春節(jié)過后,為迅速恢復(fù)礦井生產(chǎn)秩序,鶴崗礦業(yè)公司峻德礦多措并舉,在保障職工出勤率、情緒穩(wěn)定和工作狀態(tài)等方面下功夫,制定下發(fā)特殊時期工作管理辦法,穩(wěn)步推進礦井安全生產(chǎn)。
自開工以來,這個礦以區(qū)科為單位,各黨支部書記牽頭,搶前抓早開展安全思想教育。加強職工返崗溝通,召開節(jié)前收工會和節(jié)后開工會,讓職工盡快“收心”,對一些因特殊情況沒有按時返崗的職工,尤其一些短期合同工,采取派專人家訪、電話溝通等方式,及時與職工保持聯(lián)系,了解他們的返崗計劃,提前協(xié)調(diào)解決可能影響返崗的實際困難和客觀原因,并根據(jù)實際情況,制定激勵政策和詳細的節(jié)后生產(chǎn)計劃,對春節(jié)后當(dāng)月全勤的職工給予不同標(biāo)準的績效激勵。合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)目標(biāo),并按照時間節(jié)點對任務(wù)進行細化分解,定期對生產(chǎn)進度進行檢查和分析,確保各項工作任務(wù)按時完成。
為確保特殊時期安全生產(chǎn),這個礦下發(fā)了戰(zhàn)時紀律規(guī)定,以最高標(biāo)準、最嚴要求強化安全生產(chǎn)。他們以班前為主陣地,從思想到行動,將“零違章、零傷害”的安全生產(chǎn)理念貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)。嚴格應(yīng)急值班值守和井下帶班制度,明確規(guī)定,井下采煤工作面若無區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,嚴禁作業(yè);掘進開拓工作面沒有班隊級以上干部盯班,同樣嚴禁作業(yè),這一制度有效加強了現(xiàn)場管理,確保每個作業(yè)面都有專人負責(zé),并及時解決各類問題。
他們組織各系統(tǒng)進行全方位安全大排查,建立安全隱患排查臺賬,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求,對安全隱患進行跟蹤管理,確保整改到位,同時,嚴格規(guī)范作業(yè)流程,特種作業(yè)人員必須持證上崗,杜絕違規(guī)操作。強化入井檢身和火工品管理,嚴查酒后入井現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行火工品入庫、運送、檢查登記、領(lǐng)退制度,“三人連鎖”放炮制度也得到切實執(zhí)行,從源頭上杜絕安全隱患。地面安全管控他們也同樣毫不松懈,嚴格落實防火防盜措施,對地面作業(yè)、生活區(qū)域進行細致的安全隱患排查,嚴禁使用違規(guī)電器,全力保障井上下生產(chǎn)和生活環(huán)境安全、穩(wěn)定。