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新發(fā)礦實施立體防護筑牢安全基礎(chǔ)

　　雞礦公司新發(fā)礦堅持警示教育不斷線，安全重心向下移，點面結(jié)合齊推進，超前預(yù)防嚴管控，實現(xiàn)安全立體防護全覆蓋，為打贏全年安全攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　該礦以開展“安全警示教育月”活動為契機，充分發(fā)揮職工安全警示教育和宣傳思想教育的引導作用，進一步增強職工安全紅線意識和底線思維。明確了班前會安全教育、職工安全活動、月度安全大課、媒體安全宣傳等活動的具體內(nèi)容、工作標準和責任分工，利用安全教育視頻監(jiān)控系統(tǒng)，定期選取某一時間段基層單位班前會或安全活動視頻素材進行抽查，對安全活動內(nèi)容及召開質(zhì)量進行點評分析，獎優(yōu)罰劣，不斷提高安全教育效果。不斷擴大安全教育覆蓋面，深入開展月度安全大課、典型事故反思討論分析，以及“每日一題”、“每周一案”、安全宣誓、安全親情幫教等安全主題活動，引導廣大干部職工常思事故之害，將安全誓言銘記心中。

　　該礦堅持把安全作為礦井最大的效益和員工最大的福利，做到安全重心向下移至現(xiàn)場，將安全管理觸角延伸至每個區(qū)域和環(huán)節(jié)，力求做到監(jiān)管全覆蓋、排查無死角。該礦要求各級干部以實現(xiàn)礦井長治久安為己任，充分發(fā)揮好模范帶頭作用，把安全責任記在心里、抓在手中、扛在肩上，帶頭落實安全生產(chǎn)責任制，形成一級對一級負責、安全壓力層層傳導的良性管理模式。在做好礦級層面安全宣教、安全監(jiān)管工作的同時，要求分管礦領(lǐng)導主動深入到基層區(qū)隊參加安全活動，把當前安全形勢給員工講清講透徹，全面了解掌握包保區(qū)隊安全生產(chǎn)情況及職工思想動態(tài)。在現(xiàn)場管理過程中，該礦不斷加大職工不規(guī)范行為治理力度，安全監(jiān)管部門通過查崗查夜、折返式巡查等，強化對邊遠頭面、單項零活工程安全管理，重點打擊反復出現(xiàn)的習慣性違章行為。

　　該礦嚴格落實好行之有效的“一反兩檢”、安全隱患排查制度，防止出現(xiàn)思想松懈、工作松勁、監(jiān)管松弛等現(xiàn)象。堅持安全風險分級管控制度，按照安全生產(chǎn)變化管理要求，定期全面辨識、評估、管控各專業(yè)可能存在的安全風險，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防可控范圍之內(nèi)，做到防患于未然。同時，該礦將隱患排查治理作為“重頭戲”，修訂下發(fā)了《事故隱患排查治理制度》，進一步落實事故隱患排查治理工作責任體系和職責分工，明確全礦年度、月度、每旬與日常事故隱患排查組織程序，嚴格實施事故隱患公示及舉報獎勵制度，事故隱患分級治理及督辦、驗收規(guī)定等；堅持安全大檢查與安全自查自糾相結(jié)合，及時督辦、驗收，確保隱患整改率達到100%，真正做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。（郭峻熙）