課排查思想和情緒不穩(wěn)職工，及時查明原因，進行疏導(dǎo)教育，確保職工不帶隱患入井；引導(dǎo)職工養(yǎng)成兌規(guī)作業(yè)的良好習(xí)慣，確?，F(xiàn)場工作緊張有序、有條不紊；加大隱患排查力度，切實做到隱患不整改不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

新鐵礦二采區(qū)每名采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和625綜采隊職工堅持嚴細管理、精準操作的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在生產(chǎn)過程中，625綜采隊始終堅持“三直一凈兩暢通”安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)達標(biāo)要求，采煤機司機割煤時必須沿底走，控制好采高，保證溜槽平緩，控制好采煤機運行速度和煤量，防止因負荷大造成跳閘和斷鏈事故。職工在綜采工作面兩端頭移架時必須執(zhí)行定位定人管理規(guī)定，在靠刮板運輸機尾時必須執(zhí)行“禁區(qū)管理”和“三點一線”管理制度。綜采要達產(chǎn)，機電必先行。為了減少輕型綜采支架故障影響生產(chǎn)的時間，新鐵礦二采區(qū)格外注重綜采支架日常維護、計劃檢修和超前檢修，維修工每天檢查綜采支架狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因、及早整改。

在綜采支架日常維護中，新鐵礦二采區(qū)維修人員和班組操作人員做到熟知設(shè)備性能、規(guī)格和操作、保養(yǎng)方法，根據(jù)每班設(shè)備運行狀況，設(shè)備操作人員及時在采區(qū)生產(chǎn)微信群反饋設(shè)備存在的問題、隱患和處理情況，有問題不反饋的按照規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

“過去，625綜采隊一個圓班生產(chǎn)一刀煤，單產(chǎn)水平低；精細管理和精心檢修保養(yǎng)綜采支架后，一個班生產(chǎn)一刀煤，采煤機割完煤后，一個小時就能全部移完92部綜采支架，我們抓生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，提高了生產(chǎn)循環(huán)率，綜采工作面單產(chǎn)由原來的5000噸提高到現(xiàn)在的12000噸?！毙妈F礦二采區(qū)區(qū)長孫立說。

新鐵礦二采區(qū)625綜采隊抓實工作細節(jié)，讓“保護好設(shè)備、提高開機率就是創(chuàng)效益”“維護好設(shè)備、多采煤就能多掙錢”的思想在職工心中扎下了根、落實到行動中，保證了生產(chǎn)順暢、安全穩(wěn)產(chǎn)。