鶴崗礦業(yè)公司富力礦結合礦井實際,全面加強安全生產(chǎn)標準化建設,進一步提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,有效促進礦井安全高效發(fā)展、高質量發(fā)展。
制定方案,堅持問題導向。他們結合礦井實際,召開專題會議,研究制定了《2023年安全生產(chǎn)標準化管理體系建設實施方案》,成立領導機構和專業(yè)組,明確分工,落實責任,為全面加快安全生產(chǎn)標準化建設提供了堅強組織保障。他們堅持問題導向,目標導向,組織召開座談研討會,按照國家煤礦安全生產(chǎn)標準化建設的標準和要求,深入分析當前制約安全生產(chǎn)標準化建設提檔升級問題,并研究制定針對性措施,抓好問題整改落實。
加強宣傳,提高思想認識。他們積極采取各種方式,大力宣傳新時期開展煤礦安全生產(chǎn)標準化建設工作的意義,認真組織各級人員學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和安全生產(chǎn)技術知識,學習與安全生產(chǎn)標準化建設管理體系相關文件規(guī)定,準確熟練掌握標準,并認真借鑒和推廣同行業(yè)先進典型的經(jīng)驗和做法,找差距,補短板,全面推動安全生產(chǎn)標準化建設穩(wěn)步提升。
加強領導,狠抓工作落實。他們把加強安全生產(chǎn)標準化管理體系建設放在各項工作的首位,加強組織領導,加力推進,持續(xù)對照標準,積極主動抓動態(tài)、查問題、促整改。他們把工作重點放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮區(qū)隊、班組在安全生產(chǎn)標準化建設中的主導作用。同時全礦各系統(tǒng)、各區(qū)科、各科室結合自身實際對照標準,逐條核實、逐條整改,保證每條每項都有人管、有落實、有考核,做到“全員參與對標、人人爭標創(chuàng)標”,確保了項項合格、條條達標。
突出重點,加強現(xiàn)場管理。他們在采掘工作面、車場、大巷及主要硐室開展安全生產(chǎn)標準化精品工程建設活動,對采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水、文明施工、材料碼放等專業(yè)和項目,實施監(jiān)督落實。對巷道施工、設備安裝等,從設計源頭充分考慮安全生產(chǎn)標準化達標因素,強化對標管理,不斷規(guī)范生產(chǎn)技術、設備設施、工程質量、崗位作業(yè)等方面的管理工作,有效提升了現(xiàn)場標準化建設管理水平。