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疫情面前，七礦公司各地面單位勠力同心、眾志成城，嚴格落實集團公司黨委《關(guān)于進一步加強疫情防控工作的通知》要求和七礦公司黨委《關(guān)于進一步強化疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)落實主體責(zé)任的通知》要求，堅決做到“十個必須”，全力抓好疫情防控工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

——鐵選廠抓好疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備工作

為了保障職工身體健康、生命安全和順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，鐵選廠認真落實黨委主體責(zé)任、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組主管責(zé)任，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，利用電話、微信召開會議，第一時間傳達省、市、集團公司和七礦公司關(guān)于做好疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備工作，把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上，統(tǒng)一部署、科學(xué)安排，緊盯疫情防控一線，切實做好應(yīng)對工作；提高政治站位，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員堅守崗位，帶頭落實上級精神，全力做好疫情防控工作。

鐵選廠后勤保障部門為職工發(fā)放口罩、體溫計、消毒液、噴霧器等防控物資，做實做細疫情防控工作，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全、生產(chǎn)準備和穩(wěn)定工作；落實疫情零報告、日報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)；做好排查消毒工作，嚴格管控人員和車輛出入，杜絕外來人員進入廠區(qū)；強化問責(zé)，加強督辦，確保各項疫情防控措施落實到位。

鐵選廠實時關(guān)注疫情變化情況，利用微信群、微信公眾號等方式加大疫情防控知識宣傳力度，提高個人防護意識，引導(dǎo)職工和家屬科學(xué)防范疫情，做到不信謠、不傳謠、不造謠，確保職工及家屬思想穩(wěn)定，為順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供保證。

——桃選廠多措并舉防控疫情

桃選廠充分發(fā)揮各級黨組織作用，落實疫情防控責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，為復(fù)產(chǎn)復(fù)工做好充分準備。

他們成立了以黨委書記、廠長為組長的黨員消毒責(zé)任區(qū)組織機構(gòu)，下設(shè)廠辦公樓、公寓樓、食堂、浴池、車間辦公樓、總務(wù)辦公樓六個黨員消毒責(zé)任區(qū)小組。廠黨員消毒責(zé)任區(qū)副組長負責(zé)日常消毒場所監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作、疫情防護物資組織，廠總務(wù)科統(tǒng)一管理消毒液、消毒片、消毒粉等消毒物資，使用單位到廠總務(wù)科領(lǐng)取，廠總務(wù)科做好發(fā)放使用記錄。

他們還通過建立疫情防控黨員消毒責(zé)任區(qū)，開展電話咨詢、防控排查，動員職工群眾舉報疫情防控期間人員聚集、隱瞞疫情、疫情防控措施不落實等問題，構(gòu)筑嚴密的群防群治疫情防控防線，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

各個黨員消毒責(zé)任區(qū)小組認真履行義務(wù)，按時完成每天的消毒工作，每天8時30分和14時30分，對食堂、浴池、公共區(qū)域、走廊、樓梯扶手、考勤機、衛(wèi)生間、班前室、機關(guān)辦公室等人員經(jīng)停場所和地點進行兩次消毒；在做好消毒工作的同時，認真做好消毒藥品、消毒時間、消毒地點、消毒面積、消毒人員記錄，各小組組長每天把消毒記錄上報廠總務(wù)科匯總并報副組長。

為了有效應(yīng)對疫情擴散、強化疫情防控措施落實，桃選廠按照七礦公司紀委要求，加強值班值守，建立24小時值班值守制度，保障信息渠道暢通，及時報告信息。各黨員消毒責(zé)任區(qū)每天做好消毒記錄備查；每天按時把出勤人數(shù)、測溫情況、外出返回人員身體狀況等信息上報廠調(diào)度室，做好開工前電話回訪全員情況記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況10分鐘之內(nèi)上報廠調(diào)度室；嚴禁瞞報、緩報、謊報、漏報疫情防控信息，建立疫情防控舉報制度，設(shè)立舉報電話，密織疫情防控網(wǎng)，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

——新選廠五項舉措防控疫情

新選廠把抓好疫情防控工作，做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工準備作為當(dāng)前最重要的工作，采取強化責(zé)任落實、營造宣傳氛圍、做好摸底排查、落實防控物資、注重旗幟引領(lǐng)五項措施，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為復(fù)產(chǎn)復(fù)工夯實基礎(chǔ)創(chuàng)造條件。

他們成立以黨委書記、廠長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、落實責(zé)任，制定進一步做好疫情防控工作的緊急通知、應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前疫情防控應(yīng)急預(yù)案及防控措施，壓實疫情防控責(zé)任，加大疫情防控力度，按照規(guī)定認真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，堅決做到“十個必須”。他們利用微信公眾號、微信群、QQ群、宣傳條幅、電子屏和發(fā)放倡議書等形式宣傳疫情防控措施、疫情防控知識及轉(zhuǎn)發(fā)上級文件精神、公告，做到宣傳全覆蓋無死角，教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠、不串門、不聚集，科學(xué)預(yù)防疫情傳播。

重點圍繞“防輸入、防輸出、防擴散”要求，以黨支部為單位，加大信息排查力度，重點排查從武漢等地返回人員、春節(jié)請假外出返回人員及親屬情況并逐一登記、建檔備案，做到底數(shù)清，堅決切斷疫情傳染渠道。

他們?nèi)ψズ靡咔榉揽匚镔Y儲備工作，由廠總會計師牽頭，組織廠物管科、后勤服務(wù)部門采購口罩、消毒片、醫(yī)用酒精、消毒液、紅外線測溫儀、電子體溫計等疫情防控物資，每天向廠防控疫情保障領(lǐng)導(dǎo)小組匯報物資使用發(fā)放情況，確保疫情防控物資落實到位。

該廠黨委充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實上級疫情防控部署，科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)前疫情防控工作；全廠黨員干部沖鋒在前、做表率，共產(chǎn)黨員、辦公室主任張志全提前結(jié)束春節(jié)假期，及時溝通、傳達上級疫情防控精神，廠后勤服務(wù)部部長肖君每天帶領(lǐng)班長王洪濤、職工韓金紅對食堂、浴池、辦公廠所進行消毒，廠武保科科長姜子厚每天檢測出入廠區(qū)人員的體溫。全廠基層各黨支部書記、車間主任堅持輪流值班、電話回訪職工和做好人員體溫檢測信息上報工作，全力做好疫情防控工作，確保廠區(qū)穩(wěn)定。

——運輸部實行疫情防控“一線工作法”

運輸部認真貫徹落實集團公司黨委進一步嚴明疫情防控八項紀律、七臺河公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，實行疫情防控工作“一線工作法”，保證疫情防控工作落實到位，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工準備工作超前到位。

“一線工作法”，即在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)深入車務(wù)段站調(diào)室、機務(wù)段食堂、檢修廠檢修車間、通信信號段等一線單位靠前指揮，并為在崗職工送去口罩、消毒液等，保障疫情防控物資供應(yīng)，把各項疫情防控措施想在前、做在前。機務(wù)段食堂承擔(dān)著整個集配站職工的就餐任務(wù)，為了保證職工就餐安全和菜品多樣化，食堂管理人員負責(zé)對食堂進行全面消毒，認真檢測人員體溫，并提前儲備了餐盒和餐具，嚴格實行分餐制，杜絕職工集中就餐，保證職工就餐安全。

運輸部利用“運銷天地”微信公眾號、電子屏、QQ群、微信群等及時轉(zhuǎn)發(fā)集團公司、七煤礦業(yè)微信公眾號發(fā)布的疫情防控公告、通知、重要會議精神、視頻等內(nèi)容，普及宣傳疫情防控知識，提高職工的疫情防控意識；建立24小時信息反饋機制，充分發(fā)揮運輸部新型冠狀病毒疫情防控工作群、運輸部疫情防控宣傳輿情工作群作用，做到信息反饋及時準確，加強正面輿論引導(dǎo)。

——熱電廠嚴格執(zhí)行疫情防控“八項紀律”

熱電廠認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、集團和七礦公司有關(guān)疫情防控工作部署，嚴格執(zhí)行集團公司黨委疫情防控戰(zhàn)時“八項紀律”和公司黨委關(guān)于進一步強化疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)落實主體責(zé)任的通知要求，強化主體責(zé)任落實，加大疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)和措施保障力度，堅決做到“十個必須”，全力抓好疫情防控和安全保供工作。

他們認真落實黨委主體責(zé)任、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組主管責(zé)任、各系統(tǒng)和部室具體責(zé)任，制定疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案，成立廠疫情防控組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)干部疫情防控責(zé)任和防控重點工作，強化疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、制度執(zhí)行和措施落實；制定熱電廠疫情防控應(yīng)急預(yù)案、防疫情傳播流程指南，并下發(fā)到基層單位；建立疫情信息報告制度，明確值班領(lǐng)導(dǎo)為疫情報告第一負責(zé)人，廠調(diào)度室總值長為主要負責(zé)人、辦公室為成員單位，全廠各部門每天16時將疫情信息反饋給總值長，發(fā)現(xiàn)體溫超過37.2攝氏度及有疑似癥狀的人員及時上報公司總調(diào)度室，及時聯(lián)系衛(wèi)生組織機構(gòu)建檔立冊，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療，堅決杜絕遲報、漏報問題。

他們嚴把職工入崗前體溫檢測關(guān)，建立體溫檢測記錄，如有特殊情況的禁止上班并立即隔離；暫時取消廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子例會及調(diào)度會，車間分散召開班前會；廠后勤綜合科每天對兩堂一舍、車間班前會議室、辦公樓、主控、機爐控制室、通勤車等人員聚集地進行3次消毒；取消食堂集中就餐，改為盒飯供應(yīng)；建立防疫物資發(fā)放領(lǐng)取臺賬，加強口罩、消毒液、體溫計等疫情防護用品管理，強化疫情防控物資管控；開展疫情防控措施督導(dǎo)檢查，廠值班領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)后勤、安全部門人員每天督促檢查基層單位疫情防控工作，確保把疫情防控措施落實到崗、落到細處；實施封閉式管理，關(guān)閉廠職工體育館、生活科浴池，在各出入口處設(shè)置外來人員禁止入內(nèi)宣傳標(biāo)語，除生產(chǎn)運行值班人員外，其他人員一律禁止入廠活動，減少人員流動，提高防疫安全系數(shù)；加大疫情防控物資保障力度，采取自采自購和對上爭取的方式，保證口罩、消毒用品、體溫測試儀等物資足量儲備；廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行干部戰(zhàn)地紀律和集團公司黨委疫情防控戰(zhàn)時“八項紀律”，帶領(lǐng)全廠黨員強化值班值守，深入現(xiàn)場開展防疫工作，靠前指揮安全生產(chǎn)，切實把疫情防控政治責(zé)任扛在肩上、落在實處，全力保障職工身體健康和安全保供。

該廠黨員在疫情防控中發(fā)揮作用，亮出黨員身份，踐行初心使命，先后涌現(xiàn)出了扎根生產(chǎn)、指揮抗擊疫情第一線的總值長陳朝陽，解決如意家園職工通勤難、自己開車接送職工上下班的鍋爐車間主任陳志有和除灰車間主任趙春喜，跑遍全市購置疫情防控物資的供應(yīng)科科長于恒浦和業(yè)務(wù)員馬林，為確保燃料煤儲運充足、及時拉運灰渣、每天6時跟車組織運輸?shù)能囮犼犻L史永新等優(yōu)秀黨員，他們充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了貢獻。