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鶴礦公司（專版）：安全培訓(xùn)工作紀(jì)事

來(lái)源：黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：2020-10-26 05:34:08
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鶴礦公司安全培訓(xùn)工作紀(jì)事

多年來(lái)，鶴礦公司本著“安全是最大的效益、安全是職工最大的福利”原則，從思想理念上灌輸、行為行動(dòng)上約束，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)安全培訓(xùn)工作，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，依法培訓(xùn)、創(chuàng)新載體、靶向發(fā)力、標(biāo)本兼治,一年接著一年干，一件事情接著一件事情辦，步步為營(yíng)，久久為功，將安全教育、安全培訓(xùn)、安全技能有機(jī)結(jié)合，逐步構(gòu)建了“三位一體”的安全教育培訓(xùn)體系，培育職工“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的思想，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、長(zhǎng)治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 
理念灌輸，念好安全“緊箍咒”，為職工提神醒腦。
元月1日，當(dāng)人們還沉浸在新年的歡樂喜慶氛圍中，早6點(diǎn)30，峻德礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和部分基層代表，邁著沉重的步伐來(lái)到了礦安全反思室。面對(duì)事故圖展莊嚴(yán)肅立，觀看警示教育片《淚滿天》,為三起沖擊地壓事故中的遇難者默哀……。
“每逢這個(gè)時(shí)候我都控制不了自己的情緒、忍不住掉淚，5名遇難的兄弟，都是和我一起并肩戰(zhàn)斗過的，5個(gè)家庭支離破碎，老人沒了兒子，妻子沒了丈夫，孩子沒了父親,如果當(dāng)時(shí)大家多留心安全、如果當(dāng)時(shí)大家多注意注意，悲劇可能就不會(huì)發(fā)生”......，峻德礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長(zhǎng)殷慶碩哽咽地說(shuō)。
安全工作沒有如果，更沒有可能?；仡櫭旱V安全事故原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是磕手碰腳的輕傷事故，還是群死群傷重大事故，雖然每起事故原因不盡相同，但人為因素是主要原因。其根源就是安全思想意識(shí)不牢，看慣了、干慣了、習(xí)慣了；馬虎、湊乎、不在乎的思想在一些職工的頭腦中根深蒂固。
峻德礦安檢科科長(zhǎng)吳國(guó)民表示，新年第一天搞這項(xiàng)活動(dòng)，就是讓干部職工警醒，發(fā)自內(nèi)心的把安全工作放在思想的第一位。     
從2018年開始，每年的元月1日，峻德礦都要組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員到反思教育室接受反思教育，把到反思教育室反思作為安全培訓(xùn)的第一課，重溫事故，吸取教訓(xùn)，追憶工友，牢記安全，通過用身邊的事故，教育身邊的人，非常有效地起到了提高安全意識(shí)的作用。反思教育室于2017年11月份成立以來(lái)，共接待反思人員350余場(chǎng)次計(jì)7000余人次。
黑龍江煤監(jiān)局副局長(zhǎng)王永華在2017年龍煤集團(tuán)安全教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上說(shuō)：“鶴崗公司安全培訓(xùn)工作，讓我們的精神為之一振，特別是參觀反思教育室，大家的內(nèi)心得到了震撼，印象極為深刻，教育效果很突出”。 
同一天早上，在益新礦112開拓隊(duì)班前，一次別開生面的職工班前會(huì)正在進(jìn)行，“112隊(duì)是我家，安全連著你我他”……。在隊(duì)長(zhǎng)李海波的帶領(lǐng)下大家齊誦安全誓詞，在新年開啟新征程。李海波語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)：“過去的一年經(jīng)歷了不少事情，最重要的是大家伙都安安全全的，新的一年到來(lái)了，就想提醒各位同事家人一定要注意安全?！?/span>
當(dāng)天，班前安全禮儀、親情囑托、安全寄語(yǔ)、案例剖析、現(xiàn)身說(shuō)法、“三違”曝光、算好安全“五筆賬”等安全思想教育活動(dòng)，在公司各基層單位各具特色地開展著。各單位通過豐富多樣的方式，通過身邊事、身邊人，將安全工作的重要性切開來(lái)看、掰成塊說(shuō)、揉碎了講，讓職工明白安全工作保護(hù)誰(shuí)、為了誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)做。新的一年，為全體干部職工提神醒腦，上好第一課，牢記安全生產(chǎn)，讓安全第一的種子埋入每位職工的心靈深處。
鶴礦公司安監(jiān)局培訓(xùn)處副處長(zhǎng)王維群介紹，多年來(lái)，鶴礦公司堅(jiān)持開展全方位、多層次、多渠道、多角度的安全文化活動(dòng)，不斷完善、探尋，根據(jù)企情、礦情、區(qū)情、班情，不斷摸索出讓職工能夠聽得進(jìn)入、記在心中、留下烙印、直抵靈魂的一套切合實(shí)際、各具特色的安全思想教育模式，并雷打不動(dòng)、持之以恒的開展下來(lái)。這些方式方法，在全員中引發(fā)共鳴，讓大家明白，事故就在身邊，事故就在麻痹大意里，就在松懈思想里，真正由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。
好了傷疤不忘疼，“三違”必須過“七關(guān)”，安全教訓(xùn)要牢記一輩子。
楊金奎是峻德礦掘進(jìn)一區(qū)職工，施工中，掘進(jìn)機(jī)停止工作后，他未按規(guī)定將截割頭落地。這種行為違反了公司下發(fā)的掘進(jìn)專業(yè)嚴(yán)重“三違”界定第十三條。老楊怎么也沒有想到，他的這次違章要整整過七關(guān)。這七關(guān)分別是：處罰關(guān)、通報(bào)關(guān)、教育關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、反思關(guān)、聯(lián)保關(guān)、幫帶關(guān)。過關(guān)中，關(guān)關(guān)有標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)關(guān)有流程，環(huán)環(huán)相扣。
對(duì)這次違章，楊金奎很懊悔,感受很深，這“七關(guān)”不僅讓自己丟了“面子”，少了“票子”，而且連累了班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)等其它人。楊金奎說(shuō)，“一人違章，人人喊打”，違章成本太高了，一輩子再也不干“傻事”了。
與楊金奎一樣，峻德礦動(dòng)力科運(yùn)行下料隊(duì)信號(hào)工張海龍班前飲酒，信號(hào)誤操作，險(xiǎn)些造成事故，在嚴(yán)重“三違”過七關(guān)時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)多次到家中進(jìn)行家訪，其家屬得知情況后，與單位配合做張海龍的思想工作，多方面的教育和引導(dǎo)，終于使張海龍痛下決心戒酒，再也沒有違章，成為一名遵章守紀(jì)的模范職工。
嚴(yán)重“三違”人員過“七關(guān)”在形式和內(nèi)心中讓職工對(duì)自身存在的問題有了深刻的認(rèn)識(shí)。為避免職工存在思想松懈，“好了傷疤忘了疼”，在過好“七關(guān)”的基礎(chǔ)上，公司規(guī)定還要對(duì)“三違”和工傷人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析。從家庭狀況、文化、工種、崗位、從業(yè)時(shí)間、日常工作表現(xiàn)，工作場(chǎng)所條件及安全狀況，違章或受傷的地點(diǎn)、時(shí)段、類別、性質(zhì)、占比等進(jìn)行分析，找出問題原因和規(guī)律性，抓住重點(diǎn)問題，有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和管理，做到標(biāo)本兼治，真正做到“三違”人員從思想上不愿意，制度上不允許，工作中沒環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，公司已對(duì)52名嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行了幫教過“七關(guān)”。在對(duì)待“三違”人員上，公司明文規(guī)定：只要是嚴(yán)重“三違”人員，無(wú)論貢獻(xiàn)多大、職位多高，都要嚴(yán)肅落實(shí)過“七關(guān)”。
豐富載體，抓好“全日制”,安全知識(shí)不僅必須學(xué)，還要努力學(xué)。
班前會(huì)作為每位職工上崗前必須參加的準(zhǔn)備會(huì)議，它不僅承擔(dān)著安排生產(chǎn)、分配任務(wù)的功能，更是結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)施職工安全教育的前沿陣地。為發(fā)揮班前陣地作用，鶴礦公司將安全培訓(xùn)融入到班前會(huì)的全過程，針對(duì)煤礦倒班作業(yè)的實(shí)際情況，合理安排時(shí)間，無(wú)論是井區(qū)大班前，還是段隊(duì)小班前，每個(gè)月上安全教育培訓(xùn)課的總班次不低于75％。重點(diǎn)加強(qiáng)送保健飯、背火藥和干零活的“零散”工種班前安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，針對(duì)職工年齡、專業(yè)、學(xué)歷、技能水平的差異，以及崗位安全知識(shí)需求的實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定每月安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，杜絕培訓(xùn)內(nèi)容與井下實(shí)際出現(xiàn)“兩層皮”。同時(shí)，強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)，規(guī)定每名職工必須堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記，井區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每月親自審閱，并對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，每月組織一次全員考試，成績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)較差者處罰。
新陸礦開拓區(qū)713隊(duì)技術(shù)員宋陽(yáng)陽(yáng)告訴記者，這種有步驟、成體系的班前安全教育活動(dòng)，主要是利用班前陣地逐步開展、有章可依，這種培訓(xùn)既有規(guī)定動(dòng)作、又有自由發(fā)揮，培訓(xùn)的針對(duì)性、時(shí)效性很強(qiáng)，收到了良好的效果，職工的安全能力得到了極大的提升。 
南山礦綜采一隊(duì)支架工李學(xué)亮說(shuō)，自己沒上過幾天學(xué)，年齡大，文化水平低，每次采區(qū)班前會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，都無(wú)法完整的記錄筆記，學(xué)習(xí)很吃力。為此，采區(qū)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員，就單獨(dú)為我們這類職工開小灶，將各類安全培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)講解，循環(huán)練習(xí)，幫助我們多學(xué)、多記。經(jīng)過不懈努力，我們逐步趕了上來(lái)，參加各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)不再費(fèi)勁了，安全知識(shí)和技能也顯著增強(qiáng)。
在做好班前安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鶴礦公司還通過準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、練兵比武和開展專項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)范職工行為、提升安全技能。在準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練上，除開展常規(guī)隊(duì)列內(nèi)務(wù)訓(xùn)練和傳統(tǒng)教育外，將職工自救器佩戴使用、應(yīng)急避災(zāi)路線模擬演練、手指口述、崗位描述、安全確認(rèn)等納入到準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練當(dāng)中，規(guī)范提高職工行為養(yǎng)成，增強(qiáng)職工崗位操作執(zhí)行力。2019年，共對(duì)2806名培復(fù)訓(xùn)人員進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，職工的組織紀(jì)律性、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)明顯增強(qiáng)。
從2012年開始，鶴礦公司堅(jiān)持每年開展一次全員崗位技能大賽，通過全員學(xué)習(xí)、理論考試、實(shí)際操作、綜合答辯，評(píng)出各工種公司和礦前三名。第一名由公司冠以技術(shù)狀元稱號(hào)，目前給予一年每月800元的崗位技術(shù)津貼，第二、第三名由公司命名為崗位能手，給予一年每月600元和400元崗位技術(shù)津貼。礦前三名，由各礦自行獎(jiǎng)勵(lì)。2012年崗位技能大賽開展以來(lái)，參賽工種已由原來(lái)4個(gè)系統(tǒng)、10個(gè)工種增加到8個(gè)系統(tǒng)、20個(gè)工種。全公司已有6萬(wàn)余人次參加了比賽。通過崗位技能大賽，眾多優(yōu)秀技術(shù)工人脫穎而出，他們?cè)谌珖?guó)煤炭系統(tǒng)技能大賽、集團(tuán)技能大賽和礦山救援技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
興安礦絞車司機(jī)任曉霞多次摘得鶴礦公司練兵狀元桂冠，她說(shuō)，崗位技術(shù)練兵為自己提供了一個(gè)很好的技術(shù)交流和技術(shù)提升平臺(tái)，每次參加練兵都有新收獲，通過練兵拓展了視野、增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)。 
振興礦安全監(jiān)察處安檢員田文勇說(shuō)，練兵比武是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也是一次互相交流的機(jī)會(huì)，自己業(yè)務(wù)水平在練兵中慢慢提升，通過練兵也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，要進(jìn)一步提高自己安全知識(shí)，多學(xué)、多做、多看、多問，對(duì)工作要有更高的要求。
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鶴礦公司還通過開辦職教中專等方式，對(duì)符合條件的特種作業(yè)人員和班隊(duì)長(zhǎng)，開展素質(zhì)教育提升工程，使之全部達(dá)到高中及以上學(xué)歷，徹底解決特種作業(yè)人員沒有高中文憑的問題，保證特種作業(yè)人員因崗位變動(dòng)或退休后，能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。同時(shí)，保證特種作業(yè)人員持證上崗，滿足崗位工作需求，截至目前，共有1083人入學(xué)就讀。
“我的安全我做主”，構(gòu)建培訓(xùn)新模式，讓職工愿意學(xué)、主動(dòng)學(xué)。
隨著網(wǎng)絡(luò)智能化的發(fā)展，以及煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化“四化”水平的提高，原有的一些枯燥、乏味、缺少實(shí)踐練習(xí)的培訓(xùn)方式難以適應(yīng)安全生產(chǎn)需要和職工多樣化的需求。為此，公司在傳統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)應(yīng)用了現(xiàn)代培訓(xùn)手段。
2018年4月下旬,煤礦e課堂智慧云平臺(tái)系統(tǒng)陸續(xù)在興安礦和峻德礦開始試運(yùn)行，職工可以通過智能手機(jī)APP客戶端+微信小程序，隨時(shí)隨地方便快捷的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。興安礦三開拓區(qū)軌道工吳友在手機(jī)安裝煤礦e課堂程序之前，安全復(fù)訓(xùn)結(jié)業(yè)考試只得了58分，通過補(bǔ)考才結(jié)業(yè)。安裝煤礦e課堂程序之后，取得了84分的好成績(jī)。吳友說(shuō)，有了煤礦e課堂，安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)不再受固定的時(shí)間地點(diǎn)限制，拿出手機(jī)，自己在方便的時(shí)間和地點(diǎn)，就能學(xué)習(xí)到安全知識(shí)，沒想到煤礦e課堂學(xué)習(xí)效果會(huì)這么好。
新嶺礦選煤廠職工寧家全說(shuō)，以前工友們看手機(jī)時(shí)都是打游戲、看小說(shuō)，現(xiàn)在大家都上煤礦e課堂答題，誰(shuí)答的題多、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)就多?？吹阶约好挝涣星懊?，心里美滋滋的。如果名次降低了，就暗暗加勁，有空就多答題，一定要迎頭趕上。
煤礦e課堂分為培訓(xùn)學(xué)習(xí)、練習(xí)考核、安全互動(dòng)和“三違”工傷學(xué)習(xí)四個(gè)版塊。峻德礦安全培訓(xùn)中心主任陳繼才介紹，煤礦e課堂的內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)、知識(shí)點(diǎn)容易被職工接受和掌握，由于干部職工都有自己的本職工作，很難有集中的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，這種碎片化的學(xué)習(xí)形式大家愿意接受，職工對(duì)隨身攜帶的移動(dòng)課堂學(xué)習(xí)方式很感興趣，培訓(xùn)教育也由原來(lái)班前延伸到了班后，大大地?cái)U(kuò)展了培訓(xùn)陣地，提高了培訓(xùn)效果。
在2018年全集團(tuán)安全培訓(xùn)督查中，公司煤礦e課堂的應(yīng)用得到了領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，特別是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、煤礦管理人員、特種作業(yè)人員考試全部使用機(jī)考，隨機(jī)抽題，優(yōu)秀率、合格率均名列集團(tuán)第一。目前，公司職工煤礦e課堂參與率由36.8 %提高至100%，每日一題答題正確率由23.56%上升到97.42%，自測(cè)練習(xí)正確率由30.67%上升到95.60%，人均閱讀文章每月3.99篇，觀看警示教育視頻3.99個(gè)，總積分由平均58.46分上升到101.98分。
在此基礎(chǔ)上，公司充分利用煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，創(chuàng)新實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”。針對(duì)不同層次、不同類型、不同崗位人員，利用公司局域網(wǎng)，把教學(xué)軟件投射到基層120多個(gè)班前學(xué)習(xí)室，使職工通過投影儀和手提電腦實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)隨時(shí)訪問、播放和學(xué)習(xí)，改變了以往“坐教室、看黑板、聽授課”的傳統(tǒng)教育模式，在安全培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)了沉浸式、分布式和交互式的可視化體驗(yàn)。
興安礦綜采二隊(duì)采煤隊(duì)職工孫寶只有初中文化程度，按照他原來(lái)的想法，在煤礦工作只要能出力，不怕臟不怕累就可以了。可現(xiàn)在機(jī)械化綜采工作面對(duì)職工的技術(shù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，自己難以勝任工作要求，感到會(huì)被淘汰。雖然想學(xué)技術(shù)，但聽不懂、看不明白。自從公司為基層單位班前配備了電腦、投影儀之后，職工利用可視化仿真系統(tǒng)就能觀看采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架動(dòng)畫演示，畫面生動(dòng)形象，配音講解清晰，還有技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解。孫寶說(shuō)，這個(gè)系統(tǒng)非常好，等于手把手教，自己的技術(shù)水平提高的很快，這回心里有了底，不擔(dān)心落伍了。
2017年以來(lái)，鶴礦公司投資250多萬(wàn)元為職工大學(xué)、興安煤礦、富力煤礦培訓(xùn)中心購(gòu)進(jìn)了煤礦特種作業(yè)實(shí)操考核設(shè)備，可提供煤礦井下爆破工、安全檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等10個(gè)特種作業(yè)模擬實(shí)操考試和1個(gè)特種作業(yè)實(shí)物實(shí)操考試。培訓(xùn)中做到課時(shí)安排的“合理化”、教學(xué)方法的“小班化”、訓(xùn)練程序的“科學(xué)化”、考試工作的“規(guī)范化”。特種作業(yè)實(shí)操仿真考試系統(tǒng)既有較強(qiáng)的可操作性，又具有智能化的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)判析、自動(dòng)評(píng)分功能，大幅度的提高了特種作業(yè)實(shí)操考試的規(guī)范性和安全性，激發(fā)了“學(xué)”的活力，提升了“教”的效果。 
職工大學(xué)培訓(xùn)中心實(shí)操基地探放水授課教師張聰說(shuō)：“從前就怕講鉆機(jī)操作，特別枯燥，老師講的累，學(xué)員跟不上老師的節(jié)奏，有的學(xué)員甚至就不聽課了，有了探放水模擬裝置，學(xué)員能直觀看到鉆機(jī)的運(yùn)行，讓教學(xué)變得立體，學(xué)員通過自己動(dòng)手操作，知識(shí)掌握的更扎實(shí)?！?/span>
新陸礦安全檢查員潘明軍在接受培訓(xùn)時(shí)說(shuō)：“把課堂搬到了實(shí)操室，看著屏幕上的井下現(xiàn)場(chǎng)就想到了工作中遇到的問題，直觀的看到了解決辦法，而且學(xué)到了煤礦各個(gè)系統(tǒng)安全檢查的知識(shí)，比看書本學(xué)得快，記得多?！?nbsp;
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“以往實(shí)際操作教學(xué)是教師最為頭痛的，也是學(xué)員最抵觸的。因?yàn)榻處煙o(wú)法了解學(xué)員的掌握程度，學(xué)員也無(wú)法預(yù)知在真實(shí)環(huán)境下能否完成工作任務(wù)。設(shè)備引進(jìn)之后，在教學(xué)的過程當(dāng)中學(xué)員實(shí)際操作，和真實(shí)場(chǎng)景一樣，教的效果提升，學(xué)的效果顯著”。富力礦培訓(xùn)中心主任張輝介紹。
實(shí)際操作虛擬仿真裝置直觀立體，趣味性、可操作性、針對(duì)性強(qiáng)，學(xué)員易于接受，收到了非常好的培訓(xùn)效果。目前，利用實(shí)操設(shè)備學(xué)習(xí)訓(xùn)練、考核的特種作業(yè)人員近1000余人次，考核通過率100%。
領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動(dòng)，管理“嚴(yán)細(xì)實(shí)”，資金舍得“花”。
安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視程度所產(chǎn)生的效果截然不同。多年來(lái)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉鵬飛高度重視安全培訓(xùn)工作，并在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)工作的極端重要性、緊迫性，推動(dòng)了基層各單位在培訓(xùn)工作上思想再提高、行動(dòng)再落實(shí)。同時(shí)，在相應(yīng)政策制定上定向把關(guān)，對(duì)各單位做到政策支持、資金落實(shí)。公司黨委根據(jù)職責(zé)分工，安排具有豐富安全教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的黨委副書記王玉波、副總經(jīng)理張秉德具體負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)此項(xiàng)工作，帶領(lǐng)安監(jiān)局、宣傳部和礦區(qū)工會(huì)的人員，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，有針對(duì)性研究部署落實(shí)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向作用，為工作有效開展提供了根本保證。并在資金極度緊張的形勢(shì)下，嚴(yán)格按照規(guī)定比例提取安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，按照專業(yè)化、特色化的原則，不斷加強(qiáng)各培訓(xùn)中心硬件設(shè)施建設(shè)，公司層面共為煤礦安全教育培訓(xùn)硬件建設(shè)投入819萬(wàn)元。目前公司現(xiàn)有培訓(xùn)教室39個(gè)，其中，多媒體教室28個(gè)，微機(jī)教室13個(gè)，電腦546臺(tái)，警示教室6個(gè)，面積1.51萬(wàn)平方米，完善了各礦（處）采、掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全等22個(gè)實(shí)物培訓(xùn)基地。形成了以公司職工大學(xué)安全培訓(xùn)中心、興安煤礦、富力煤礦3個(gè)三級(jí)A培訓(xùn)中心為核心，以峻德煤礦、益新煤礦等7個(gè)三級(jí)B為支撐，以117個(gè)班前培訓(xùn)陣地為基礎(chǔ)的職工安全培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)。規(guī)劃在1-3年內(nèi)，為所有煤礦培訓(xùn)中心安裝VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)播放室和機(jī)電安全智能培訓(xùn)系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全教育培訓(xùn)正規(guī)化、規(guī)范化，為扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)工作提供有力支撐。
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鶴崗礦業(yè)公司具有百年開采歷史，礦老井深，系統(tǒng)復(fù)雜，災(zāi)害嚴(yán)重，職工文化程度偏低、流動(dòng)性大，安全生產(chǎn)工作十分艱巨。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新矛盾和新課題，在安全管理工作上,公司上下將以最堅(jiān)決的態(tài)度，最嚴(yán)格的管理，最有效的措施，實(shí)現(xiàn)由跟蹤管理向自我管控，由視線管理向素質(zhì)管理的深沉次轉(zhuǎn)變，汲取教訓(xùn)，居安思危，如履薄冰，防微杜漸，做到管理不脫節(jié)、監(jiān)督不斷層、人員不失控，把問題想在前、把工作做在前、把措施落實(shí)在前，設(shè)置高壓線、打好預(yù)防針、筑牢防火墻，增強(qiáng)憂患意識(shí)，抓好一人一事的教育、抓嚴(yán)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成，抓實(shí)一招一式的規(guī)范，確保礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。