把奮斗作為最亮麗的青春底色 把業(yè)績用為最完美的成長答卷
——在集團公司年輕干部座談會上的發(fā)言
不負韶華 奮斗實干 不負組織的囑望、重托與培養(yǎng)
雞西礦業(yè)公司杏花礦綜采隊隊長 汪兆昱
我是2003年通過全國統(tǒng)招考入黑龍江科技學院本科班的。我的工作成長經(jīng)歷概括來說，主要有三個階段。一是在南山煤礦一線工作期間。南山煤礦是我走出校門后的第一個工作單位，先后參加了南山煤礦多個主力采煤工作面的掘進工作，參與編制了以南山煤礦盆底區(qū)18層采區(qū)設計為代表的九個主力采區(qū)設計，參與了關系南山煤礦發(fā)展的多個技術論證。也正是在南山煤礦工作的5年，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的風格品質(zhì)，也鍛造了我敢打敢拼的精神意志，讓我從一個煤礦新人，成長為一名基層的技術主管。二是在鶴礦公司專業(yè)技術部門期間。從南山煤礦到公司的專業(yè)技術部門，不一樣的平臺和層面，讓我接受了更多新技術、新工藝和新理念的學習，特別是通過與眾多“專家級”領導和各專業(yè)技術骨干的學習，讓我的視野更加開闊了，知識也更加豐滿了。尤其是在參加峻德煤礦四水平、興安煤礦五水平和振興煤礦四水平三個礦井的水平延深設計和實施過程中，讓我在礦井整體設計和實施方面有了很大的進步。三是到鳥山煤礦工作以來的三年。鳥山煤礦是龍煤集團在建礦井，井田地質(zhì)資源儲量1.9億t，可采儲量為9600萬t。井田內(nèi)煤種多為發(fā)熱量平均8000大卡以上的主焦煤，屬特低硫、特低磷煤種。礦井設計工程量25210米，截止到2020年4月末已施工17805米，剩余井巷工程7405米。項目建設二期工程已經(jīng)完畢，現(xiàn)正在開展三期工程的施工，重點工作是南四上采區(qū)工程和首采工作面的施工。大家都知道煤礦建設始終存在一個問題，就是礦井移交后都有不同時間段的生產(chǎn)過渡期，這個時間或長或短，但直接影響礦井的產(chǎn)量和效益。到鳥山煤礦后，通過綜合分析，我發(fā)現(xiàn)主要因素是礦井設計中治災系統(tǒng)不完善和備用采區(qū)考慮不充分造成的。為此我到鳥山做的第一件事就是完善礦井治災系統(tǒng)，補充備用采區(qū)設計，通過完善系統(tǒng)，現(xiàn)階段的鳥山礦井設計基本符合國家相關的政策。當然，完善的設計必須要有一個細致高效的施工組織方案，通過考慮礦井的整體布局，以及研究相關法律法規(guī)，利用既有系統(tǒng)，我研究整理出一套方案。即利用新建礦井災害治理巷道和災害鑒定巷道的施工，以首采煤層、首采工作面為重點掘進，達到揭露首采工作面的預期目標，通過上述方案的實施，鳥山煤礦提前兩年揭露南四上采區(qū)3號層一分段，為首采區(qū)、首采工作面的災害鑒定和災害治理提供了先決條件。礦井建設的最終目的是為了生產(chǎn)，而合理合法的生產(chǎn)必不可少的是煤礦建設項目的八個專項驗收。這方面，我通過與上級主管部門積極溝通協(xié)調(diào)，鳥山煤礦建設項目驗收的前期工作已經(jīng)有條不紊的開展，我負責的單位工程質(zhì)量驗收、環(huán)境保護、水土保持、職業(yè)病防治和檔案管理工作，在礦業(yè)公司的領導下，也已經(jīng)和各科研院所積極推進。一是感到“個人的進步永遠離不開組織的培養(yǎng)”。我能夠從基層技術員成長為一名煤礦副總工程師，雖然自己做了一些工作，但更多的還是因為有組織的培養(yǎng)、領導的信任，特別是為我們搭建了了展示自我、實現(xiàn)價值的機會與平臺。所以，在今后的工作中，我將時刻牢記身份，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終干在實處、走在前列。二是感到“必須樹立終身學習、善于學習的理念”。習近平總書記說：“中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來?！笨梢哉f，實現(xiàn)夢想，要從學習開始。作為一名煤礦工程技術人員，隨著新技術、新工藝、新設備的推廣應用，更需要秉承科技興企的理念，在學中干、在干中學，才能跟上時代的步伐，走在技術的最前沿。三是感到“在煤礦建設發(fā)展上，責任重大、使命在肩”。鳥山煤礦是鶴礦公司甚至是集團最大的新的經(jīng)濟增長點，集團和鶴礦公司為之傾注了無數(shù)的心血和努力。因此，作為一名受黨培養(yǎng)多年的年輕干部，能夠參與到這歷史性的礦井建設中，感到責任重大、使命光榮。我一定以“成功不必在我，功成必定有我”的決心和信念，不忘初心、牢記使命，立足本職、大力作為，為鳥山煤礦早日投產(chǎn)、為鶴崗礦區(qū)改革脫困發(fā)展、為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤做出不懈努力！
雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦副總工程師 李慶陽
2011年，我畢業(yè)分配到東保衛(wèi)煤礦通風區(qū)工作。和瓦斯作斗爭，光有熱情是不夠的，需要硬功夫、真本領。作為一名青年煤礦干部，就要堅持學習，苦練內(nèi)功，增強本領，提高素質(zhì)。從通風專業(yè)技術到通風安全管理，不同崗位的磨練使我體會最深的是：“不斷學習是立身之本”。每接觸一個新的崗位，都需要加強學習才能適應新的工作。特別是參加了張士環(huán)、潘立友等專家培訓后，專家那淵博的知識、精深的理論功底和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，使我受益匪淺。所以，我立志把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種政治責任，不斷豐富知識，增加信息儲備，并且勤于實踐，努力把自己培養(yǎng)成工作的“多面手”。2016年公司在我礦開始推廣瓦斯抽采新工藝，采用大功率履帶式鉆機施工煤體鉆孔。以前，我礦采用的鉆機為高導葉鉆桿、坑道鉆機，在打鉆孔時經(jīng)常出現(xiàn)卡鉆現(xiàn)象。為此，公司領導特意從雞西請來專家指導，將高導葉鉆桿換成低導葉鉆桿，將坑道鉆機換成大功率履帶鉆機。剛開始使用時，我們對新鉆機和低導葉鉆桿不適應。我當時正擔任技術主任，就堅持每天泡在現(xiàn)場跟班，和工人一起研究鉆機性能，最終，我們完全掌握了新鉆機的使用技術，打鉆由過去的一天只能打幾十米到現(xiàn)在一天一臺鉆能打近三百米，最深的鉆孔也打到了200米。為確保抽采效果，積極采用本煤層鉆孔全程下篩管囊袋式封孔技術，提高了抽采效果；使抽采率提高30%。2014年、2017年我分別參與了東、西翼風井的投用、礦井通風系統(tǒng)調(diào)整工作，從設計到指揮調(diào)整通風系統(tǒng)，在井下未停風狀態(tài)下，20分鐘內(nèi)就完成了系統(tǒng)調(diào)整，礦井通風方式由分區(qū)式改成了兩翼對角式，礦井風量增加3500m?/min，礦井水柱降低了60mm。經(jīng)過不斷總結(jié)、反復試驗，目前，我們已經(jīng)探索出了一條符合我礦實際的一面三巷+底板鉆場+高位鉆場的立體抽采方法，東保衛(wèi)礦瓦斯治理由原來的單一的、平面的瓦斯治理手段，發(fā)展為現(xiàn)在的綜合的、立體的瓦斯治理方式，真正實現(xiàn)了我們宮董事長所說的“飯做熟了再吃”。通過十年時間的磨礪，我從一名普通的技術員逐步成長為煤礦副總工程師，這離不開組織的培養(yǎng)，領導的關懷、支持和幫助。我也收獲了愛情，組建了美滿的家庭。在東保衛(wèi)煤礦工作這十年，我感恩企業(yè)給予我的一切。這里需要我,也鍛煉了我，為我提供了一個施展才華和成長成才的平臺，我也懷著一顆感恩的心，把我的青春年華都奉獻給了煤礦。參加工作10年來，我致力于瓦斯治理刻苦鉆研，積極攻關。2017年，我參與了煤層鉆孔施工和封孔工藝的改進，使煤體鉆孔長度較以往增加了100米，滿足了瓦斯抽采要求，完成了科技項目《大孔深本煤層預抽鉆孔施工工藝攻關》，大大提高了施工效率。2019年，參與了三采區(qū)36層-700右面瓦斯治理設計工作，通過實施鉆代巷工程，采取施工定向大孔徑長鉆孔，代替高抽巷和仰角高位鉆孔，瓦斯抽采收到了顯著效果，為促進東保衛(wèi)煤礦高產(chǎn)高效礦井建設做出了積極貢獻。參加工作10年來，我參與的7項科技項目分別獲得雙鴨山公司“五小創(chuàng)新成果”一等獎、雙鴨山公司科技成果一、二、三等獎；本人也多次獲得集團安全標兵、科技之星、雙鴨山公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、安全衛(wèi)士等榮譽稱號。“人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌?！背晒]有捷徑，唯有腳踏實地。我將以此次會議為新的起點，帶著各級領導的殷切期望，扎根基層，投身實踐，努力在“建設新時代新龍煤”中奉獻青春，貢獻才智，建功立業(yè)，書寫精彩人生！尤其是當前企業(yè)正處于抗擊疫情的特殊困難時期，作為負責安全工作的我，更要堅定信心、堅守底線，全力以赴做好瓦斯治理和安全生產(chǎn)工作，為集團戰(zhàn)勝疫情和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出我的貢獻！
讓自己的人生價值和企業(yè)發(fā)展目標一道實現(xiàn)雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司新安項目部經(jīng)理 周春龍
我今年37歲，2007年8月畢業(yè)于黑龍江科技大學采礦工程專業(yè)，2013年至2016年攻讀黑龍江科技大學在職研究生；2006年入黨，2018年晉升為高級工程師，2019年擔任雙礦公司方圓公司新安項目部經(jīng)理。為實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)目標，我?guī)ьI項目部人員全身心投入到安全高效隊伍建設之中。一是大力推進班組正規(guī)循環(huán)作業(yè)。走專業(yè)化道路，發(fā)揮專業(yè)化隊伍作用，是我雙礦公司的戰(zhàn)略布局和目標要求。抓住公司大力推進掘進正規(guī)循環(huán)的機會，從優(yōu)化工藝設計開始，通過“三結(jié)合”研究工作室，把班組長、技術員、段長召集到一起，對特定施工條件，有針對性地研究工作面人員配置方案、循環(huán)進度安排和平行作業(yè)工序交叉等，鎖定正規(guī)循環(huán)兌現(xiàn)率達到80%為合格、90%為優(yōu)良的標準，形成一套完整的正規(guī)循環(huán)作業(yè)方案。方案優(yōu)化后，我堅持每天到現(xiàn)場進行工作寫實，查找制約小班不能完成正規(guī)循環(huán)的問題癥結(jié)，和班組長、小班工人一起研究怎么能夠?qū)崿F(xiàn)了小班延道不丟循環(huán)，通過不斷求證打眼、爆破、裝巖效率，調(diào)整交叉平行作業(yè)工序針對耙斗機出貨速度慢，安全系數(shù)低，操控不靈活的實際，我們先行將側(cè)裝機引用到了施工現(xiàn)場，由項目部管理與廠家人員先行學習，反復研究設備使用技術和維修保養(yǎng)辦法，使其快速地掌握其性能并應用到實踐中，從而大大提升了工作效率。小班完成一個循環(huán)由過去的7.5個小時縮短到6個小時，基本上實現(xiàn)了班班響炮，拿完整循環(huán)。 二是抓實市場化內(nèi)部管理。為進一步調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性，結(jié)合實際，建立起適合我們的內(nèi)部市場化工資分配制度。研究制定了打、放、支、裝、運等各環(huán)節(jié)的工資單價，從打一根錨桿、發(fā)一米水溝，到出一車貨、噴一車料，把每一樣活掙的工資都明碼標價，讓每名職工都了如指掌。同時，按照公司統(tǒng)一要求，充分賦予班組長人員組合權、工資分配權、材料采購權、參與規(guī)程設計權、安全生產(chǎn)指揮權“五項權力”，讓職工在什么崗、干什么活就掙什么錢，干了多少活、就掙多少錢，把材料費、電力費、修理費等指標都分解到班組，實行“超罰節(jié)獎”，把每日節(jié)余部分計入工資，做到小班工資分配“以崗定資、以量計資、班清班結(jié)、逐天累聚力和戰(zhàn)斗力，針對外來住宿人員多的實際，在職工班前活動室配備了飲水機、多媒體電視，設立了全家福照片墻，準備了白糖、冰糖、茶葉等供職工飲用，還建立了小型醫(yī)療站，購買了常用藥物和測血壓儀器，努力把我們的班前活動室打造成一個溫馨的家。不學習的隊伍是走不遠的，為此，我高度重視職工培訓提素，堅持理論和實踐相結(jié)合，將書本上的知識拿到到井下實踐中進行指導，使職工更加直觀地了解和掌握生產(chǎn)技能，并運用學習興礦載體，抓好職工日、周、月考核，促進職工素質(zhì)提升。同時，推行班組小班評比競賽，每旬對三個等級的小班進行不同獎勵；堅持三小班質(zhì)量評比，加強小班質(zhì)量管控，對精品面以及超額完成生產(chǎn)任務班組，提高工資比例，激活小班“工匠”精神和精品意識，我們的6162組被公司授予精品工作面。在公司領導科學決策、職能部室正確指導、以及服務到位新安煤礦的大力支持下，我們項目部開拓進尺卓有成效。三個隊組去年完成進尺3395米，其中全巖單月破百13次，有兩個組達到了千米掘進隊水平，2019年，我們項目部杜絕了輕傷以上事故，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷害，三個隊組全部成為新安礦安全高效隊組，被公司評為“王牌”隊伍。同年，我被服務單位新安煤礦評選為特等勞動模范。當前，集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，特別是這場突如其來的疫情對實體經(jīng)濟造成巨大沖擊。困難前，每名有志青年都應當盡一份力，獻一份光。今后我將團結(jié)和帶領我的團隊，加倍努力，創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷超越，在集團王牌掘進隊組和安全生產(chǎn)自主管理段隊建設中爭先鋒、作表率，讓自己的人生價值和企業(yè)的發(fā)展目標一道實現(xiàn)。
80后新一代，有責任有義務肩負起歷史使命和時代重托七臺河礦業(yè)公司龍湖煤礦南二采區(qū)黨支部書記 高健
我是2010年畢業(yè)于黑龍江礦業(yè)學院采礦工程專業(yè)，畢業(yè)后分配到龍湖煤礦五采二井技術員崗位，2014年，被礦黨委提拔為安裝隊任副隊長，2015年，被礦黨委調(diào)整到東一采區(qū)任采煤副區(qū)長，2019年4月，我又被礦黨委提拔為南二準備區(qū)黨支部書記。十年內(nèi)，兩次提拔重用，我認為是礦黨委對我們80后大學生的信任與寄托。奮斗成就夢想，實干創(chuàng)造未來，這十年，我始終把困難視為磨礪，把壓力當作動力，經(jīng)歷了企業(yè)五年困難時期的嚴峻考驗，經(jīng)歷了從一名普通技術員到綜合采區(qū)黨支部書記的進步，十年的工作經(jīng)歷，讓我深深愛上了龍湖煤礦、愛上了七煤公司、愛上了龍煤集團！2019年的4月，是我人生經(jīng)歷中一次十分重要的轉(zhuǎn)折。近10年的一線摸爬滾打，“采掘機運通”可以說一般的問題很難難倒我，但擔任一個150多人、擁有一采三掘綜合采區(qū)的黨支部書記，對我來說可謂是一個不小的挑戰(zhàn)。組織煤礦生產(chǎn)我是“尖兵”，干支部工作我可是個“新兵”，但年輕就是資本、就要敢于挑戰(zhàn)自我！組織的信任，就是我信心的來源，我就要義無反顧地扛起大梁！原來以為做支部書記工作很簡單，能比當生產(chǎn)干部輕松，擔任支部書記之后才發(fā)現(xiàn)，黨建工作并不簡單，專業(yè)性甚至比安全生產(chǎn)還要高。面對現(xiàn)實的考驗，怎么辦？黨建工作并不簡單，專業(yè)性甚至比安全生產(chǎn)還要高。面對現(xiàn)實的考驗，怎么辦？開弓沒有回頭箭，我選擇缺啥補啥，干啥學啥！我就憑著年輕人的這股子不服輸?shù)钠磩?，開始學習黨建工作，好在咱們集團編印了《龍煤集團新時代黨建工作務實手冊》、七礦公司也編印了《四化兩好黨支部標準化建設工作指南》這兩部“寶典”，從去年4月份到現(xiàn)在，我用一直用心學習兩部“寶典”的內(nèi)容，從“工作條例”到“工作職責”，從“三會一課”到“組織生活會”，我一點一點學習、一點一點體會，并不時向礦里的優(yōu)秀支部書記學習，到兄弟支部取經(jīng)，做到了學中干、干中學，逐步把黨建工作融入到中心工作中。功夫不負有心人，在公司組織的支部達標體檢中，我們南二采區(qū)黨支部取得了93分，被七礦公司命名為標準化黨支部，繼而又被省國資委命名為出資企業(yè)標準化黨支部，支部黨建工作成績突顯。剛剛過去年的一年里，我們南二采區(qū)區(qū)長苗澍榮獲了龍煤集團勞動模范光榮稱號，一年來，支部涌現(xiàn)出七礦公司勞動模范2名、先進個人2名、安全先進生產(chǎn)者1名，礦勞動模范2名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名、礦先進個人15名。作為采區(qū)支部書記，我覺得壓力也很大。采區(qū)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，要創(chuàng)水平，支部要充分發(fā)揮組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾和服務群眾的作用。我重點抓住了三個關鍵點：一是在構(gòu)筑安全堡壘上發(fā)力。成也安全、敗也安全，支部書記在做好黨建工作的同時，必須把抓好安全當成第一要務、第一責任。我們采區(qū)成立了4個黨小組、8個責任區(qū)、6個先鋒崗，每一個小班都有黨員在崗抓安全，3.6.9常態(tài)化上崗查隱患，充分發(fā)揮黨員組織職工群眾保安全的作用。年初以來安全檢查26次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患286條，全部整改。值得一提的就是，在采場條件極其復雜的情況下，前4個月我們采區(qū)僅發(fā)生了一起碰手的小工傷。二是在采掘提質(zhì)增效上作為。支部工作在外行看起來都認為是“虛工”，實則是采區(qū)的核心競爭力之所在。特別是我們采區(qū)在過斷層、破碎帶以及搬家挑面的關鍵時刻，采區(qū)的黨員干部時時處處都會沖鋒在第一線，作為支部書記，每當此時，我也和一名普通礦工一樣，該扛的扛、該抬的抬，給身邊的黨員干部作出了榜樣。今年新冠疫情對采區(qū)的復工復產(chǎn)影響較大，在這個關鍵時刻，全區(qū)黨員干部甘當逆行者，率先上崗，在全區(qū)黨員干部的帶領下，采區(qū)的職工逐漸認識到，當官的都不怕，我們還怕啥。黨員干部通過微信、電話等渠道做了大量耐心的思想政治工作以后，我們采區(qū)154人全部按照礦里的要求準時返崗復工。三是在小改小革創(chuàng)新上帶頭。我們支部工作更加注重在融入嵌入制約采區(qū)發(fā)展的難點問題上找準發(fā)力點。我們采區(qū)地質(zhì)賦存是大傾角薄煤層，開采十分的困難，54#煤層煤層平均厚度0.5米，平均傾角60度以上，并且塊段內(nèi)走向斷層較多，傾斜長壁采煤法已經(jīng)無法適應采場的現(xiàn)狀，我就和區(qū)長一起帶領全區(qū)的專業(yè)技術干部、有經(jīng)驗的老工人一起蹲在場子里研究實驗，結(jié)合我的專業(yè)所學，大膽嘗試了條帶開采法、鉆探引繩開采法、繩鋸開采法，有效解決了一系列制約開采難題，多采原煤8100余噸，實現(xiàn)了人員投入少，設備投入量小，安全有保障，資源采出率創(chuàng)新高的效果。青春孕育夢想，實戰(zhàn)彰顯作為。作為80后的新一代，我們有責任、有義務肩負起歷史的使命，時代的重托，我們絕不辜負龍煤集團領導對我們年輕干部的希望和厚愛，我們將以此次座談會為動力，堅定信心，立足崗位，勇挑重擔，發(fā)憤圖強，奮勇拼搏，為集團早日實現(xiàn)“五年三步走”的戰(zhàn)略部目標不斷貢獻出我們青春的力量！
我來自七臺河公司勝利煤礦，2007年畢業(yè)于黑科技采礦專業(yè)，先后任礦生產(chǎn)科技術員、采區(qū)技術井長，生產(chǎn)科科長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長。畢業(yè)的第一年，我被分配到一采九井任主管技術員，為盡快適應工作需要，我把提高自身業(yè)務素質(zhì)和技術水平放在首要位置，堅持深入采掘一線，虛心向工人師傅學習，做到理論和實際相結(jié)合，并在在實踐中不斷錘煉自己，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。在生產(chǎn)科擔任主管期間，配合科長對一采十井、一采十二井、二采三井三個停產(chǎn)井的進行改擴建設計，每當遇到不懂不會的地方，主動向領導、同事請教，不辭辛苦地查閱大量相關資料鉆研，使我在礦井設計能力和水平上得到很大提升，本著技術經(jīng)濟一體化的原則，先后對11個井區(qū)生產(chǎn)接續(xù)方案調(diào)整優(yōu)化，既減少了巷道工程量，提高了礦井回采率。在擔任生產(chǎn)科長后，親自主持對五井主井、十井副井井筒改造工程的設計和指揮施工，改善了井筒安全狀態(tài)，優(yōu)化了通風系統(tǒng)，提高了礦井提升等能力。煤礦雖然艱苦，但也最鍛煉人、成就人地方。組織在我最想干事、最能干事的年齡里給我壓擔子，給予我的信任和培養(yǎng)，讓我成長進步，我就不能辜負組織的期望和信任。2011年，我被任命為生產(chǎn)科科長，組織上給予我的這個舞臺，讓我倍加珍惜，那個時候，我就下定決心，不干則已，干就要干出個名堂，不抓則已，抓就抓出個成效。針對安全生產(chǎn)繁重的工作任務，堅持帶著問題入井，盯住災害防治、開拓延伸、安全高效等重點，抓住不放，一抓到底，把該自己琢磨的事琢磨清楚，把該自己管的事管好，把該自己做的事做到位。面對淘汰落后產(chǎn)能，推廣機械化開采，減掉低產(chǎn)隊、提高單產(chǎn)等工作任務時，我?guī)ьI同工人到機采面一起干、一起學習，學習技巧、學習解決問題，僅用一年半時間，機采面由1組增加至11組，采煤單產(chǎn)提高了1000噸。今年，組織上給我們下達了兩個任務，一個是組建新采區(qū)，另一個是重整二采一井。作為就任生產(chǎn)副礦長不久的我，深感責任重大。在新區(qū)建設中，一切從零開始，僅用3個月時間完成了新區(qū)組建任務，工作面提前2個月出煤，新組建掘進隊成為公司高效隊組。今年1月份，我們接手的二采一井，克服了春節(jié)和疫情影響，用3個月時間完成了210米的開切上山眼施工工程和機采工作面回撤安裝工程，4月份，工作面出煤1.15萬噸，完成了公司下達的計劃任務。作為一名新時代的大學生，鎖定目標、堅守初心、不懈努力的重要性，我很慶幸自己在最應該奮斗的年紀里，沒有選擇安逸，沒有辜負組織，沒有辜負青春。當前，集團、公司正處在改革發(fā)展的關鍵時期，我們礦也正處于資源整合的困難時期，正需要我們年輕一代干部回報企業(yè)的時候。功成不必在我，但功成必定有我，作為企業(yè)的年輕干部，我們要立足崗位、鉆研業(yè)務、勇于擔當、立志建功，奉獻無悔青春，為推進公司“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃和建設新時代現(xiàn)代化新龍煤做出新的更大的貢獻。編輯/姚桂蘭 審核/鄂俊光
