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立足崗位守初心 扎根域外顯擔(dān)當(dāng)

——記集團(tuán)公司優(yōu)秀礦（廠）黨委書(shū)記、七臺(tái)河礦業(yè)公司陜西榆林泰普煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李洪旺

黨旗獵獵，黨徽熠熠。七臺(tái)河礦業(yè)公司陜西榆林泰普煤業(yè)公司黨委結(jié)合域外實(shí)際，把戰(zhàn)斗堡壘建在攻堅(jiān)一線，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，在生產(chǎn)人員組織、設(shè)備運(yùn)行保障、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況處置等方面緊盯作業(yè)全過(guò)程，最大程度釋放安全生產(chǎn)潛能，在陜西榆林地區(qū)擦亮了薄煤層開(kāi)采“七煤品牌”。成績(jī)的背后，無(wú)不凝結(jié)著七臺(tái)河礦業(yè)公司陜西榆林泰普煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李洪旺的心血與汗水。  

凝心 黨建引領(lǐng)域外發(fā)展

李洪旺堅(jiān)持把強(qiáng)黨建作為扎根域外謀發(fā)展的領(lǐng)航旗幟，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，把黨建工作切實(shí)融入企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作中，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

他帶領(lǐng)陜西榆林泰普煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察黑龍江期間重要講話重要指示精神，引導(dǎo)黨員干部胸懷“國(guó)之大者”、心系“企之大事”，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，打造“頭雁”工程，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，積極為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)。李洪旺用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等方式，把領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、全員共學(xué)、個(gè)人自學(xué)、分享互學(xué)、以行踐學(xué)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化全體黨員干部理論武裝，引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。

集結(jié)紅色力量。李洪旺持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)成果，完善基層黨支部“三會(huì)一課”制度、組織生活制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳制度、談心談話制度等；規(guī)范基層黨支部發(fā)展黨員流程、組織生活會(huì)流程、黨支部會(huì)議流程，嚴(yán)格落實(shí)副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受組織監(jiān)督，增強(qiáng)黨性觀念；嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)民主議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)前置研究程序和“三重一大”事項(xiàng)決策制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)向公司請(qǐng)示匯報(bào)。

功夫不負(fù)有心人。李洪旺憑借超強(qiáng)的決心，持續(xù)發(fā)揮黨委核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工上下一心錨定各項(xiàng)工作目標(biāo)持續(xù)奮斗，超額完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，煤炭產(chǎn)量連續(xù)六年大幅增長(zhǎng)，薄煤層原煤產(chǎn)量突破百萬(wàn)噸，把公司域外發(fā)展的“橋頭堡”建設(shè)得堅(jiān)不可摧，當(dāng)?shù)啬茉?、安監(jiān)部門(mén)和周邊煤礦多次到陜西榆林泰普煤業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。

聚力 打造有溫度的企業(yè)

民生連著民心。李洪旺堅(jiān)持民生跟著民心走，把民生工程當(dāng)作頭等大事，把解決職工所需所求作為構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)，打造有溫度的企業(yè)。

李洪旺經(jīng)常深入基層調(diào)研、傾聽(tīng)職工心聲，了解職工所需、所急、所盼，常態(tài)化要求各級(jí)組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“雙愛(ài)雙幫”活動(dòng)，努力為職工辦實(shí)事、解難題、做好事，提升服務(wù)職工工作水平，以必應(yīng)、速解、力行的態(tài)度將關(guān)愛(ài)職工落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，切實(shí)把企業(yè)的關(guān)愛(ài)送到職工心坎上，讓職工感受到企業(yè)“家一般”的溫暖。

他堅(jiān)持把陽(yáng)光工程作為開(kāi)展好企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的有效途徑，把關(guān)系到企業(yè)發(fā)展及職工利益等方面的事項(xiàng)讓職工透過(guò)一扇“透明窗”明家情、知家底；舉辦乒乓球比賽等活動(dòng)，為廣大職工奉上豐盛的文體大餐，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)親人的職工以企為家，增強(qiáng)了職工的獲得感、幸福感、安全感，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為企業(yè)凝聚了發(fā)展動(dòng)力。

拼搏 事業(yè)都是干出來(lái)的

初心不改，篤定信仰；勤勉務(wù)實(shí)，步履鏗鏘。作為域外建企發(fā)展的先行者、扎根域外謀發(fā)展的帶頭人，李洪旺走現(xiàn)場(chǎng)、看安全、盯生產(chǎn)，帶領(lǐng)廣大職工埋頭苦干、真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)新目標(biāo)。

李洪旺牢固樹(shù)立大局意識(shí)，帶領(lǐng)廣大職工傳承“跪著采煤、站著做人”的七煤礦工精神和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的光榮傳統(tǒng)，克服地域、氣候、語(yǔ)言、生活習(xí)慣帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)和困難，帶領(lǐng)職工保安全、提質(zhì)量、強(qiáng)管理、多出煤、多創(chuàng)效，努力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)域外增收創(chuàng)效。

李洪旺高度重視安全工作和班組建設(shè)、安全教育培訓(xùn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“五型班組”建設(shè)和職工安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)、安全行為養(yǎng)成，提高職工的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

針對(duì)企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，李洪旺嚴(yán)抓銷(xiāo)售管理，每星期召開(kāi)銷(xiāo)售例會(huì)，確保不壓倉(cāng)壓庫(kù)；加強(qiáng)管理考核，把責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)手段嵌入管理環(huán)節(jié)；嚴(yán)格控制定編定崗，極限壓縮留守人員；加強(qiáng)材料采購(gòu)、管理、使用和外委維修管理；強(qiáng)化調(diào)負(fù)躲峰節(jié)能降耗管理；壓縮非生產(chǎn)性支出，將“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措落到實(shí)處。

拼搏沒(méi)有盡頭，實(shí)干永不止步。李洪旺不忘初心勇拼搏、牢記使命跟黨走、履職盡責(zé)不負(fù)黨，帶動(dòng)身邊的人一起拼搏向前、一路高歌奮進(jìn)。