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鶴崗礦業(yè)公司立達(dá)矸石熱電廠 “四到位”工作法 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

鶴崗礦業(yè)公司立達(dá)矸石熱電廠以“四到位”工作法將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、夏季檢修工作和安全隱患治理工作深度融合，同向發(fā)力、形成合力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安全考核到位。他們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。每月定期召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核會(huì)議，分析、通報(bào)、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，對(duì)查找現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板進(jìn)行曝光，今年以來，曝光安全漏洞3起、安全隱患1個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題20余項(xiàng)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行原因分析，形成閉合管理，確保安全管控到位見效。

化解風(fēng)險(xiǎn)到位。通過深化安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化隱患排查治理和分級(jí)管控治理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，劃分分管責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，形成組織責(zé)任與個(gè)人責(zé)任的深度融合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋、無死角”。同時(shí)，定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，深入生產(chǎn)一線對(duì)汽輪機(jī)、鍋爐、油庫、電機(jī)、易燃易爆等物品進(jìn)行檢查，查生產(chǎn)隱患的同時(shí)，查管理上的短板、員工思想意識(shí)以及制度上的缺陷。2024年以來，這個(gè)廠累計(jì)開展了20次安全專項(xiàng)檢查，共查出整改項(xiàng)目20余項(xiàng)，整改完成率100%。同時(shí)，這個(gè)廠還建立了40個(gè)崗位隱患排查治理清單，并對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域制作了50余塊風(fēng)險(xiǎn)告知牌，全力消除現(xiàn)場隱患。

檢修工作到位。他們成立了夏季檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入包保車間，針對(duì)運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患等開展專項(xiàng)調(diào)研工作，組織全廠的技術(shù)力量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題集中進(jìn)行會(huì)診研究，共同協(xié)商制定防范整改措施50余項(xiàng)，夏季檢修項(xiàng)目700多項(xiàng)。同時(shí)，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并由有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師傅負(fù)責(zé)落實(shí)整改，確?！岸∠闹巍惫ぷ骱桶踩[患治理工作同步進(jìn)行。

監(jiān)督檢查到位。他們對(duì)查出的隱患風(fēng)險(xiǎn)和檢修項(xiàng)目，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、驗(yàn)收人，并進(jìn)行制度上墻公示，按照“誰整改、誰負(fù)責(zé)；誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取常態(tài)化檢查、重點(diǎn)提醒督辦、定期通報(bào)考核等措施檢查檢修質(zhì)量和安全隱患是否整改落實(shí)到位、是否制定防范措施。對(duì)檢修不徹底、整改不力的，在執(zhí)行考核的同時(shí)進(jìn)行全廠曝光和警示教育，促使干部職工提高安全責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，推進(jìn)安全隱患整治和夏季檢修各項(xiàng)任務(wù)不斷落實(shí)，徹底消除事故隱患，避免不安全事件發(fā)生，確保機(jī)組設(shè)備安全長周期運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。