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雞礦公司平崗礦：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

雞礦公司平崗礦以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擺上“生命工程”的高度，出硬拳，亮真招，補(bǔ)齊管理上的“短板”，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、采掘接續(xù)緊張等諸多困難，確保了礦井安全形勢平穩(wěn)發(fā)展。

科學(xué)管控張弛有力。該礦按照職責(zé)分工，實行全員全方位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包保制度，層層落實分解責(zé)任，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理，實現(xiàn)由要求職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活”向“上崗就干標(biāo)準(zhǔn)活，不按標(biāo)準(zhǔn)不會干”的轉(zhuǎn)變，由“靜態(tài)的環(huán)境達(dá)標(biāo)”向“動態(tài)的思想達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，由“硬件達(dá)標(biāo)”向“軟件達(dá)標(biāo)、內(nèi)涵達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。在各基層單位實行嚴(yán)格的“雙跟蹤”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對礦井所有設(shè)備、設(shè)施實施編碼管理，通過加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，引導(dǎo)職工安全行為養(yǎng)成。

嚴(yán)格獎懲激發(fā)活力。該礦規(guī)定，管理人員在井下，對所經(jīng)過的路線和采掘頭、面，必須對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格核查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題要一抓到底，做到有落實、有復(fù)查、有處理結(jié)果。各基層單位跟班干部、班組長及安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)對施工人員進(jìn)行處罰；若跟班干部、班組長和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，礦將給予通報批評并處以高額罰款。該礦設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項資金，對每月評比出的“最優(yōu)工作面”“最優(yōu)掘進(jìn)頭”等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型予以重獎。同時，加大職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，堅持把反“三違”、反事故作為礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重點(diǎn)，在量化指標(biāo)、剛性考核的同時，進(jìn)一步加大對“三違”人員的思想教育和心理疏導(dǎo)，多措并舉促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平上臺階。

選樹典型激發(fā)動力。該礦按照“安全、適用、高效、美觀”的要求，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面規(guī)劃和系統(tǒng)梳理，做到從井口美化、亮化向大巷、運(yùn)輸機(jī)巷、采掘工作面方向發(fā)展推進(jìn)。積極培育先進(jìn)典型，樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)桿區(qū)隊”“樣板頭面”“精品工程”。按照高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)示范區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化“示范點(diǎn)”和“示范線”的帶頭作用，實現(xiàn)以點(diǎn)帶面、由小到大、由外到內(nèi)、整體提升的目標(biāo)。