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七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦：樹立大培訓(xùn)理念 打造安全型礦井

七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦牢固樹立大培訓(xùn)理念，立足于打造本質(zhì)安全型礦井，以開展職工安全培訓(xùn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)四并重原則，實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤提供素質(zhì)支撐和人才保障。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任

占地5800平方米的新鐵礦培訓(xùn)中心有2個(gè)多媒體教室、6個(gè)專業(yè)教室，設(shè)有采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸和創(chuàng)傷急救實(shí)訓(xùn)室、消防科普教育基地、職工閱覽室，可同時(shí)容納800人培訓(xùn)。他們積極探索和創(chuàng)新教學(xué)方式方法，采取多媒體教學(xué)、案例教學(xué)、模擬仿真教學(xué)、實(shí)際操作教學(xué)、舉例研討教學(xué)等教學(xué)方式，不斷提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。

抓實(shí)安全工作要從人的思想觀念抓起。他們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，落實(shí)礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)第一責(zé)任人職責(zé)，明確各級(jí)管理人員安全教育培訓(xùn)工作職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分工，落實(shí)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任，形成黨委管培訓(xùn)、齊抓共管的安全培訓(xùn)管理體系，營(yíng)造良好的安全培訓(xùn)工作氛圍。 

強(qiáng)化安全培訓(xùn)意識(shí) 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋

他們深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)先行理念，真正認(rèn)識(shí)到抓好安全培訓(xùn)是對(duì)職工真正的關(guān)心關(guān)愛，真正認(rèn)識(shí)到煤礦安全培訓(xùn)必須依法依規(guī)培訓(xùn)，必須把煤礦安全培訓(xùn)工作納入法治軌道。

為了進(jìn)一步樹牢全員安全底線思維和紅線意識(shí)、夯實(shí)安全管理根基、推進(jìn)礦井長(zhǎng)治久安，他們通過不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，發(fā)揮煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)、特種作業(yè)人員實(shí)操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)、“學(xué)習(xí)興礦”學(xué)習(xí)平臺(tái)作用，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作從課堂走向班前課、走向家庭，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量；班前課必須按照工種播放煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)學(xué)員隨時(shí)開放培訓(xùn)中心特種作業(yè)人員實(shí)操仿真培訓(xùn)設(shè)備，每天督促職工利用“學(xué)習(xí)興礦”學(xué)習(xí)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)參與全覆蓋。

嚴(yán)格教學(xué)組織考核 創(chuàng)新培訓(xùn)管理機(jī)制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法（試行）》及上級(jí)有關(guān)文件要求，他們進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度，堅(jiān)持依法依規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)，用法律、制度和標(biāo)準(zhǔn)保證培訓(xùn)質(zhì)量；堅(jiān)持“按需施教、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用”的教學(xué)原則，發(fā)揮好教師既是“演員”又是“導(dǎo)演”和“專家”的作用，針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象采取不同培訓(xùn)方法，針對(duì)不同崗位工種培訓(xùn)不同內(nèi)容，針對(duì)不同層次采取不同培訓(xùn)要求，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性；堅(jiān)持煤礦崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合、課堂理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合、一線安全培訓(xùn)與日常自主培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以點(diǎn)帶面、全面帶動(dòng)，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確保安全生產(chǎn)。

隨著新技術(shù)新設(shè)備新工藝的廣泛應(yīng)用、新措施新規(guī)章的全面實(shí)施，科技含量不斷加大，職工素質(zhì)與崗位不適應(yīng)的矛盾日益突出，他們按照“管什么會(huì)什么，干什么培什么，缺什么補(bǔ)什么”原則，采取信息化管理手段，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，按照工種崗位實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，提高教師服務(wù)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力；加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家培訓(xùn)大綱安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)，保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)；緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際需要，持續(xù)更新培訓(xùn)教案和課件，增加《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》《刑法修正案》等內(nèi)容，在年度再培訓(xùn)課程設(shè)置中增加風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理方法等內(nèi)容，引導(dǎo)職工在作業(yè)中學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全。

加強(qiáng)新職工培訓(xùn) 提高全員安全意識(shí)

面對(duì)企業(yè)招工難的現(xiàn)狀，他們主動(dòng)服務(wù)新職工培訓(xùn)，增加新職工培訓(xùn)頻次，讓新職工隨時(shí)參加培訓(xùn)，做好服務(wù)工作，滿足新職工盡快上崗需要。面對(duì)人員短缺和從業(yè)人員普遍年齡大、文化水平偏低、接受能力差等實(shí)際，他們縮小培訓(xùn)規(guī)模，實(shí)行2至5人的小班培訓(xùn)，因材施教、手把手教，滿足安全培訓(xùn)差異化需求。他們積極整合培訓(xùn)資源，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，針對(duì)不同生產(chǎn)崗位、不同文化程度因人而異、因材施教，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。針對(duì)七峰煤礦、福泰來煤炭公司一井職工到新鐵礦培訓(xùn)通勤困難的問題，他們主動(dòng)送培到基層，安排優(yōu)秀教師深入七峰煤礦、福泰來煤炭公司一井進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，全力做好服務(wù)安全生產(chǎn)工作。

職工的安全素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展，安全培訓(xùn)是提高職工安全素質(zhì)的重要保證。他們還積極采取班前大課、在立井候罐大廳播放警示教育片、現(xiàn)身說法等形式開展安全警示教育，加強(qiáng)職工安全思想教育，提高全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)警示教育常態(tài)化；嚴(yán)格執(zhí)行班前大課“七項(xiàng)流程”，制定班前大課管理制度，保證班前大課質(zhì)量；為采區(qū)班前課會(huì)議室配備多媒體教學(xué)設(shè)備、安裝可視化教學(xué)系統(tǒng)和班前監(jiān)控系統(tǒng)，礦生產(chǎn)指揮中心利用班前監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢查基層單位班前課培訓(xùn)開展情況，使培訓(xùn)效果明顯提高。