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七臺河礦業(yè)公司 合力抓好“四個專項整治”工作

七臺河礦業(yè)公司始終堅持牢固樹立法治思維，樹企風(fēng)、正礦風(fēng)、嚴(yán)作風(fēng)，全面加強合規(guī)管理，出臺了《龍煤七臺河公司開展“虛假工傷、虛報套取工資、工私傷虛假治療、盜賣物資材料”四個專項整治工作方案》，深入開展“四個專項整治”，為企業(yè)加快扭虧脫困提供堅強保障。

合力抓好“四個專項整治”工作，科學(xué)把握目標(biāo)和原則，精準(zhǔn)開展專項整治工作。各部門、各單位認真學(xué)習(xí)貫徹落實開展“虛假工傷、虛報套取工資、工私傷虛假治療、盜賣物資材料”四個專項整治工作方案要求，圍繞六項工作目標(biāo)，健全黨委牽頭推進、黨組織保障落實、黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)的工作機制，完善上下貫通、執(zhí)行有力、高效協(xié)同的推進體系，以項目化、清單化方式將“四個專項整治”融入日常、嵌入企業(yè)發(fā)展全過程；把握原則抓推進，堅持問題導(dǎo)向、立查立改、標(biāo)本兼治、以上率下的原則，嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進自檢自查、督導(dǎo)推進、常態(tài)開展等三個階段任務(wù)，建立問題清單、整改清單、責(zé)任清單，鼓勵基層單位結(jié)合自身實際創(chuàng)新工作載體，增強整治工作實效性；運用成果抓檢驗，堅持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為，以堵塞管理漏洞、提高經(jīng)濟效益、改善民生福祉為檢驗標(biāo)尺，健全“四個專項整治”考核評價機制，完善定性、定量指標(biāo)體系，加大督導(dǎo)檢查力度，強化考核結(jié)果運用，確?！八膫€專項整治”與企業(yè)發(fā)展相互促進。

他們堅持以“四個專項整治”工作作為貫徹落實集團公司工作部署的重要抓手，圍繞“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措，完善“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”專班任務(wù)，細化下半年工作思路和措施，解決想不到、看不到、管不到等盲點問題，以主動擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)推動發(fā)展；用法治思維化解安全風(fēng)險，牢固樹立安全發(fā)展的理念，深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)加大清單化檢查力度，狠反“三違”行為，從源頭上根治工傷問題，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，發(fā)揮薄煤層、大傾角綜采優(yōu)勢，優(yōu)化薄煤層工作面設(shè)置，攻堅綜掘工藝難題，全力推進七峰煤礦和技改煤礦項目建設(shè)，加快釋放安全產(chǎn)能；用法治思維化解資金風(fēng)險，堅持花錢必問效，強化資金預(yù)算管理，取消一切與安全無關(guān)的地面工程，極限壓縮“四項”費用，加大應(yīng)收賬款清理力度，加快推進閑置資產(chǎn)盤活，基層單位掛賬必須報公司審批，嚴(yán)禁挪用、侵占專項資金，保障資金鏈安全；用法治思維化解隊伍風(fēng)險，以“三項制度”改革為抓手，開展選人用人專項整治，全面清理退休返聘人員，多措并舉消化礦廠合并干部，加大復(fù)合型、專業(yè)型、年輕化干部培養(yǎng)力度，持續(xù)加大井下招工力度，保障采掘工隊伍接續(xù)，增強企業(yè)核心競爭力。

在開展“四個專項整治”工作中，他們堅持完善權(quán)責(zé)清晰、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系，組織各級黨員干部簽訂承諾書，向全體職工發(fā)放告知書，扎實開展自檢自查工作，礦、廠長帶頭梳理本單位在“四個專項整治”中存在的問題，黨委書記帶頭梳理本單位制度文件，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究討論制定改進措施；井區(qū)長、黨支部書記把好第一道關(guān)口，干好本職工作，從嚴(yán)工資、工傷、材料等各個環(huán)節(jié)管控，抓實企務(wù)公開工作，教育引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)班子遵規(guī)守紀(jì)、不越紅線，把問題消滅在源頭，以基層治理成效推動企業(yè)扭虧脫困。