疫情“寒流”擋不住增效“暖流”
——雙礦公司東保衛(wèi)礦一季度實現(xiàn)開門紅
一場突如其來的新冠病毒疫情打亂了人們正常生活節(jié)奏,也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重影響,由于無法按計劃復(fù)產(chǎn)復(fù)工,使一些煤礦出現(xiàn)了效益負(fù)增長。雙礦公司東保衛(wèi)礦在一月份春節(jié)放假、二月份13天沒有生產(chǎn)以及疫情防控增加成本等諸多不利因素影響下,一季度完成利潤7802萬元,比計劃增利595萬元,實現(xiàn)了首季開門紅。轉(zhuǎn)危為機(jī),逆勢而上,需要的不僅是勇氣,更是智慧。他們立足長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持走正確發(fā)展道路,因地制宜科學(xué)決策,黨員干部率先垂范引領(lǐng),諸多因素共同發(fā)力,創(chuàng)出了來之不易的好效果。今日之功績,不能忘記持久堅持走正確道路所筑牢的根基。他們持之以恒做好防災(zāi)治災(zāi)工作,保證了生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,為一季度實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn),釋放安全產(chǎn)能堅定了堅實基礎(chǔ)。隨著采深和開采范圍的不斷增加,該礦各種災(zāi)害接踵而至,特別是瓦斯和沖擊地壓災(zāi)害尤為突出,嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展。為此,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認(rèn)識到,只有高度重視掘進(jìn),超前掘進(jìn),給治災(zāi)和采煤生產(chǎn)贏得時間和空間,才能有效提高生產(chǎn)效率,釋放安全產(chǎn)能。一切圍繞掘進(jìn)轉(zhuǎn),一切圍繞掘進(jìn)干,在東保衛(wèi)礦絕不是一句口號,而是掘進(jìn)生產(chǎn)真實的寫照。即使在生產(chǎn)效益不好時,他們依然堅持向前掘進(jìn)不動搖,近三年,每年都按計劃完成掘進(jìn)任務(wù)。持續(xù)重視掘進(jìn)工作,為有序生產(chǎn)堅定了堅實的基礎(chǔ)。針對瓦斯含量高、防突壓力大的實際,他們在打鉆治災(zāi)工藝運(yùn)用上,先后推廣應(yīng)用了定向鉆機(jī)、鉆帶巷工藝等新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,有效降低了勞動強(qiáng)度、解放了生產(chǎn)力,提高了效率,降低了生產(chǎn)成本。同時,提升了瓦斯抽采效率,降低了抽采成本,促進(jìn)了瓦斯發(fā)電高效運(yùn)行,實現(xiàn)變廢為寶。近日,瓦斯防治專家張士環(huán)到礦里“把脈”瓦斯治理工作,對該礦打鉆治理瓦斯做法給予充分肯定和高度評價,并建議在全集團(tuán)推廣。有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),調(diào)整戰(zhàn)場抓正規(guī)循環(huán)。一月份,該礦生產(chǎn)強(qiáng)勁勢頭,完成了當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),三個生產(chǎn)隊組的接續(xù)面都已準(zhǔn)備完畢。一切都朝著既定的方向前行。東保衛(wèi)人心里有了美好憧憬,年都過得特別開心。疫情襲來,職工在焦急中等待復(fù)工的消息。當(dāng)公司統(tǒng)籌規(guī)劃后,決定讓東保衛(wèi)礦一個隊組先行開工,該礦立即組織先頭隊組提前住進(jìn)礦里,準(zhǔn)備復(fù)工相關(guān)事宜。明確開工日期后,當(dāng)月只有十三天的生產(chǎn)時間了,在煤炭總量難以保證的情況下,及時調(diào)整戰(zhàn)場,從抓正規(guī)循環(huán)、提升煤質(zhì)入手,促進(jìn)增收創(chuàng)效、提質(zhì)創(chuàng)效。由于疫情防控需要,首先復(fù)工的重點隊組綜采一隊,優(yōu)化崗位設(shè)置,極限定編,按崗選精兵強(qiáng)將,并從高一隊抽調(diào)20多人作為補(bǔ)充。復(fù)工后,該隊圍繞實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)抓生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié),從源頭提高煤質(zhì)。同時,礦領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)調(diào),超前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、后配套準(zhǔn)備,將生產(chǎn)物資運(yùn)輸?shù)讲擅汗ぷ髅?,讓職工全身心地投入到采煤工作中,保證了正規(guī)循環(huán),不僅有效地彌補(bǔ)了產(chǎn)量的欠缺,還大幅提升了煤炭收入。疫情期間該礦瓦斯抽采沒有停,瓦斯發(fā)電沒有停,始終保持穩(wěn)定的發(fā)電狀態(tài)。一季度,僅瓦斯發(fā)電就創(chuàng)效180余萬元。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,黨員干部在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要作用。工作中,哪里有困難,哪里就有黨員干部的身影,他們用實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的稱號。為避免聚集,他們按照雙礦公司決定,建立戰(zhàn)斗小組,黨員為組長,組長經(jīng)常深入職工中間,及時掌握職工的思想動態(tài),對生活遇到的難題,及時反映并幫助解決,讓職工安心工作。在疫情防控期間,該礦領(lǐng)導(dǎo)實行雙人帶班制,工作面保證有一名行政領(lǐng)導(dǎo)帶班,生產(chǎn)隊組有一名礦領(lǐng)導(dǎo)跟班,現(xiàn)場指揮生產(chǎn),監(jiān)督質(zhì)量,既是指揮員也是戰(zhàn)斗員,看著礦、隊領(lǐng)導(dǎo)班班在一線,職工的干勁更足了,大家心往一處想、勁往一處使,一心撲在工作。疫情防控期間,礦實行封閉式管理,職工都需要住在宿舍,使平時空閑的宿舍變得不夠用,他們就將辦公室倒出來提供給職工,每日三餐均由礦免費提供。長時間不能回家,職工們在心理都會有一定的變化,甚至?xí)绊懙焦ぷ骱桶踩?。為此,該礦積極開展心理疏導(dǎo)工作,每天班前進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn)。同時,還為職工統(tǒng)一購買了線衣線褲、內(nèi)衣內(nèi)褲,讓他們換洗。周到的服務(wù),讓職工有了家的感覺,工作更有勁了。在猝不及防的疫情“寒流”中,卻有一股頑強(qiáng)的、不服輸?shù)摹芭鳌痹趫猿种?、?zhàn)斗著、拼搏著,正是這股暖流才真正是企業(yè)興旺的希望。來源/雙鴨山礦工報 文/趙曉光 編輯/閆英群 審核/鄂俊光