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七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處 加強安全管理 防范安全風險

七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處嚴格落實煤礦安全生產主體責任，強化安全管理，進一步完善清單式檢查內容，嚴格執(zhí)行清單式檢查制度，堅持深、嚴、細、實抓好安全工作，堅決防范安全風險，推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

他們認真執(zhí)行“第一議題”制度，及時學習、跟進學習、系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于安全生產重要論述和視察我省期間重要講話重要指示精神，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，指導推動安全生產工作；全面落實黨中央、國務院及省委、省政府有關安全生產決策部署和集團公司工作部署，嚴格執(zhí)行《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《煤礦安全生產條例》，將確保安全生產貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程。

他們壓實工作責任，細化落實舉措，舉一反三、自查自改，以硬作風、硬手段推動“八條硬措施”硬落實；深入學習貫徹《國務院安全生產委員會關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》，讓職工深刻領會推動“八條硬措施”落實的重大意義，樹牢鐵規(guī)意識、責任意識、落實意識，做到學鐵規(guī)、知鐵規(guī)、明鐵規(guī)、守鐵規(guī)；持續(xù)推進安全生產治本攻堅三年行動，細化分解四季度攻堅任務，制定詳細攻堅舉措，明確具體任務、完成時限、工作目標、責任人員，為保質保量按期完成攻堅任務打牢了基礎。

他們重新編制《各崗位安全生產責任制》，把各崗位責任制制成可隨身攜帶的卡片，各級領導不定期到各崗位進行現(xiàn)場考問，保證全礦所有崗位人員熟知本崗位安全生產責任制；領導干部堅持以身作則，帶頭執(zhí)行安全制度，深入一線檢查安全、靠前指導，嚴格落實領導干部帶班跟班制度和安全包保制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場安全問題。

他們明責履責、知責有為，嚴格落實領導干部安全生產責任，依法履行安全生產法定職責，每月召開安全生產辦公會，研究解決安全生產問題，保證安全生產必需資金投入；處和井區(qū)兩級分管專業(yè)副職領導嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，把安全生產工作貫穿分管工作的全過程，每月研究解決分管專業(yè)安全生產突出問題；嚴格執(zhí)行安全承諾制度，層層簽訂安全承諾書，將責任落實與績效考核掛鉤，獎勵安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員，對失職人員進行嚴肅問責。

他們每月開展全覆蓋、無死角排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患實行掛圖管理，每天督辦整改情況。針對各個區(qū)域、各個生產環(huán)節(jié)、設備設施、作業(yè)流程等制定“一面一清單”，按照清單內容開展日常檢查、專項檢查、定期檢查、不定期抽查、夜間巡查等，確保隱患排查無死角；對排查出的隱患實行臺賬式管理，建立隱患清單臺賬，詳細記錄隱患的具體內容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限、整改措施、驗收情況及驗收人等信息，為隱患研究和分析提供可靠的數(shù)據支持，同時對排查出的安全問題，嚴格按照“五落實”要求整改和驗收，有效防范安全風險。

他們推行現(xiàn)場作業(yè)標準化，以“上標準崗、干標準活”為行為規(guī)范，重新制定符合現(xiàn)階段各崗位工作內容的作業(yè)標準和操作流程，嚴格按照標準作業(yè)；安裝應急廣播通訊系統(tǒng)，覆蓋礦井所有采掘工作面、巷道、各主要硐室，確保緊急情況下每名作業(yè)人員都能接收到應急指令；超前做好連續(xù)化運輸皮帶安裝準備工作，充分考慮安全距離、水溝等問題，加快連續(xù)化運輸皮帶安裝進度；堅持上好班前課，向職工講清抓好安全工作的重要性，提高職工的安全意識；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，確保安全施工。