日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

七礦公司熱電廠工會：圍繞中心 服務大局 激發(fā)干勁

七礦公司熱電廠工會緊緊圍繞服務生產(chǎn)、貼近職工、提產(chǎn)增效、服務大局的工作思路，建設擔當有為、聚氣提能型工會，團結(jié)帶領全廠職工圍繞全年工作目標，在推進企務公開、“雙愛”活動落實、技術(shù)比武、勞動競賽、困難幫扶、班組建設上充分發(fā)揮作用，聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用不斷增強，為奪取全年各項任務全勝打下了良好的群眾基礎。

這個廠工會認真落實職代會制度，分階段召開職工代表視察工作會議，采取相關領導主抓、部門協(xié)同辦理方式，加快提案落實進度，并及時反饋，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；組織全廠職工參加初級以上干部年度考核測評，增強職工參與企業(yè)管理的主人翁意識；規(guī)范企務公開和工資管理科務公開流程，成立企務公開工作領導小組，設置企務公開宣傳櫥窗，按月份張貼生產(chǎn)指標完成情況、經(jīng)營指標完成情況、物資材料消耗情況、大修情況、維檢明細、物資材料庫存情況等，使職工清楚企業(yè)大宗資金使用情況，了解“數(shù)字”下的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，增強職工立足本崗降成提效的主動性；健全車間工資分配管理制度和工資申報流程，嚴格工資發(fā)放程序，每月組成工會、勞資部門檢查小組，按月檢查各車間工資分配公開制度執(zhí)行情況，嚴格檢查車間工資分配細則執(zhí)行情況、工資審批流程等工作，保障職工的利益。

圍繞“嚴管增效、節(jié)支降成”工作任務，這個廠工會發(fā)揮職工群眾組織的積極性和創(chuàng)造性，開展“傳幫帶”、車間技術(shù)比武競賽、發(fā)電供熱創(chuàng)效小指標生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)質(zhì)量達標競賽和現(xiàn)場安全管理、發(fā)供電、供熱指標、崗位技能水平檢查、評比，組織職工參加全市技術(shù)比武，提高職工的崗位技能；開展月份安全生產(chǎn)標準化達標現(xiàn)場拉練，廠領導分路線帶隊檢查、現(xiàn)場打分，嚴格兌現(xiàn)獎懲，提高了現(xiàn)場安全管理水平；開展運行小指標競賽，實行發(fā)電小時數(shù)、煤耗、水耗、綜合廠用電率等核心指標精細化管理，并進行科學調(diào)整，提高了發(fā)電機組的安全經(jīng)濟運行性能，為完成全年工作目標提供保證。

這個廠工會把“娘家人”的溫暖融入到“雙愛”活動中，近期，開展金秋助學捐款活動，共捐款6054元；救助因?qū)W致困職工1人；實施“秋送溫暖”活動，中秋、國慶兩節(jié)期間為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送去節(jié)日禮包154份；開展工會后勤系統(tǒng)三季度彩虹杯愛崗敬業(yè)優(yōu)質(zhì)服務競賽，為提升冬季“兩堂一舍”服務質(zhì)量提供保證；在重點場所安裝消防應急照明系統(tǒng)，切實把關愛舉措做到職工心坎上，增強職工的安全感、獲得感、幸福感，營造了和諧溫馨的工作氛圍。

這個廠工會致力于放大“五型班組”在安全生產(chǎn)中的作用，堅持開展“五型班組”奪紅旗月評月獎活動，對標班組安全生產(chǎn)主體責任、扭虧增盈目標，把指標分解落實到人頭，做到班組人人身上有指標、人人肩上有壓力。除灰檢修班組為完成安全環(huán)保指標，將紅旗插在現(xiàn)場，充分發(fā)揮攻堅性班組戰(zhàn)斗力，排緊工期、全員參戰(zhàn)，完成1.7萬平方米儲灰場覆土網(wǎng)拉網(wǎng)覆蓋工作。電氣車間高壓班承擔現(xiàn)場30余套消防應急照明燈具安裝工作，堅持質(zhì)量為先、安全可靠工作原則，嚴格落實安裝技術(shù)標準，筑牢了消防安全應急管控屏障。