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七臺(tái)河礦業(yè)公司桃選廠 聚焦核心突出主線 強(qiáng)化兩項(xiàng)重點(diǎn)保障

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-15 20:06:42
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七臺(tái)河礦業(yè)公司桃選廠 聚焦核心突出主線 強(qiáng)化兩項(xiàng)重點(diǎn)保障


七臺(tái)河礦業(yè)公司桃選廠始終堅(jiān)持以“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”為工作主線,以保生存、保穩(wěn)定、提“兩率”、促扭虧為重點(diǎn),聚焦“一個(gè)核心”,突出“三條主線”,強(qiáng)化“兩項(xiàng)重點(diǎn)保障”,統(tǒng)籌把握發(fā)展與安全、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,依法合規(guī)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“一個(gè)核心”。他們以安全為核心,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示重要批示精神,樹牢安全發(fā)展理念,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),筑牢安全防線;以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,采取每月各部門聯(lián)合檢查、每星期車間自檢自查、安檢部門重點(diǎn)檢查、班組長(zhǎng)崗位巡查、值班人員夜間上崗排查等方式,實(shí)現(xiàn)全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的隱患自檢自查自改閉合管理;著重抓好多油多塵有瓦斯部位、大型檢修、高空作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電、作業(yè)審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等安全管理舉措,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條底線;以隱患源頭治理為核心,發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控及隱患排查治理作用,從源頭治理隱患;建立健全隱患整改臺(tái)賬,明確責(zé)任人、整改時(shí)限,并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,堅(jiān)決消除各類隱患;深挖隱患背后深層次問(wèn)題和原因,找出問(wèn)題癥結(jié),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;以抓實(shí)教育培訓(xùn)為核心,采取專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講座、安全培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)用工保障“明白卡”內(nèi)容考問(wèn)、案例警示教育、“師帶徒”等措施,抓實(shí)職工隊(duì)伍崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì);嚴(yán)格執(zhí)行班前大課“七項(xiàng)流程”,堅(jiān)決杜絕教育培訓(xùn)中的形式主義;加強(qiáng)職業(yè)病防治培訓(xùn)、用品發(fā)放、防治措施落實(shí)工作,提高職工的自我防護(hù)意識(shí)。

突出“三條主線”。他們堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為主線,針對(duì)原煤煤質(zhì)復(fù)雜的實(shí)際,科學(xué)組織生產(chǎn),從加強(qiáng)選煤生產(chǎn)和工藝技術(shù)管理著手,發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢(shì),最大限度減輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力;加強(qiáng)洗選指標(biāo)控制,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)力度。他們以精細(xì)化管理為主線,緊緊圍繞2025年既定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)從嚴(yán)”經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,扎實(shí)落實(shí)公司“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措開展“虛假工傷、虛報(bào)套取工資、工傷虛假治療、盜賣物資材料”四個(gè)專項(xiàng)整治工作;細(xì)化成本管控增效,深挖內(nèi)涵潛力提效,促進(jìn)節(jié)約挖潛增效。他們以技改創(chuàng)效為主線,把科技創(chuàng)新作為生產(chǎn)第一驅(qū)動(dòng)力,在技改創(chuàng)新上下功夫,破解設(shè)備工藝?yán)匣?、人員自然減退引發(fā)的難題;加大設(shè)備更新改造力度,加快推進(jìn)智能化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

強(qiáng)化“兩項(xiàng)重點(diǎn)保障”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政治保障作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收總體目標(biāo)。他們抓實(shí)民生建設(shè),發(fā)揮穩(wěn)定保障作用,以企業(yè)增效、職工增收為出發(fā)點(diǎn),以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、合規(guī)管理、綜合治理等工作為落腳點(diǎn),向平安桃選、美麗桃選、幸福桃選目標(biāo)努力。


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