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雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦：堅(jiān)持“三并重”守護(hù)礦井安全生產(chǎn)

雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦把強(qiáng)化災(zāi)害治理、強(qiáng)化制度落實(shí)、強(qiáng)化“搬家倒面”培訓(xùn)管理作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)采取抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓閉合的三項(xiàng)舉措，進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)管理工作，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

強(qiáng)化災(zāi)害治理，提高防范能力。他們?cè)谕咚怪卫碇?，?yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，以瓦斯“零超限”、煤層“零突出”為目標(biāo)，采取以抽采為主的治本之策，嚴(yán)格執(zhí)行“一面一策”的瓦斯治理措施，做到超前預(yù)防、嚴(yán)格管控。在具體的施工中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面底抽巷施工穿層預(yù)抽鉆孔，采用“雙桿”方式下篩管，真正做到了孔到底、管到位。對(duì)高抽巷、底抽巷卸壓鉆孔全部采用113毫米孔徑進(jìn)行鉆孔施工，高位鉆場(chǎng)以及底抽巷頂板全部施工153毫米孔徑穿層鉆孔，進(jìn)一步加大了單孔流量。抽排隊(duì)使用“兩堵一注”囊袋式封孔，并自身總結(jié)出封孔劑與水的合理匹配比例，更有效地提高了瓦斯抽放效果。

強(qiáng)化制度落實(shí)，筑牢礦井基礎(chǔ)。他們把安全生產(chǎn)制度的健全和落實(shí)作為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化井下安全生產(chǎn)制度措施的落實(shí)與執(zhí)行。為了保證制度與現(xiàn)場(chǎng)管理的適宜性，他們組織相關(guān)職能部室對(duì)本專業(yè)管理制度進(jìn)行了全面梳理，對(duì)涉及安全、生產(chǎn)等方面的管理制度進(jìn)行了逐一辨識(shí)，對(duì)需要修訂、完善的制度制定了修訂計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部室對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步修訂完善。同時(shí)，成立了巡查組，以制度執(zhí)行落實(shí)監(jiān)管為主線，轉(zhuǎn)變以往“保姆式”檢查方式，有重點(diǎn)，有針對(duì)性，帶著問(wèn)題開(kāi)展日常檢查、夜間巡查和綜合性檢查，以共性問(wèn)題確定重點(diǎn)整治的突出問(wèn)題。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)專業(yè)認(rèn)真組織落實(shí)，共發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題53條，制定各項(xiàng)制度措施29項(xiàng)，現(xiàn)已全部落實(shí)整改。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，嚴(yán)抓“搬家”管理。他們把“搬家倒面”工作作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，從提高職工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)入手，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《運(yùn)輸支架注意事項(xiàng)》《搬家準(zhǔn)備拆裝運(yùn)穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)》，做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，人人干標(biāo)準(zhǔn)。在綜采設(shè)備拆除過(guò)程中，他們采取大件分裝、分運(yùn)，零散小部件編碼的方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，方便快速安裝回撤。在運(yùn)輸大物料和支架時(shí)，配置了隨車(chē)阻車(chē)器、聲光語(yǔ)音信號(hào)裝置，制作了警示牌板，做到令行禁止，封閉運(yùn)輸。同時(shí)加強(qiáng)了運(yùn)輸過(guò)程的安全監(jiān)管，全過(guò)程跟蹤監(jiān)管，保證“搬家倒面”安全高效完成。