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雙鴨山礦業(yè)公司虹焱熱電公司 精心謀劃工作藍圖 開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章

雙鴨山礦業(yè)公司虹焱熱電公司精心謀劃2025年工作，錨定發(fā)展目標，堅持以供熱為主、發(fā)電為輔，致力于減少用煤成本，為集團公司創(chuàng)造更大效益，讓全體職工和家屬過上更加幸福的生活。

以安全為基石，筑牢企業(yè)發(fā)展防線。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須將安全放在首位。雙鴨山礦業(yè)公司虹焱熱電公司持續(xù)加強安全管理，提升安全質(zhì)量達標水平。著力推進安全隱患排查機制建設，將風險管控和隱患排查治理擺在事故前面，確保任何潛在風險都能在萌芽狀態(tài)被消除。持續(xù)開展安全教育培訓，提高職工的安全意識和自我保護能力。加大安全檢查和懲處力度，通過會議通報、安全約談等形式，提高警示震懾效果，激發(fā)全體職工參與安全管理的積極性。在生產(chǎn)過程中，他們將強化設備運行管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，引進先進的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟效益。生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心動力，他們圍繞生產(chǎn)目標，持續(xù)加強基礎管理，增強生產(chǎn)經(jīng)營效益。在制度約束方面，堅持建立健全切實可行的長效機制和行之有效的措施辦法，提高現(xiàn)場管理能力，提高設備開機率，并制定合理有效的生產(chǎn)考核激勵方案，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。在設備管理方面，他們計劃對部分老舊低效生產(chǎn)設備進行升級改造，引進先進的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，強化現(xiàn)場組織，各級干部深入現(xiàn)場，熟悉和掌握作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，協(xié)調(diào)、疏通各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)暢通，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)節(jié)支增效。為進一步優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高經(jīng)濟效益，他們持續(xù)加強煤、水、材料和工資四大關鍵領域的管理。在燃料煤監(jiān)督管理方面，他們將確保鍋爐燃料煤熱值穩(wěn)定運行，提高煤炭的高效利用。在節(jié)約用水管理方面，積極推行節(jié)水措施，修復漏水點，提高水的循環(huán)利用率，降低水耗。在材料管理方面，實行嚴格的計劃、采購、出入庫管理、監(jiān)督、收舊工作。在工資管理方面，全面優(yōu)化薪酬結構，激勵職工提高工作效率，同時控制人工成本，還將深入開展全面預算管理，對每一項費用支出進行精細化核算，對比過往成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化的環(huán)節(jié)。

科技引領創(chuàng)新，推動企業(yè)科技升級。科技是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，他們堅持大力實施科技興企戰(zhàn)略，加強科技創(chuàng)新體系建設。在設備改造與升級方面，將計劃對輸煤系統(tǒng)進行設備改造，安裝篩分系統(tǒng)，提高鍋爐燃燒效率；對2#發(fā)電機組的電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)進行升級改造，保障機組安全穩(wěn)定運行；推進熱源改造工程和新項目建設，增強企業(yè)生產(chǎn)能力。

強化黨建工作，提升全員凝聚力。保持企業(yè)和諧穩(wěn)定是實現(xiàn)既定目標的重要保證，虹焱熱電公司將持續(xù)強化黨建基礎工作，提升全員凝聚力、向心力。堅持國有企業(yè)黨的領導，深刻領會黨的二十屆三中全會精神，加強黨的組織建設和思想建設。積極開展各種形式的黨建活動和文化活動，增強職工歸屬感和團隊精神。

他們將以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的思維，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司發(fā)展貢獻更大的力量。