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滴道盛和礦十一井：政策激勵“師帶徒”

　　在雞礦公司滴道盛和礦十一井月份經(jīng)營考核會上，他們按照 “師帶徒”培訓獎勵政策兌現(xiàn)了首月“師帶徒”工作成績突出、效果明顯的10對師徒獎勵，進一步增強了師傅傳幫帶、徒弟學業(yè)務的積極性，穩(wěn)步推進“師帶徒”培訓工作見成效。

　　在全面啟動“師帶徒”培訓工作以來，這個單位嚴格按照制定的“師帶徒”培訓工作實施方案扎實推進，著重師徒幫帶、互助互學的跟蹤考核?；鶎訂挝?、段隊、班組負責對師徒日常工作作風、業(yè)務知識傳授、師徒團隊共建進行寫實，師傅每天都要給自己的徒弟從學習效果、思想行為、工作表現(xiàn)等方面打分。他們對表現(xiàn)突出、成績明顯的師徒對子進行公開表揚，對出現(xiàn)問題或進展遲緩的師徒對子給予批評，并于月末以書面材料的形式，將師徒一個月的培訓建設情況上報礦“師帶徒”培訓工作領導組考核聯(lián)評。經(jīng)政工部、安監(jiān)科、工資科等部門的聯(lián)審聯(lián)評，首月共有來自機電科的林成勝、杜永剛，抽排段的李振水、王金亮，掘進段的郝軍志、王明等10對師徒成為該井“師帶徒”培訓工作的優(yōu)秀師徒共建對子，在落實工資獎勵政策的同時，他們還在該井醒目地點進行公示。

　　通過兌現(xiàn)“師帶徒”激勵獎勵政策，進一步增強了該井工匠技師幫帶徒弟，傳授業(yè)務經(jīng)驗，當好合格師傅的榮譽感和責任感，增強了青工徒弟學習業(yè)務本領、立足崗位、實干進取的積極性，極大推動這個井打造操作型、實用型人才隊伍戰(zhàn)略。從啟動“師帶徒”工作開始到現(xiàn)在，該井安全形勢平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營效果良好，各項工作步入良性運行模式，為推進企業(yè)高質量發(fā)展提供有力保證。（張正剛）