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鶴礦建安公司強(qiáng)培訓(xùn)嚴(yán)管理明責(zé)任保安全

　　鶴礦公司建安公司把安全生產(chǎn)放在突出位置，強(qiáng)化意識(shí)，超前防范，有效地預(yù)防了各類(lèi)重大事故的發(fā)生。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，健全和完善了各項(xiàng)制度。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，明確責(zé)任意識(shí)，他們先后制定了安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全考核等制度。建立“公司、項(xiàng)目部、班組”的安全三級(jí)包保制度，進(jìn)一步明確各級(jí)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有效的組織保證。

　　教育為先，抓好培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同層面的人員進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和班前安全交底，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗。
　　精心選拔，加大投入，為安全生產(chǎn)提供有效的保證。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，精心選拔和培養(yǎng)有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠?dān)任專(zhuān)兼職安檢員，同時(shí)把一些有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的老安檢員充實(shí)安檢員隊(duì)伍，配備到每個(gè)項(xiàng)目中，做到以老帶新。

　　強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，在求真務(wù)實(shí)上下功夫。他們對(duì)在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目定時(shí)或不定時(shí)地進(jìn)行檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施和做法下達(dá)整改通知書(shū)。

　　黨政協(xié)調(diào)，點(diǎn)面結(jié)合，形成了齊抓共管的新格局。建安公司黨委和行政部門(mén)密切配合，黨群工作部深入施工現(xiàn)場(chǎng)，研究和解決安全施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以各種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，對(duì)安全施工生產(chǎn)齊抓共管。

　　及時(shí)解決，落實(shí)制度，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。這個(gè)公司在總結(jié)安全施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、完善管理體系的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，在“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”大反思大討論抓落實(shí)活動(dòng)中制定安全隱患問(wèn)題舉報(bào)制度，對(duì)舉報(bào)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)舉報(bào)的安全隱患、問(wèn)題的負(fù)責(zé)人給予處罰，樹(shù)立安全問(wèn)題人人都能管的意識(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性，確保了公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（曲艷華）