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嚴(yán)控風(fēng)險點(diǎn)  筑牢安全關(guān)

——鶴崗礦業(yè)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長張秉德入井帶班小記

　　11月21日，是鶴礦公司“安全警示教育日”。鶴礦公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長張秉德深入振興礦綜采一隊(duì)入井帶班。

      一大早，張秉德到達(dá)綜采一隊(duì)班前，為當(dāng)班職工講安全大課。他結(jié)合集團(tuán)公司歷史上11月份曾經(jīng)發(fā)生過的三起重特大事故，引導(dǎo)職工痛定思痛，居安思危，從思想和靈魂深處認(rèn)真吸取事故的慘痛教訓(xùn)。他從珍惜個人生命、珍愛家庭幸福、珍視企業(yè)來之不易的改革脫困發(fā)展成果出發(fā)，為員深入講解工傷和職業(yè)病造成的個人損失及企業(yè)損失，引導(dǎo)員工細(xì)算安全事故造成的“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、健康賬、名譽(yù)賬”，警示員工一定要時刻牢記自己在安全生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任、安全使命、安全義務(wù)。

      安全大課結(jié)束后，綜采一隊(duì)班前進(jìn)行班組自主管理體系規(guī)定動作。班長劉文杰開始班前點(diǎn)名，對當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行了部署；安全委員宋犇針對調(diào)整綜采支架、治理硬幫抽漏、工作面破巖石存在的安全風(fēng)險進(jìn)行了講解。班前一系列動作井然有序、效果實(shí)用，反映出綜采一隊(duì)安全自主體系建設(shè)形成了制度化、規(guī)范化。

      張秉德與工人一同更衣考勤入井。到達(dá)工作面上隅角時，張秉德詳細(xì)檢查了上隅角瓦斯情況，詳細(xì)詢問當(dāng)班安瓦員張常喜瓦斯觀測情況，考問安瓦員“一炮三檢”，并強(qiáng)調(diào)安瓦員必須嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，即要盯住工作面災(zāi)害氣體變化情況，更要盯守工作面安全操作，切實(shí)發(fā)揮“安全哨兵”作用。

      進(jìn)入綜采一隊(duì)工作面，他不時停下來查看綜采支架情況。看到工作面85-86組支架出現(xiàn)咬架子，工作面54-60、75-79、82-85組支架成臺階式，工作面47-63組支架架型不正，他囑咐綜采一隊(duì)區(qū)長王宏新，綜采工藝必須強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)設(shè)備，只有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能顯現(xiàn)綜采工藝優(yōu)勢。目前，工作面的綜采設(shè)備存在設(shè)備老化的問題，我們更要抓實(shí)維修、維護(hù)環(huán)節(jié)，盡最大努力保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，釋放安全產(chǎn)能。他要求當(dāng)班對支架立即進(jìn)行調(diào)整。憑著多年綜采一線工作經(jīng)驗(yàn)，他與當(dāng)班員工共同施工，對工作面支架進(jìn)行調(diào)整，對工作面出現(xiàn)的片幫抽漏處，及時采取戧幫處理。

      針對工作面50組-109組支架需要破巖石的問題，他要求一定要執(zhí)行好“一炮三檢”爆破措施，保證炮泥和水炮泥使用，做好設(shè)備防炮崩保護(hù)，爭取早日走出破巖石區(qū)域，工作面進(jìn)入正常循環(huán)。他認(rèn)真查看了煤體注水效果，要求高度重視煤體注水，為工作面防塵、防火和治理瓦斯創(chuàng)造基礎(chǔ)。

      16時左右，綜采一隊(duì)接班人員相繼到達(dá)了工作面，張秉德與班長一起完成了交接班，認(rèn)真填寫了小班交接評估驗(yàn)收單后，與職工共同升井。（王連生 宋傳志）