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七礦公司電力部遠程監(jiān)控站

突出“三抓”確保設備安全運行

   七礦公司電力部遠程監(jiān)控站突出“三抓”安全管理措施，強化技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任意識，提高安全防控能力，確保供電系統(tǒng)監(jiān)控設備安全運行。

       一抓“三個到位”。安全認識到位，該站堅持利用班前安全大課開展事故案例、隱患剖析、安全監(jiān)控盲點等常態(tài)化安全警示教育，使職工認識安全生產(chǎn)的重要性和事故帶來的危害性；安全監(jiān)管到位，該站不斷完善安全體系，健全安全網(wǎng)絡，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，做到責任人監(jiān)管到位、互相監(jiān)管提醒到位，確保生產(chǎn)過程中無違章、無漏洞、無事故；安全責任落實到位，該站堅持每次作業(yè)前，結(jié)合現(xiàn)場實際制定嚴密的安全防范預案和安全生產(chǎn)作業(yè)措施，做到明晰職責、明確責任，各司其職、各負其責，人人爭做安全的“守護神”。

       二抓“三查”落實。抓設備隱患排查，該站堅持設備包保人必須堅持巡回查看設備及光纜線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告；抓安全培訓檢查，該站堅持“培訓先行”,努力克服思想和技術(shù)“瓶頸”,常態(tài)化開展班前安全會、現(xiàn)場作業(yè)前安全知識考問和技術(shù)拉練活動，并通過安全檢查、自檢自查、隨機抽查等方式，督促職工學以致用、以用促學，讓職工掌握過硬的安全技術(shù)本領；抓隱患根源追查，該站嚴抓隱患治理，同時加大隱患整改“回頭看”力度，發(fā)現(xiàn)隱患沒有按照時間表、任務書、路線圖及時整改的，進行嚴肅責任追究，全力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，人人爭做隱患的“報警器”。

       三抓現(xiàn)場管理。該站牢固樹立“小違章也會釀成大禍”的思想，嚴抓制度執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)圖省事、求簡單、走捷徑的惰性行為進行現(xiàn)場處罰；嚴抓蠻干行為，對“藝高”人膽大、憑經(jīng)驗“巧”干的錯誤行為及時糾正；嚴抓違規(guī)作業(yè)，對“三違”作業(yè)干部職工，通過在班前安全會上通報曝光、嚴厲處罰、現(xiàn)身說法、表態(tài)發(fā)言等，切實增強干部職工現(xiàn)場責任和安全生產(chǎn)意識。（徐鵬九）