鶴礦公司益新煤礦黨委充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,堅(jiān)決落實(shí)采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心舉措,全過程督導(dǎo)推進(jìn)礦井科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。
加強(qiáng)思想引領(lǐng),形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。圍繞科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育宣傳貫徹力度。礦黨委組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)采取集中學(xué)習(xí)和召開專題會(huì)議等方式,深入學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作執(zhí)行要點(diǎn)》《黨建工作跟蹤問效督導(dǎo)考核機(jī)制》等文件規(guī)定和會(huì)議精神。同時(shí)礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入一線,以宣講的方式,與基層講清楚、說明白,科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能的重要性與必要性,將全礦上下的思想統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來,形成科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能思想共識(shí)。
健全保障機(jī)制,完善管理體系。這個(gè)礦成立由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副總以上領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的督導(dǎo)落實(shí)追究問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),礦黨委把各系統(tǒng)2021年工作規(guī)劃作為重要研究課題,先后7次組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究2021年工作規(guī)劃。在礦級(jí)統(tǒng)籌上,突出抓好制定目標(biāo)任務(wù)、薪酬分配政策和效果跟蹤監(jiān)管等工作。在系統(tǒng)負(fù)責(zé)上,各系統(tǒng)制定月份工作推進(jìn)計(jì)劃表,明確月份工作量、工程進(jìn)度、成本管控措施等具體內(nèi)容和要求。在區(qū)科落實(shí)上,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,超前制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的各項(xiàng)施工措施,為采煤工作面按設(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證。
持續(xù)跟蹤推進(jìn),保證措施落實(shí)。強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)保落實(shí),礦黨委指導(dǎo)建立日、周、旬、月全過程跟蹤督導(dǎo)科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能管理模式。在每日跟蹤管理上,堅(jiān)持由礦安全生產(chǎn)指揮中心對(duì)未完成原班生產(chǎn)任務(wù)單位進(jìn)行責(zé)任倒查管理,綜合分析采煤工作面人、機(jī)、物等重點(diǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,制定整改措施,保證井下工作面連續(xù)施工作業(yè)。在每周技術(shù)分析上,堅(jiān)持由礦總工程師牽頭,基層單位技術(shù)分析列表匯報(bào)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類安全生產(chǎn)隱患問題。在每旬系統(tǒng)推進(jìn)上,堅(jiān)持由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組織召開系統(tǒng)工作落實(shí)推進(jìn)會(huì),持續(xù)加大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控日常管理和勞動(dòng)組織跟蹤管理力度。在每月兌現(xiàn)總結(jié)上,堅(jiān)持由礦黨委組織召開科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能兌現(xiàn)達(dá)標(biāo)督導(dǎo)落實(shí)工作例會(huì),對(duì)月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況,采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)情況,未完成重點(diǎn)工作原因進(jìn)行剖析,有針對(duì)性地制定下步整改措施,推動(dòng)采煤工作面達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。以“三聯(lián)三化”為載體,努力建設(shè)“三特三高”黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查管理機(jī)制,對(duì)因采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落實(shí)不到位,人、機(jī)、物組織不到位,影響當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的責(zé)任人,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并將責(zé)任追究處罰情況在全礦進(jìn)行通報(bào),為推進(jìn)落實(shí)科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能各項(xiàng)工作舉措發(fā)揮監(jiān)督保證作用。