日前,新疆公司以視頻會議形式召開安全生產(chǎn)工作會議,對當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
新疆公司提出,到今年年底,全公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是:煤礦生產(chǎn)單位實現(xiàn)“消滅重傷以上事故”,地面單位杜絕輕傷以上事故,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在實際工作中,要緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動這條主線,抓實六項工作。
一是突出抓好安全監(jiān)督檢查工作,繼續(xù)堅持加大安全檢查力度,通過開展“三違”現(xiàn)象再整治活動,進(jìn)一步提升安全管控能力和礦井整體安全保證程度。
二是持續(xù)做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,全面落實推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作方案,認(rèn)真開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。
三是有序推進(jìn)“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動開展,對標(biāo)對表落實整改,充分利用考試考核、評估評價、督導(dǎo)檢查等措施,把對標(biāo)對表整改各項要求落到實處,確?!罢鎸W(xué)、真查、真改”取得實效。
四是強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),堅持每月對各礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核工作,獎優(yōu)罰劣,樹立達(dá)標(biāo)典型,以點帶面,全面提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
五是抓好職工培訓(xùn)和“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化工作,以班組建設(shè)為重點,全面提升職工隊伍的安全素質(zhì),在實際工作中,堅持做到按計劃定期培訓(xùn)與按需求加強(qiáng)培訓(xùn)相結(jié)合、課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場操作實訓(xùn)相結(jié)合、崗位知識培訓(xùn)與行為養(yǎng)成相結(jié)合,同時不斷加強(qiáng)“三違”人員“過五關(guān)”教育,強(qiáng)化“三違”人員的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)五型班組建設(shè),切實實現(xiàn)人員的本質(zhì)安全。
六是精心安排精密組織全面抓好安全重點工作,加強(qiáng)礦井風(fēng)險分析和隱患排查力度,對礦井設(shè)備設(shè)施、提升運(yùn)輸、一通三防、頂板管理、機(jī)電管理等進(jìn)行全覆蓋風(fēng)險辨識和隱患排查治理,制定切實可行的管控措施。