12月12日上午,集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議在佳木斯龍煤經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于改革深化提升行動(dòng)總體部署要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn),強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),集中力量推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)見到實(shí)效。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈出席會(huì)議。
王佳喜在講話中客觀評價(jià)了今年以來全集團(tuán)改革工作。他指出,今年以來,集團(tuán)上下緊緊圍繞既定改革目標(biāo)和任務(wù),迎難而上,奮力攻堅(jiān),提前兩個(gè)月完成了省國資委下達(dá)的改革工作目標(biāo),企業(yè)改革逐步向縱深推進(jìn),為下步改革攻堅(jiān)奠定了良好基礎(chǔ)。
在全面研判分析集團(tuán)公司明年面臨的整體形勢時(shí),王佳喜強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司上下必須堅(jiān)定信心,牢固樹立“過緊日子”思想,做好過苦日子準(zhǔn)備,下好“先手棋”、打好主動(dòng)仗,采取嚴(yán)上加嚴(yán)、緊上加緊的措施,尤其要用改革的手段推動(dòng)管理、挖潛降成、提質(zhì)增效,共渡難關(guān)、共克時(shí)艱,盡最大努力、爭取最好的成果,堅(jiān)定不移辦好自己的事,把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績。
關(guān)于下步改革工作任務(wù)和舉措,王佳喜強(qiáng)調(diào),要全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)、中央政治局會(huì)議和即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)改革的緊迫感和責(zé)任感。要堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存”,緊盯市場變化,超前做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格抓好煤質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證重點(diǎn)用戶和市場;要按照經(jīng)營掛鉤指標(biāo)考核結(jié)果結(jié)算月份工資分配額度,嚴(yán)格控制工資總額;要建立規(guī)范有序的薪酬體系,多勞才能多得;要嚴(yán)格控制大型設(shè)備采購,加大閑置、報(bào)廢物資設(shè)備處置和修舊利廢工作力度,推進(jìn)物資設(shè)備信息化建設(shè);要加快推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革;要強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理,全力降低用工成本;要成立工作專班,大力推行經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作。
王佳喜還對法人企業(yè)管理、貿(mào)易業(yè)務(wù)管理、招投標(biāo)管理、全面預(yù)算管理、合規(guī)管理以及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目投資、編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃等方面工作提出了要求。
集團(tuán)公司黨委副書記范廣義通報(bào)了集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)進(jìn)展情況,并就做好省委巡視提出問題整改相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師宋云飛傳達(dá)了中國焦煤品牌集群高層領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)和集團(tuán)公司訂貨會(huì)精神,并對做好煤炭營銷等相關(guān)工作提出要求。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張忠波、李月宏、于會(huì)軍出席會(huì)議。集團(tuán)公司各部門總監(jiān)、相關(guān)高級經(jīng)理,權(quán)屬各公司相關(guān)班子成員和有關(guān)部(科)室負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。