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富力礦推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)

　　鶴礦公司富力礦始終重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持以“井上保安全，地面保穩(wěn)定”為目標(biāo)，以系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為龍頭，以工作面達(dá)標(biāo)為核心，以“一通三防”達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以科技興安為保證，高標(biāo)準(zhǔn)打基礎(chǔ)、邁大步抓落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)。

　　他們以打造重點(diǎn)“示范工作面”創(chuàng)建為目標(biāo)，達(dá)標(biāo)一個(gè)，鞏固一個(gè)，以此推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提檔升級(jí)。同時(shí)，他們積極推進(jìn)“采煤工作面全過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”工作法，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出的全方位、全流程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，把風(fēng)險(xiǎn)和隱患消滅在初始狀態(tài)。

      他們以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)“三位一體”，系統(tǒng)安全自主管理體系和區(qū)科安全自主管理體系“兩個(gè)體系”建設(shè)為抓手，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行全方位、全覆蓋、無盲區(qū)的梳理排查，及時(shí)召開專題會(huì)議，分析研究解決措施，避免了隱患升級(jí)。

　　在機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)上，他們?nèi)轿恢贫ǖV井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化巷道。大力推廣應(yīng)用無人值守皮帶運(yùn)輸機(jī)和機(jī)電設(shè)備程控自動(dòng)化系統(tǒng)，不斷提高自動(dòng)化作業(yè)水平。在“一通三防”上，他們建立高質(zhì)量自動(dòng)化噴霧系統(tǒng)，大力推廣應(yīng)用自移式鉆機(jī)、自動(dòng)風(fēng)門、突出煤層揭煤千米放炮技術(shù)，建立瓦斯抽采機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)化人員，實(shí)現(xiàn)先抽后采。在巷道恢復(fù)達(dá)標(biāo)上，他們以保證礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)接續(xù)為目標(biāo)，樹立恢復(fù)工程也是治災(zāi)的理念，立足當(dāng)前幾處恢復(fù)工程，積極推廣新技術(shù)、新工藝，改變落后支護(hù)工藝，解決圍巖應(yīng)力蠕動(dòng)變形問題，提高圍巖支承能力，減少恢復(fù)工程量，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到巷道恢復(fù)一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)。在職工培訓(xùn)上，他們以“必知必會(huì)”、“必做必禁”為重點(diǎn)，加強(qiáng)“學(xué)習(xí)興礦”學(xué)習(xí)，持續(xù)開展“一日一題、一周一案、一月一考”活動(dòng)，切實(shí)提高職工安全素質(zhì)，使廣大職工由“必知必會(huì)”型向技師型轉(zhuǎn)化，做到干標(biāo)準(zhǔn)活、干安全活。（李明雨）