雙鴨山礦業(yè)公司虹焱熱電公司全面踐行“五細(xì)”要求,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位,不斷提升發(fā)現(xiàn)問題能力、分析問題能力、解決問題能力,堅(jiān)決確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
掌握情況細(xì)致。他們加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患日排查、周分析、月總結(jié)制度,對(duì)基層單位進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn),落實(shí)“兩臺(tái)賬”“一圖”“一卡”“一公告”等管理規(guī)定,逐個(gè)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、作業(yè)地點(diǎn)超前分析,形成全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理體系。
分析問題細(xì)微。他們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,全面加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高設(shè)備開機(jī)率,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子安全包保制,各基層管理人員靠前指揮,深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決制約安全生產(chǎn)的短板問題。認(rèn)真落實(shí)值帶班制度,對(duì)所管轄生產(chǎn)現(xiàn)場全方位、無死角進(jìn)行安全巡檢。
制定方案細(xì)密。他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任和考核“三大體系”,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則,分層分崗細(xì)化安全生產(chǎn)具體目標(biāo),完善落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí),利用每月召開經(jīng)理安全辦公會(huì)議的契機(jī),落實(shí)特殊時(shí)期的保障措施,加強(qiáng)對(duì)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真部署落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定及要求,全力抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。
配套措施詳細(xì)。他們持續(xù)強(qiáng)化干部職工安全培訓(xùn)教育,利用“學(xué)習(xí)興礦”、干部業(yè)校、安全大課、班前會(huì)等有利時(shí)機(jī),深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、安全行為規(guī)范、消防安全等知識(shí),組織職工積極參加百個(gè)工種“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”競賽和職工崗位技能鑒定,提高全員安全知識(shí)、崗位技能、事故預(yù)防和應(yīng)急處理等綜合素質(zhì),推動(dòng)崗位責(zé)任制、區(qū)域負(fù)責(zé)制和設(shè)備包機(jī)制有效落實(shí)。
工作落實(shí)細(xì)心。他們堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)安全隱患和“三違”行為“零容忍”,嚴(yán)肅追究重大安全隱患、未遂事故管理責(zé)任,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行逐級(jí)問責(zé),增強(qiáng)全員“依法治安”責(zé)任意識(shí)。全員簽訂安全承諾,對(duì)失信單位及個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé),評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。