日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

雙鴨山礦業(yè)公司新安礦：實施精細管理促進節(jié)支降成

雙鴨山礦業(yè)公司新安礦在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上苦練內(nèi)功，在修舊利廢和節(jié)支降成上大做文章，在提質(zhì)增效上創(chuàng)新理念，企業(yè)節(jié)支降成工作見到實效。

夯實管理根基，樹立成本管控意識。他們嚴格執(zhí)行材料審批制度，將材料消耗分解到班組，建立材料管理使用臺賬，制定材料物資回收考核辦法，根據(jù)綜采工作面推進速度，對使用材料進行定期回收，復(fù)用后降低新材料投入，節(jié)約生產(chǎn)成本。加大對大型材料的管理力度，加強核算、審批、供給、使用、跟蹤、回收、復(fù)用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，把責(zé)任落實到使用單位和現(xiàn)場管理人員，做到及時回收、維修、復(fù)用，最大程度節(jié)支降成。該礦還成立了專項工作小組，對材料動態(tài)實施精準管控，盤點核對所有倉庫和物資庫的材料，對現(xiàn)有固定物資進行核查梳理，將可復(fù)用和可變現(xiàn)物資進行清晰劃分，確保實現(xiàn)物資材料效益最大化。

創(chuàng)建修舊利廢管理臺賬，堅持“能自修不外修”理念。他們持續(xù)開展“自制自修、修舊利廢”活動，在節(jié)約成本支出、變廢為寶上下功夫，通過加大自修力度，減少外修費用，組織各區(qū)隊、班組優(yōu)秀骨干成立自主維修班，弘揚大師工匠精神和發(fā)揮“師帶徒”作用，通過師傅帶隊，利用班前、班中、班后時間對機器零部件采取拆、配、重組等方式進行自制自修，節(jié)約設(shè)備外修成本。對已使用的設(shè)備零件進行分類、清洗、檢測、修復(fù)，對維修流程進行優(yōu)化升級，減少不必要的步驟和環(huán)節(jié)，提高維修效率和質(zhì)量，不僅縮短了維修時間，更降低了維修成本。鼓勵自制維修工具和設(shè)備，激發(fā)職工自制工具的熱情和信心，技術(shù)中心采用數(shù)字化維修管理系統(tǒng)對設(shè)備維修進行全面管理和監(jiān)控，真正做到節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效。

營造降成增效濃厚氛圍，提升職工責(zé)任意識。他們大力開展降成增效宣傳活動，組織金牌宣傳員和金牌家屬到班前、入井長廊宣傳講解降成增效的重要意義，引導(dǎo)廣大職工從身邊點滴小事做起，幫助職工精算賬、算好賬，牢固樹立起“過好緊日子才有好日子”的思想。他們還通過張貼標語、懸掛條幅及LED電子顯示屏滾動播放等方式，全面營造節(jié)支降成、提質(zhì)增效的濃厚氛圍，全礦職工在潛移默化中受到教育、得到啟發(fā)，讓成本意識和責(zé)任意識成為廣大干部職工日常工作和生活的行為準則。