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雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦：多措并舉降成增效

雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦通過凝聚發(fā)展合力、源頭把控等舉措，推動(dòng)降成增效工作落到實(shí)處，見到實(shí)效。

提振信心，凝聚發(fā)展合力。他們牢固樹立“過緊日子”的思想，充分利用早會(huì)、班前會(huì)、宣講提綱等宣傳媒介營造濃厚的輿論氛圍，宣傳節(jié)支降成理念。同時(shí)，積極組織黨員干部到班組開展形勢(shì)任務(wù)宣講，引導(dǎo)廣大干部職工立足本崗位，從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，使干部職工在潛移默化中增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感。

降成增效，源頭把控。他們高度重視源頭管控，科學(xué)合理優(yōu)化工作面布局。在施工井下一水平南一上山采區(qū)22層左一片皮帶道時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，技術(shù)人員與礦專業(yè)線負(fù)責(zé)人多次論證，取消了部分區(qū)域的幫錨打設(shè)，即節(jié)省了施工時(shí)間，又節(jié)省了大量的幫錨材料，僅此一項(xiàng)累計(jì)結(jié)余30余萬元。

做實(shí)做細(xì)修舊利廢工作。在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，他們不斷深挖內(nèi)部潛力，強(qiáng)化材料管理，想方設(shè)法降成本、提效能、增效益。廣泛開展修舊利廢和創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷健全完善細(xì)化材料費(fèi)用消耗及材料領(lǐng)用、回收管理機(jī)制，大力推行隊(duì)組成本核算。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則，對(duì)材料領(lǐng)用、出庫、回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)回收的材料堅(jiān)持“能修則修、能修復(fù)絕不用新”的原則，從源頭上杜絕原材料浪費(fèi)，促使全礦上下精打細(xì)算降成本、開源節(jié)流增效益。

同時(shí)，他們不斷完善創(chuàng)新工作激勵(lì)機(jī)制，以技術(shù)創(chuàng)新工作室為依托，鼓勵(lì)職工圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。