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雞西礦業(yè)公司 起好步 開好頭 實現(xiàn)首月開門紅

開年以來，在雞西礦業(yè)公司千尺井下、采掘現(xiàn)場、洗選車間……處處是一片繁忙的工作景象，處處涌動著起步提速、開局爭先的奮進熱潮。1月份，雞西礦業(yè)公司順利完成了原煤產(chǎn)量、掘進進尺、煤炭銷售等任務指標，實現(xiàn)了開門紅。

為保障生產(chǎn)工作高效、穩(wěn)定進行，新年伊始，雞西礦業(yè)公司施行了一系列有力舉措，全力保證生產(chǎn)秩序，力求在新的一年全面提高生產(chǎn)效率。在現(xiàn)場管理上，他們著重加強正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，嚴格按照生產(chǎn)流程，對各個環(huán)節(jié)進行精細化掌控，確保生產(chǎn)有序推進。通過定期巡查、現(xiàn)場指導等方式，及時察覺并化解生產(chǎn)過程中的問題，有效增強了現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性和流暢性。他們還持續(xù)發(fā)揮重點隊組“挑大梁”和輻射帶動作用，在人員組織、材料供應、工程安排等方面予以政策傾斜，全面提升單產(chǎn)水平，以點帶面推動整體進步，為全月順利完成生產(chǎn)計劃筑牢了根基。1月份，雞西礦業(yè)公司圓滿完成集團公司下達的計劃任務。

值得一提的是，公司重點采煤隊組在原煤產(chǎn)量上成績斐然，充分發(fā)揮了“頂梁柱”作用。東山礦161綜采隊科學組織，狠抓工程質(zhì)量，強化現(xiàn)場管理，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)，勇?lián)禾勘９┲厝?，充分發(fā)揮重點采煤隊的穩(wěn)定基石作用。作為公司年產(chǎn)百萬噸采煤隊，161綜采隊始終將安全生產(chǎn)標準化建設置于重要位置，堅守“安全第一，不安全不生產(chǎn)”原則，嚴格把控安全質(zhì)量關，帶頭落實安全措施，排查隱患，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真排查生產(chǎn)過程中的問題與不安全因素，落實隱患閉合整改，確保安全生產(chǎn)。他們積極開展優(yōu)勝班組創(chuàng)建活動，發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的關鍵作用，全力抓好職工崗位技能和安全素質(zhì)提升培訓工作，確保取得實效。嚴格安全問責追究，堅持責任追究到崗位、到個人，全面提升執(zhí)行力，保證安全法規(guī)制度落到實處，杜絕各類事故發(fā)生?！耙獙崿F(xiàn)保供目標，就得真抓實干，在提高功效上多下功夫，釋放安全產(chǎn)能，多出安全效益煤?！?61綜采隊隊長張立友說。

掘進工作仿若一把利劍，為后續(xù)開采作業(yè)披荊斬棘，是礦井生產(chǎn)能夠高效推進的基礎。雞西礦業(yè)公司對開拓掘進工作高度重視，各礦圍繞掘進工作展開積極行動，從源頭設計、工藝工序優(yōu)化、勞動組織調(diào)整等方面發(fā)力，全力推動掘進工作朝著制度化、標準化、高效化、科學化的方向邁進。新發(fā)礦全力營造“全礦保掘進，黨政齊上陣”的濃厚氛圍，將掘進工作置于全礦各項工作的首要位置，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全方位支持掘進工作。為充分調(diào)動基層管理干部的工作積極性，新發(fā)礦在待遇提升上出實招，將隊長工資調(diào)整為按每米提取，含量提取不設上限，并設置階梯單價，在合理制定單價的基礎上，制定了臺階獎勵政策，每超掘10%，工資額增加1萬元。若隊組當月完成計劃，隊長工資全部由礦承擔，不參與段隊計件工資分配，這一舉措極大地激發(fā)了基層管理干部的創(chuàng)水平熱情。為提升各段隊的榮譽感，新發(fā)礦定期評選優(yōu)質(zhì)快速隊組，在段隊班前懸掛流動紅旗，獲得流動紅旗隊組的職工，班中餐每天白天由礦工會送到現(xiàn)場，飯菜搭配由職工自主選擇，并配備各種飲料、水果，力求飯菜可口、營養(yǎng)均衡，全力營造比學趕超的良好氛圍。此外，新發(fā)礦充分下放生產(chǎn)權力，進一步發(fā)揮班組長職能，明確班長為現(xiàn)場第一負責人，使其能依據(jù)現(xiàn)場工作條件合理分配工作，并賦予其小班工資分配權。同時，嚴格把控小班交接驗收環(huán)節(jié)，有效杜絕倒循環(huán)現(xiàn)象，確保掘進工作高效、有序開展。

入洗原煤、生產(chǎn)精煤、精煤回收率大幅提高……這是城山礦選煤廠一月份遞交的出色答卷。

走進城山礦選煤廠的智能集控中心，即刻能感受到濃郁的科技氣息。只見14臺智能化操控電腦整齊排列，一面由40塊屏幕無縫拼接而成的超大顯示屏格外醒目，選煤廠的全貌清晰展現(xiàn)，工作人員、設備布局以及廠房等各個細節(jié)盡收眼底。調(diào)度員只需輕點鼠標，就能輕松切換畫面，實時掌握各個崗位的生產(chǎn)工作狀況。城山礦選煤廠各車間內(nèi)，機器轟鳴，各個崗位的職工熟練依規(guī)操作，他們用心做好每一項工作，崗前安排、班中巡查、設備完好、變化管控……每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個管理細節(jié)，大家都能齊心協(xié)力完成當班洗選任務，用實際行動詮釋責任與擔當。

城山礦選煤廠為確保生產(chǎn)各項指標合格的精煤產(chǎn)品，采取了一系列強效措施。一方面，積極與本礦采煤專業(yè)協(xié)調(diào)采場情況，根據(jù)用戶需求的煤種指標調(diào)整生產(chǎn)布局、合理有序配倉，從源頭保障原煤質(zhì)量穩(wěn)定均勻；另一方面，在洗選過程中對各產(chǎn)品進行對標化驗檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即組織專業(yè)技術人員加密化驗跟蹤，查找根源并及時調(diào)整治理，保證產(chǎn)品質(zhì)級合格。同時，他們完善工藝系統(tǒng)，更換影響生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的主要設備配件，確保洗選設備完好率，發(fā)揮最大效能，降低生產(chǎn)事故率，提升生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性，保證各項指標正常。此外，他們針對浮選、密控、采制化等高技術含量崗位加強培訓和跟班指導，提升操作水平和能力，圍繞“抓基礎、強機電，建立正常生產(chǎn)秩序，設備完好率達95%以上”的目標制定科學合理的包機考核制度，充分發(fā)揮機修人員潛能，在設備管理上強化現(xiàn)場管理，做好日常基礎工作，加大使用維護力度，降低待修率，減少因操作不當造成的損失浪費。

新的征程已經(jīng)開啟，雞西礦業(yè)公司全體干部職工將繼續(xù)保持昂揚的斗志和扎實的作風，不斷創(chuàng)新、拼搏奮進，向著更高的目標邁進，書寫更加輝煌的篇章。