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七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處 規(guī)范班前課教育流程 筑牢全方位安全堡壘

七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行班前課“七項(xiàng)流程”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想教育，提高職工的安全素養(yǎng)，推動班前教育規(guī)范化、時(shí)效化，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

他們成立了安全思想教育工作小組，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，保障班前課流程有序推進(jìn)；礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員每星期日輪流前往重點(diǎn)井區(qū)參與班前課，采取“三查三問”的方式，壓實(shí)管理責(zé)任，提高班前課質(zhì)量；針對井區(qū)長、班組長開展流程示范培訓(xùn)，保證熟練掌握班前課要點(diǎn)，確保班前課組織有序、內(nèi)容充實(shí)；精心印發(fā)班前大課記錄本，明確各環(huán)節(jié)具體內(nèi)容與所需時(shí)長，為操作人員提供清晰指引，提升工作規(guī)范性與準(zhǔn)確性，讓班前課記錄有章可循、有據(jù)可依；安排專業(yè)培訓(xùn)教師深入井區(qū)駐點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題并及時(shí)整改，確保班前課“七項(xiàng)流程”不走樣、不變形；積極推行班前課培訓(xùn)群內(nèi)打卡制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容及影像資料線上存檔，為后續(xù)查閱、管理與考核提供有力依據(jù)；每星期收集職工對班前課的意見和建議，依據(jù)反饋動態(tài)優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，使班前課更貼合職工需求，增強(qiáng)教育效果，提升職工的參與積極性；定期開展生產(chǎn)安全事故案例警示教育活動，采取觀看警示片、剖析事故案例等形式，引導(dǎo)職工反思工作中的問題，時(shí)刻警鐘長鳴，提高安全意識；建立“雙維度”考核機(jī)制，從“流程規(guī)范性、職工參與度、隱患整改率”三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)對各井區(qū)進(jìn)行評比，充分調(diào)動職工的工作積極性；采取每星期全覆蓋檢查和每半月夜班專項(xiàng)抽查的模式，強(qiáng)化班前課過程管控，為實(shí)現(xiàn)全年零違章目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)提供有力保障。