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      “安全底線是企業(yè)改革發(fā)展的生命線，尤其對(duì)于承擔(dān)著萬(wàn)家燈火重任的供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦安全底線被突破，那一切都等于零?！苯?，七礦公司電力部的基層干部、班長(zhǎng)及一線職工再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“六零”安全理念、公司安全規(guī)定和反“三違”管理要點(diǎn)。

      為抓好安全工作，他們充實(shí)行安全與全員收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全員現(xiàn)場(chǎng)抓安全的積極性；加強(qiáng)“五型班組”建設(shè)，努力把班組打造成團(tuán)結(jié)向上、確保安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；全方位排查治理隱患，持續(xù)開展“一反兩檢”專項(xiàng)整治行動(dòng)和向“三違”宣戰(zhàn)活動(dòng)，有針對(duì)性地開展安全檢查、隱患排查、自檢自查，確保礦區(qū)供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)定，強(qiáng)化逐級(jí)安全包保、崗位責(zé)任制月份考核和隱患事故責(zé)任追究，嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)，用全覆蓋、責(zé)任清、獎(jiǎng)罰明、執(zhí)行到位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

      在隱患治理上，他們進(jìn)一步明確了三方面重點(diǎn)，一是各專業(yè)做好隱患排查工作，規(guī)范隱患臺(tái)賬管理，進(jìn)一步明確各專業(yè)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。二是各專業(yè)完善隱患治理機(jī)制，抓實(shí)隱患查控工作；建立隱患定期跟蹤機(jī)制，區(qū)分好管控措施和治理措施。三是加大隱患排查綜合監(jiān)督、問責(zé)力度，綜合監(jiān)督檢查管理制度是否清晰、排查是否全面、臺(tái)賬是否完整、措施是否有效、治理是否及時(shí)、管理是否閉環(huán)等環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理工作質(zhì)量不斷提升，確保實(shí)現(xiàn)隱患排查登記在冊(cè)率和隱患控制措施完成率達(dá)到100%、人身觸電事件為零的目標(biāo)。（徐鵬九）