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雞西礦業(yè)公司矸石熱電廠：奏響減虧增效“進(jìn)行曲”

今年1-7月份，雞西礦業(yè)公司矸石熱電廠比計劃超發(fā)613萬千瓦時，比計劃減虧465萬元，他們以實際工作成效奏響了減虧增效的“進(jìn)行曲”。

積極求變，吹響調(diào)研“集結(jié)號”

這個廠自并網(wǎng)發(fā)電以來，生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)運行了40余年，在保證礦區(qū)部分生產(chǎn)生活用電的同時，還擔(dān)負(fù)著滴道區(qū)180萬多平方米的供熱任務(wù)。加之生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定、設(shè)備老化等問題疊加，生產(chǎn)經(jīng)營形勢舉步維艱。

如何使企業(yè)盡快走出困境，今年以來，這個廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入到各車間，認(rèn)真調(diào)研查擺存在的問題，最終確定全年重點攻堅工作，通過管理降成、技改創(chuàng)效，持續(xù)增強全員“節(jié)約挖潛、控本降費就是保工資、保生存”的責(zé)任意識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路、落實責(zé)任、制定措施。

聚焦管理，奏響節(jié)支“主旋律”

他們堅持“抓經(jīng)濟運行，就要抓各種經(jīng)濟小指標(biāo)”的工作思路，從源頭開始到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)狠抓各項指標(biāo)，推動增收挖潛工作有序進(jìn)行。

及時調(diào)整電負(fù)荷，吹響了增收的“沖鋒號”。他們將兩臺機爐總負(fù)荷上調(diào)了25噸/小時以上，發(fā)電量由每天85萬度增加到100萬度。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，他們及時調(diào)整供熱運行方式，降低熱負(fù)荷。同時，他們把新蒸汽改為抽汽供熱運行，全廠每天多發(fā)電1萬多度。今年3月，他們完成發(fā)電量3074萬千瓦時，比計劃增加514萬千瓦時，比同期增加516萬千瓦時，比計劃減虧115萬元。

他們從源頭抓減虧，及時調(diào)整經(jīng)營思路，積極協(xié)調(diào)各礦，在滿足卡值的前提下盡可能調(diào)配揮發(fā)分高的動力煤及矸石，同時通過科學(xué)的測算、精細(xì)摻拌，最終找到最佳效益點，為企業(yè)實現(xiàn)減虧邁出了堅實的一步。在組織實施過程中，廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，燃料部負(fù)責(zé)精細(xì)摻拌，化學(xué)車間及時取樣化驗，確保摻拌均勻、熱值穩(wěn)定，保證鍋爐運行平穩(wěn)，僅此一項節(jié)支效益十分可觀。

堅持技改，唱出增效“好聲音”

“除了樹立節(jié)支意識，以管理嚴(yán)抓指標(biāo)，還可以通過局部科技創(chuàng)新進(jìn)行設(shè)備改造，進(jìn)一步實現(xiàn)降成增效目標(biāo)?！?這個廠總工程師騰剛說。

他們以保障供熱為抓手，通過轉(zhuǎn)變供熱方式，提升供熱的經(jīng)濟性。之前他們采用的是新蒸汽供熱方式，供熱蒸汽量高峰時達(dá)到每小時90噸以上。為了轉(zhuǎn)變這種供暖方式，他們通過走出去請進(jìn)來方式，結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)行多方論證，決定把2號鍋爐低真空改造工程列為今年頭號工程，改造投用后，這個廠供熱的經(jīng)濟性和穩(wěn)定性更加科學(xué)合理。

在實際工作中，他們發(fā)現(xiàn)1號鍋爐在運行中存在料層流化不均、缺氧燃燒、效率偏低等現(xiàn)象，較比3號鍋爐平均要高3個百分點。他們及時請鍋爐廠專家現(xiàn)場進(jìn)行檢查診斷，利用鍋爐大修時進(jìn)行改造，有效降低了鍋爐灰渣含碳量。