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王戈在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)專題研討座談會議上強(qiáng)調(diào) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級相關(guān)規(guī)定要求 依靠先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)安全高效發(fā)展

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2024-12-12 20:55:48
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王戈在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)專題研討座談會議上強(qiáng)調(diào)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級相關(guān)規(guī)定要求

依靠先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)安全高效發(fā)展


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12月12日下午,集團(tuán)公司頂板管理、支護(hù)技術(shù)研討座談會議在佳木斯龍煤經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈出席并講話。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定要求,高度重視頂板管理工作,因地制宜推廣先進(jìn)適用支護(hù)方式,為企業(yè)安全高效發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。

五家權(quán)屬煤炭公司、礦建公司總工程師及部分煤礦總工程師緊緊圍繞頂板管理、支護(hù)技術(shù)應(yīng)用先后作研討發(fā)言。

王戈邊聽邊記,并結(jié)合自身多年積累的工作經(jīng)驗和實戰(zhàn)事例,不時與大家進(jìn)行深入交流,既教方式方法,又對做好下步工作進(jìn)行指導(dǎo)。

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在聽取大家研討發(fā)言后,王戈作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,提升頂板管理工作質(zhì)量。各級總工程師要高度重視頂板管理,積極帶領(lǐng)工程技術(shù)人員深入研究,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,認(rèn)真分析、勤于思考,解決工作中遇到的各種難題,制定務(wù)實管用的措施,以過硬的技術(shù)為支撐,以科技創(chuàng)新為突破口,夯基礎(chǔ),上標(biāo)準(zhǔn),提升頂板管理工作質(zhì)量,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)科技基礎(chǔ)。

王戈強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)支護(hù)管理,保證一次支護(hù)到位,保證支護(hù)強(qiáng)度,減少巷道二次維護(hù);要規(guī)范掘進(jìn)巷道的臨時支護(hù)設(shè)計,地質(zhì)先行,一面一策,確保支護(hù)方式科學(xué)合理;要加強(qiáng)工程支護(hù)質(zhì)量驗收工作,實地檢查,精準(zhǔn)驗收,同時要用好現(xiàn)代化裝備,確保支護(hù)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);要認(rèn)真做好礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),并要加強(qiáng)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確保支護(hù)設(shè)施安全可靠;要在采煤工作面投產(chǎn)前,對上下兩巷、兩口的支護(hù)情況進(jìn)行全面檢查,保證頂板支護(hù)安全可靠;要堅持技術(shù)設(shè)計原則,做到安全上可靠、技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,最大限度減輕工人勞動強(qiáng)度。

王戈要求,要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升處理復(fù)雜問題能力。各級總工程師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)、深入一線、解決問題上做表率、當(dāng)榜樣。打鐵必須自身硬,廣大工程技術(shù)人員要全力打造自身過硬的工作作風(fēng),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),堅持深入一線,在學(xué)習(xí)和實踐中擔(dān)當(dāng)作為,不斷提升應(yīng)對和解決復(fù)雜問題的能力。

王戈強(qiáng)調(diào),要全面實施人才戰(zhàn)略,促進(jìn)技術(shù)水平穩(wěn)步提升。要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),留住人才,用好人才,切實為他們提供干事的舞臺、脫穎而出的通道,多讓技術(shù)人員到關(guān)鍵崗位挑大梁、擔(dān)重任,讓他們早日成長為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

王戈還對全集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)同志定期開展專題研討、課題攻關(guān)等方面提出了要求。

集團(tuán)公司總工程師于會軍主持會議,就進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦頂板管理和支護(hù)技術(shù)提出要求,并對下步學(xué)習(xí)落實新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)公司技術(shù)管理部總監(jiān)、相關(guān)高級經(jīng)理,權(quán)屬煤炭公司、礦建公司總工程師及生產(chǎn)系統(tǒng)副總工程師,生產(chǎn)、開拓部室負(fù)責(zé)人和部分煤礦總工程師參加會議。

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