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雙礦公司在做好強(qiáng)化督查排查、實行聯(lián)防聯(lián)控、細(xì)化防控措施、強(qiáng)化知識培訓(xùn)、實行健康體檢、嚴(yán)厲督查問責(zé)、推行依法防控等工作基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前防控進(jìn)入總攻階段的實際情況，黨員、干部、職工、家屬總動員，突出嚴(yán)細(xì)實精“四個字”，為促進(jìn)防疫、生產(chǎn)“兩不誤”再加力。

突出“嚴(yán)”字，嚴(yán)陣以待抓防控。雙礦公司把嚴(yán)抓疫情防控，始終當(dāng)作當(dāng)前最大的政治，當(dāng)作增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)，當(dāng)作落實依法治國、依法治企的具體體現(xiàn)，高度重視，嚴(yán)抓落實。面對疫情防控已經(jīng)全面進(jìn)入總攻階段，雙礦公司迅速進(jìn)入“決戰(zhàn)”狀態(tài)，用作戰(zhàn)思維，嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督各項戰(zhàn)術(shù)落實。強(qiáng)化戰(zhàn)時宣傳工作，通過簡報、微信群、廣播等媒介吹響總攻號角，部署總攻戰(zhàn)術(shù)，叫響戰(zhàn)時紀(jì)律，營造總攻氛圍。迅速啟動總動員令，21日，召開專題電話視頻會議，總結(jié)成績和不足，安排布置總攻階段措施。對復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員堅決做到“五必須”，嚴(yán)格篩查，對缺少任何一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，都不允許上崗。公司包保組和公司紀(jì)委緊密配合，對疫情防控工作中存在的流程、操作、狀態(tài)不達(dá)標(biāo)的人堅決從嚴(yán)查處，及時在公司范圍內(nèi)公布處罰結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的每個流程和關(guān)口，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格把關(guān)。

突出“細(xì)”字，不放過一絲一毫。進(jìn)一步精準(zhǔn)確定復(fù)工上崗人數(shù)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)親自參與，制定復(fù)工線路圖，逐個工作面極限定編，規(guī)劃出最精簡的人數(shù)，緩解疫情防控工作壓力。各礦繼續(xù)密切與社區(qū)開展合作，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，進(jìn)一步凝聚職工群眾合力，幫助各礦做好通勤職工班后的管控工作。各礦進(jìn)一步嚴(yán)格制定責(zé)任制，并落實到人，通過加強(qiáng)檢查頻率，堅決保障宿舍、食堂、浴池、班前、人車、罐籠等處的錯峰運行和消毒工作有效落實。進(jìn)一步聯(lián)合社區(qū)，實地踏查制定封閉線路圖，有效封閉社區(qū)，切斷傳染源。各級黨組織、工會組織繼續(xù)組織專人，加強(qiáng)對住礦職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，讓他們以最佳心態(tài)投入到工作中。

突出“實”字，不折不扣抓落實。對疫情防控的每個環(huán)節(jié)、每個流程、每個細(xì)節(jié)，進(jìn)一步落實落靠到具體人，進(jìn)一步明確相關(guān)檢查監(jiān)督人員責(zé)任落實情況。公司包保組采取定期或不定期，以抽查和檢查相結(jié)合的方式，查看責(zé)任落實情況。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各包保組在下礦檢查時，不僅對上崗人員進(jìn)行疫情防控相關(guān)知識考教，還對檢查檢測人員重點針對操作流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考教；各礦及相關(guān)單位逐級對上崗人員進(jìn)行考教，讓上崗人員明晰防疫流程和相關(guān)知識，更好地主動保護(hù)自己。各單位繼續(xù)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，亮身份、作表率、抓落實，帶動防疫各項措施高速運行。

突出“精”字，做到精益求精。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在防控工作中提升技能，更加堅定戰(zhàn)勝疫情的信心，更精準(zhǔn)地操作各項流程，把守各個關(guān)口，有效防控疫情。通過廣泛宣傳和動員，進(jìn)一步凝聚職工斗志，提高政治覺悟，用腦用心地投入到疫情防控工作中。要求各單位繼續(xù)往實里做、往精里做，既要注重面上的工作，也不能放松點的監(jiān)管，不斷強(qiáng)化邊遠(yuǎn)末梢、零散崗位的防控管理，為奪取疫情防控斗爭的全面勝利打牢基礎(chǔ)。