為提升礦井安全管理水平,雞西礦業(yè)公司平崗礦在思想教育、規(guī)范行為、強(qiáng)化執(zhí)行上下功夫,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
招招用心,增強(qiáng)安全意識。他們深入開展調(diào)研,全面剖“三違”行為產(chǎn)生的原因,進(jìn)一步明確了安全教育和培訓(xùn)的落腳點(diǎn);圍繞當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢、“三違”行為帶來的危害、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系等內(nèi)容,他們積極組織基層單位負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長或班長、一線職工集中討論或分散討論安全問題,聽取大家對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議,引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全責(zé)任意識和主人翁意識,進(jìn)一步規(guī)范操作行為。
步步為營,規(guī)范行為促整改。他們定期召開反“三違”專題會議,對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理排查,并對發(fā)生的“三違”案例進(jìn)行深入分析,及時(shí)指出自主管理、系統(tǒng)管理較弱的問題,指出存在僥幸、怕麻煩、圖省事心理及搶時(shí)間、搶任務(wù)等現(xiàn)象,指出對事故教訓(xùn)吸取不深刻,班前會培訓(xùn)不認(rèn)真、效果較差等問題。在此基礎(chǔ)上,他們每月加大安監(jiān)人員反“三違”質(zhì)量考核力度,充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)管作用,同時(shí)加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域安全提醒預(yù)告,對風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)地點(diǎn)嚴(yán)格現(xiàn)場盯防。
他們還通過召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、沖擊地壓和頂板管理、防滅火、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)專題研討會,梳理各系統(tǒng)日常管理中存在的問題,制定針對性整改措施,確保問題實(shí)現(xiàn)閉合整改。他們還從干部履職、責(zé)任落實(shí)、行為規(guī)范和現(xiàn)場管控等方面著手,持續(xù)開展安全大整頓活動,不斷營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。