近日,新疆公司黑眼泉礦召開礦長安全辦公會議,認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神,引導干部職工認清安全形勢,深刻理解和領悟李強董事長提出的“抓好下半年安全工作要有“負罪之心、敬畏之心、謹慎之心”深刻含義,加強安全生產(chǎn)管理,加大風險防控和隱患排查力度,積極推行設備包保機制,做好設備預防性檢修,抓實“三違”人員過“五關”思想教育,規(guī)范職工安全行為,全力實現(xiàn)今年后四個月安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作目標。
該礦堅持以提高政治站位,守住安全發(fā)展底線,全力做好疫情防控常態(tài)化下的煤礦安全生產(chǎn)工作。他們樹立上下一盤棋思想,將繼續(xù)圍繞“三看兩查”,落實落靠疫情防控各項措施,在思想上、責任上和干勁上,防松懈、防厭戰(zhàn)。加大監(jiān)督執(zhí)紀力度,圍繞疫情防控、煤場監(jiān)裝、工作紀律檢查,加強礦“監(jiān)查七組”監(jiān)督檢查。全面做好重點場所消殺和職工個體防護,確保實現(xiàn)礦內(nèi)“零感染”。
圍繞創(chuàng)新安全管理手段,該礦努力在安全教育和管理模式上求突破。一是持續(xù)推進全員班前安全理念宣貫和學習,做到全員熟記熟背。對個人故意違章行為過“五關”上曝光臺。積極推進安全確認,加強監(jiān)管落實獎罰;二是落實礦領導、區(qū)科領導“一對一”包?!叭`”人員措施;三是實行管理人員安全風險抵押金制度。通過以上措施,增強各級干部抓安全的責任感和使命感,促進職工行為養(yǎng)成。
為抓好后四個月安全生產(chǎn)工作,該礦強化重點環(huán)節(jié)管控、現(xiàn)場安全管理、井下設備管理和地面安全管理,將風險防控到隱患形成之前。一是做好NA1105回撤工作以及頂板支護、留巷安全管理。嚴格按照安全技術措施兌規(guī)作業(yè);實行領導干部雙帶班,礦、區(qū)領導現(xiàn)場盯守。加強火工品使用和管理。繼續(xù)做好SA1106掘進工作面瓦斯治理;二是加強地面安全管理。以機修廠、洗煤廠設備檢修為重點,帶班領導、安瓦員現(xiàn)場盯守,嚴查三違。三是加強井下設備管理,完善和推進設備包機制管理,建立包機考核機制和獎罰機制,進一步增強包機人崗位責任心,提高設備完好率和開機率。
圍繞實現(xiàn)年底一級標準化礦井順利達標,該礦加快標準化達標推進速度,抓實安全培訓工作。加大井上下現(xiàn)場管理和標準化達標。持續(xù)推進上級檢查的隱患問題整改;繼續(xù)學習各專業(yè)技術知識及標準化內(nèi)業(yè)學習;開展全員應急預案培訓和安全生產(chǎn)崗位責任制培訓、嚴格考核。通過對第二批“三違”人員進行過“五關”培訓。
圍繞大力發(fā)展智能化采煤工作面,加快推進智能化工作面調(diào)試,盡快實現(xiàn)智能化開采,堅定走智能化開采是煤礦發(fā)展必由之路的信心,加快智能化工作面推進速度,做好技術人員培訓,與廠家積極配合,給予全過程技術指導和幫助,在探索實踐中積累經(jīng)驗,努力掌握現(xiàn)場操作技能,早日實現(xiàn)智能化作業(yè)安全效益開采。(姜永雙)