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      七礦公司鐵選廠不斷加強(qiáng)安全思想教育，深入現(xiàn)場查擺安全問題，抓好整改落實，確保全員全過程抓實安全生產(chǎn)工作。

      這個廠領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)四個專項檢查小組，以“全覆蓋”的檢查形式，深入生產(chǎn)一線及皮帶走廊崗位，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個崗位、每臺設(shè)備開展拉網(wǎng)式大排查大整改，確保不放過一個隱患、不漏掉一個細(xì)節(jié)。這個廠在注重查找問題的同時，召開專題安全會議，對查出的典型問題進(jìn)行曝光，督促整改。對沒有曝光的單位要求對照問題，舉一反三查找自身不足，最大限度地消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

      他們堅持問題導(dǎo)向，在全廠范圍內(nèi)深入開展安全思想教育宣講活動，從廠黨政領(lǐng)導(dǎo)做起，分別深入包保車間講安全、講形勢、講認(rèn)識、講措施。開展“天天都是安全警示日”活動，每天在微信群發(fā)布典型事故案例，組織各單位開展全員討論，對照案例查找自身風(fēng)險和問題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，以良好的責(zé)任心和過硬的技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零差錯。

      他們還進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理制度落實執(zhí)行，完善千分制考核管理制度，對違章較多的車間或班組，根據(jù)日?；驒z查考核情況予以警告、約談、上“曝光臺”進(jìn)行懲罰，促進(jìn)干部職工管好安全。

      這個廠經(jīng)過一系列措施，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢了根基。（傅喜有）