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管生產(chǎn)必須管安全 自己的安全自己管

雙陽礦全面推行安全自主管理見成效

　　雙陽礦按照雙礦公司安全生產(chǎn)區(qū)域自治的有關(guān)要求，通過召開專題會議、礦長辦公會、干部座談會等形式，專題研究部署“安全自主管理體系”，逐漸形成了各級人員在礦及礦黨委的宏觀管控下，實行安全分級管理。在自我約束的新安全管理模式下，堅持倡導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全，自己的安全自己管”，達(dá)到礦井安全自主、系統(tǒng)安全自控、區(qū)隊安全自治、班組安全自理、個人安全自律的安全管理格局。

      礦井安全——自主。在制度建設(shè)上，這個礦相繼制定和完善了管理機制，為安全生產(chǎn)自主管理提供了制度支撐。在礦井層面，通過加大安全設(shè)備投入，深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以加強安全基礎(chǔ)建設(shè)、突出重大災(zāi)害防控、加大安全督導(dǎo)考核力度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任為重點，利用專線領(lǐng)導(dǎo)定期指導(dǎo)、部門日常檢查、隊組日常自查等多種手段結(jié)合的方式，全方位落實落靠礦井安全管控，實現(xiàn)礦井安全自主管理。同時，以安全培訓(xùn)為抓手，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，在班前安全教育、手機“學(xué)習(xí)興礦”答題系統(tǒng)等平臺，自主學(xué)習(xí)安全知識，強化對現(xiàn)場危險源的辨識能力，提高職工正確規(guī)避風(fēng)險能力。深入推進“崇尚規(guī)章，爭做文明職工，向不文明行為說不”活動，通過貫徹有關(guān)安全行為整治相關(guān)文件、下發(fā)宣傳提綱、背誦“一通三防”順口溜，黨群、武保部門共同抓好“三違”行為治理，以“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅查處一起，杜絕人為的安全風(fēng)險。

      系統(tǒng)安全——自控。在推進安全自主管理過程中，這個礦注重系統(tǒng)分線安全管控體系的管控作用，明確采、掘、機電（運輸）、通風(fēng)等專線的管控職責(zé)，通過推進技術(shù)管理體系建設(shè)、加強系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理方式，提高系統(tǒng)安全可靠程度。同時，由各專線礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進本線的具體安全工作，每周一至周五分別由各專線礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)組織召開風(fēng)險防控會議，其他各專線隊組負(fù)責(zé)人員及職能科室參加，將本線的安全工作及重點風(fēng)險防控工作一一討論，并針對安全重點工作形成具體實施方案，做到系統(tǒng)安全自控、可控。

      區(qū)隊安全——自治。他們將區(qū)域自治工作的重點放在區(qū)隊層面，今年四月份成立西一區(qū)作為“試驗田”，扎實推進安全自主管理，充分發(fā)揮區(qū)隊安全自我治理的優(yōu)勢，將區(qū)隊安全自治“零”目標(biāo)作為基礎(chǔ)指標(biāo)，按照崗位、工種進行分解與工資掛鉤，明確違章、輕傷、重傷的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。在月初制定安全獎勵方案，區(qū)隊在不出現(xiàn)輕重傷事故、完成安全任務(wù)指標(biāo)的情況下，值班隊長以上管理干部在月末就可以按照獎勵方案領(lǐng)取安全管理獎金，使區(qū)隊的管理干部明白安全成果就是經(jīng)濟效益，促使隊組的安全管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，達(dá)到區(qū)隊安全自治的目的。

      班組安全——自理。他們將打造“本質(zhì)安全型班組”作為強化班組建設(shè)的最強抓手，深入推進“五型”班組建設(shè)，保持對班組的安全高壓態(tài)勢。從安全培訓(xùn)入手，對全礦班組長實行輪訓(xùn)制度，對考試不合格的班組長不予提拔任用；每月至少召開一次“礦長、班組長面對面安全工作暢談會”，主要圍繞小班安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、職工思想狀態(tài)、安全設(shè)施使用等情況進行深入討論。同時，充分發(fā)揮班組長安全管理的職責(zé)，每班班前當(dāng)班班組長根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場情況強調(diào)安全注意事項，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序以及工作面存在的隱患逐項逐條講清講透，讓每名職工清楚現(xiàn)場情況、上班存在的隱患和處理辦法，使職工提前清楚工作面情況。

      個人安全——自律。職工作為煤礦安全生產(chǎn)的主體，是安全工作的最后防線，只有通過不斷的思想教育、行為管控來提高職工的自主保安意識，使廣大職工在日常工作中自覺地將安全放在第一位，促使安全自我管控、自我約束，在根本上杜絕安全事故。首先在抓好職工的安全思想教育上狠下功夫。除了堅持日常班前“五步驟”之外，在每個月的五級培訓(xùn)計劃當(dāng)中，將發(fā)生在礦井歷史中的各類典型案例作為重點列入其中，加大警示教育的力度；在礦黨委的主導(dǎo)下，推進“熱愛祖國、熱愛企業(yè)、熱愛崗位”的三熱愛活動，開展“升國旗、唱國歌”儀式與企業(yè)安全理念灌輸相結(jié)合的方式，制作電視宣傳片在班前播放，有效增進了職工的愛國情懷和愛企、愛崗的主人翁意識，通過文化熏陶，讓廣大職工意識到做好個人安全就是推進企業(yè)發(fā)展的最有效回報，從而不斷提工自主保安意識，達(dá)到個人安全自律的目的。（王 東）