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踐行“三三四”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建模式

持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

鐵東選煤廠原煤車間黨支部

 　　原煤車間黨支部現(xiàn)有17名黨員，2名積極分子，3個(gè)黨小組。近年來，我們堅(jiān)持踐行“三三四”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建模式，全面提升了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

一、堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”筑根基，夯實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)

      一是強(qiáng)化支部組織建設(shè)。配齊配強(qiáng)了支委會(huì)成員，形成了以專職專責(zé)為主、“一崗雙責(zé)”為輔、分工明確、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的支部建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，讓過去書記一人抓變?yōu)楝F(xiàn)在支委多人管，強(qiáng)化了支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)合力。同時(shí)，根據(jù)黨員數(shù)量、分布情況和有利于開展活動(dòng)的原則，合理設(shè)置3個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)了黨員和組織的科學(xué)覆蓋。

　　二是強(qiáng)化支部制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》《龍煤黨建工作手冊(cè)》規(guī)定要求，完善規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員、支部書記述職、主題黨日及發(fā)展黨員工作，完善黨員學(xué)習(xí)教育管理、承諾踐諾、談心談話等制度流程，使支部組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)得到有效規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提檔升級(jí)。

　　三是強(qiáng)化支部陣地建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部“六有”要求，建設(shè)完善了黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，配備了電視、書柜、投影儀等設(shè)施，設(shè)置了“黨支部工作制度”“黨員承諾”“特色活動(dòng)”等黨建工作牌板和專欄，購(gòu)置了習(xí)近平總書記系列重要講話、專業(yè)技術(shù)、黨建政工等書籍資料數(shù)百冊(cè)，保證了黨員學(xué)習(xí)交流、開展活動(dòng)、錘煉黨性的需要。

二、依托“三種形式”強(qiáng)隊(duì)伍，激發(fā)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活力

      隊(duì)伍強(qiáng)，則支部強(qiáng)。我們針對(duì)黨員教育管理中人員難集中、興趣難提高、效果難保障等問題，運(yùn)用“三種形式”強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，建強(qiáng)了隊(duì)伍、激發(fā)了活力。

      1.依托日常教育，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。一是開展主題式教育。利用微黨課講述小故事、小觀點(diǎn)，講述黨員身邊最感動(dòng)的人和事，分享正能量，引發(fā)共鳴，引領(lǐng)思想，實(shí)現(xiàn)以小故事講述大道理、以小觀點(diǎn)詮釋大主題，增強(qiáng)了黨課的政治性、引領(lǐng)性。二是開展快餐式教育。利用班前會(huì)時(shí)間，“短平快”地學(xué)習(xí)黨的最新理論成果、黨規(guī)黨紀(jì)，傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神和工作部署，內(nèi)容多的就分天、分章節(jié)學(xué)習(xí)；以“小快靈”的方式，教育和引導(dǎo)黨員明形勢(shì)、知任務(wù)、強(qiáng)黨性。三是開展網(wǎng)絡(luò)式教育。利用“微信群”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會(huì)，開展討論活動(dòng)；將上級(jí)文件和會(huì)議精神及車間安全生產(chǎn)、典型事跡、服務(wù)活動(dòng)等內(nèi)容，制作成集圖文音效于一體的美篇，發(fā)布到微信群，增強(qiáng)了教育的趣味性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了占領(lǐng)思想陣地、引領(lǐng)思想行為無盲點(diǎn)、全覆蓋。

      2.依托主題黨日，錘煉黨性修養(yǎng)。在時(shí)間確定上，將每月的第一個(gè)星期五固定為支部主題黨日，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)，養(yǎng)成定時(shí)參加組織生活的習(xí)慣和自覺。在內(nèi)容策劃上，根據(jù)當(dāng)期形勢(shì)和階段性工作任務(wù)，在完成主題黨日活動(dòng)基本動(dòng)作的基礎(chǔ)上，增添1－2個(gè)新內(nèi)容，比如在環(huán)境日前夕開展了“爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保先鋒”，在七一前夕開展了“銘記光輝歷程尋初心”等主題黨日活動(dòng)，主題突出，重點(diǎn)明確，有效激發(fā)了廣大黨員的政治使命感和社會(huì)責(zé)任感。在組織形式上，以引領(lǐng)式、互動(dòng)式為主，階段性穿插“現(xiàn)場(chǎng)式體驗(yàn)”“開放式討論”和“課題式調(diào)研”等形式，讓“黨日”走出會(huì)議室，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、到崗位，成為了黨員接近“地氣”、接受洗禮、錘煉黨性的“精神殿堂”。

      3.依托日常管理，凈化黨員隊(duì)伍。我們把加強(qiáng)黨員日常管理作為黨支部建設(shè)的重中之重長(zhǎng)抓不懈。一是健全管理機(jī)制。建立黨員信息庫(kù)和黨員管理臺(tái)賬，將私傷、病休、內(nèi)部退養(yǎng)、自主創(chuàng)業(yè)黨員納入支部管理重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)送支部工作動(dòng)態(tài)、黨的知識(shí)、時(shí)事熱點(diǎn)，確保所有黨員都在組織教育管理之中。二是創(chuàng)新管理方式。建立“支部建在網(wǎng)上，黨員連在線上”信息管理平臺(tái)，利用微信、QQ群，定期推送上級(jí)精神、組織決議、支部任務(wù)、黨務(wù)公開、黨費(fèi)收繳等內(nèi)容，拓寬了黨員管理渠道，延伸了黨員管理觸角。三是完善考評(píng)制度。實(shí)施組織生活目標(biāo)化動(dòng)態(tài)管理，把黨員參加組織生活、黨內(nèi)活動(dòng)情況進(jìn)行量化，定期考核，并把考核情況作為民主評(píng)議黨員的依據(jù)。

三、開展“四項(xiàng)活動(dòng)”展作為，凸顯黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效

      我們以“四項(xiàng)活動(dòng)”為主要抓手，搭建黨員“擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為”的平臺(tái)，促進(jìn)支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

      1.開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)。建立“班子成員包保班組，黨員包保職工，全員包保崗位”的三級(jí)聯(lián)保機(jī)制，成立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗5個(gè)，廣大黨員在工余時(shí)間，按照包保分工和責(zé)任區(qū)域，緊盯原煤倉(cāng)上瓦斯這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)、午間工人疲憊這個(gè)薄弱時(shí)段、安全不放心人這個(gè)薄弱個(gè)體，深入車間查安全、排隱患，對(duì)存在“八種情緒”、會(huì)影響安全行為的不放心人，及時(shí)做好安全提示和心理疏導(dǎo)，有效保證了安全生產(chǎn)。

      2.開展“我承諾，我踐行”活動(dòng)。每名黨員根據(jù)自身崗位和工作職責(zé)，向廣大職工做出莊重承諾、公開承諾內(nèi)容，并自覺在活動(dòng)中亮身份、踐承諾、展作為。車間黨員干部每月組織開展一次黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，到車間撿矸石、掃浮煤、清地溝；共產(chǎn)黨員呂忠和王吉貴在皮帶下料溜槽鋪設(shè)耐磨板，解決了溜槽經(jīng)常堵煤難題，保證了原煤正常返倉(cāng)。目前，車間上下形成了黨員解決問題想在前，急難險(xiǎn)累沖在前，幫助職工搶在前，檢修設(shè)備干在前的良好氛圍。

      3.開展“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。我們將“三比”活動(dòng)與“提質(zhì)增效黨員先行”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，每季度開展一次業(yè)務(wù)理論考問，技術(shù)比武及小改小革創(chuàng)效評(píng)比，結(jié)果與黨員職工工分掛鉤、與“七一”和年終評(píng)優(yōu)掛鉤，激勵(lì)廣大黨員主動(dòng)學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)。機(jī)電班全體黨員在班長(zhǎng)呂忠、黨員王吉貴的帶領(lǐng)下技改攻關(guān)，每年節(jié)約電耗及材料費(fèi)56萬余元，成為車間提質(zhì)增效典型，呂忠被公司授予勞動(dòng)模范標(biāo)兵稱號(hào)，王吉貴被提名為感動(dòng)七煤人物。

      4.開展“雙愛”活動(dòng)。積極開展“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”活動(dòng)，在關(guān)愛職工方面重點(diǎn)做到：思想上關(guān)注。經(jīng)常性開展職工思想調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，對(duì)思想有變化、工作有變動(dòng)、家庭有變故的人員及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。兩年來，共對(duì)孩子上學(xué)、老人有病、婚姻有變故、工作有變動(dòng)的職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)36次。工作上關(guān)心。始終堅(jiān)持為一線職工服務(wù)的原則，為職工建立了休息室，解決了職工就餐休息問題；安裝了電水壺，解決了職工工作喝不到熱水的問題；夏季為手選臺(tái)崗位配置了電風(fēng)扇，每月按時(shí)發(fā)放職業(yè)病勞動(dòng)保護(hù)用品，定期給多塵肺崗位職工體檢，讓職工感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，大大激發(fā)了職工在廠愛崗的工作熱情。生活上關(guān)愛。每逢職工家里有大事小情，黨組織都組織黨員到家中走訪，幫助困難職工解決實(shí)際問題。特別是在職工患重病期間，支部書記積極幫助聯(lián)系做手術(shù)，與患病職工說知心話，排解心里壓力，點(diǎn)燃了他們向往美好生活的希望。

      近年來，原煤車間黨支部通過“三三四”管理模式，不僅鞏固了支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，也讓廣大黨員的先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了車間職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，激發(fā)了工作干勁和熱情，年年完成原煤調(diào)入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多年安全生產(chǎn)無事故。

      我們深刻體會(huì)到，做好新時(shí)期黨支部工作，責(zé)任重大，使命光榮。我們將以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好作法，找差距、補(bǔ)短板，拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，努力將支部建設(shè)做得更好更實(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。