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發(fā)揮技術(shù)支撐   實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效

——發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新工作室優(yōu)勢(shì)為礦井安全生產(chǎn)提供持續(xù)技術(shù)保障

龍煤集團(tuán)鶴崗礦業(yè)公司益新煤礦總工程師 劉進(jìn)軍

益新煤礦通過(guò)建立完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和技術(shù)創(chuàng)新工作室。礦井安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提升，技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用不斷強(qiáng)化，礦井順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和復(fù)檢。先后列為全省職業(yè)病危害防治示范礦井和公司安全管理示范礦井。2018年益新煤礦技術(shù)創(chuàng)新工作室榮獲鶴崗礦業(yè)公司“優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室”和鶴崗市總工會(huì)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。

      一、建立技術(shù)創(chuàng)新工作室，突出技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性

1、成立技術(shù)創(chuàng)新工作室，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。益新煤礦于2017年8月份成立公司首個(gè)以礦總工程師為首的技術(shù)創(chuàng)新工作室，完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，保證技術(shù)管理體系順利有效運(yùn)行。重點(diǎn)研究礦井各系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)課題、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、工作面災(zāi)害治理、“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)（PDCA）、新產(chǎn)品、新科技、新裝備推廣應(yīng)用開(kāi)發(fā)等。

2、明確創(chuàng)建方向，強(qiáng)化體系建設(shè)。建立“1721”技術(shù)管理模式，1是完善一個(gè)體系，即：技術(shù)管理體系；7是完善七項(xiàng)會(huì)議制度；2是執(zhí)行“一面雙全”的管理模式，即：工作面全系統(tǒng)管理、工作面全流程技術(shù)管理，有機(jī)的與工作面全流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控相結(jié)合；1是實(shí)施從嚴(yán)工程設(shè)計(jì)管理及實(shí)施責(zé)任追究。

完善礦井技術(shù)管理體系，技術(shù)管理體系涵蓋采掘（安撤）、開(kāi)拓、一通三防、安全、機(jī)電運(yùn)輸、地測(cè)防治水等六個(gè)專業(yè)。各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（副總）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，管理專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)工作，業(yè)務(wù)科室的主任工程師負(fù)責(zé)下屬區(qū)隊(duì)工作。責(zé)任實(shí)行自上而下的管理和自下而上的保障，建立完善安全生產(chǎn)技術(shù)崗位責(zé)任制，發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)與建設(shè)的技術(shù)保障作用。

嚴(yán)格實(shí)行專業(yè)技術(shù)例會(huì)、安全技術(shù)集中會(huì)審、生產(chǎn)接續(xù)會(huì)議、科技、管理創(chuàng)新成果評(píng)審等7項(xiàng)會(huì)議制度。重點(diǎn)研究工作面災(zāi)害治理、接續(xù)情況，方案優(yōu)化設(shè)計(jì)等，做到六個(gè)優(yōu)化：設(shè)計(jì)優(yōu)化、水平優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、巷道優(yōu)化、治災(zāi)優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化。定期和不定期召開(kāi)專業(yè)技術(shù)例會(huì)，解決了多項(xiàng)礦井安全生產(chǎn)難題。

二、發(fā)揮技術(shù)工作室管理優(yōu)勢(shì)，注重全過(guò)程系統(tǒng)管理

1、將技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面全過(guò)程“PDCA”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，以將隱患挺在事故前，將風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前的原則，堅(jiān)持管控風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患。采用“全過(guò)程”預(yù)控模式。在參與人員方面，要求“全方位”，即：人、機(jī)、環(huán)境的安全管控單位都要參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控工作；在開(kāi)展流程方面，要求“全階段”，即：對(duì)照采煤工作面設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、安裝、開(kāi)采、收尾5個(gè)階段環(huán)節(jié)，全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控工作。在預(yù)控內(nèi)容方面，要求“全覆蓋”，即：安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控內(nèi)容不僅要涵蓋水、火、瓦斯、頂板、沖擊地壓”5大災(zāi)害，更要將以往涉及人、機(jī)、環(huán)境的零散的、碎片化管理，潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)全部納入覆蓋。最終形成采煤工作面全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施清單。即：“一張圖、一張表”。堅(jiān)持動(dòng)、靜結(jié)合，每月由總工程師組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)構(gòu)人員，對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)清單，檢查分析管控措施落實(shí)。不斷補(bǔ)充完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

2、將技術(shù)創(chuàng)新與工作面“一面雙全”管理有機(jī)結(jié)合。

工作面全系統(tǒng)管理：一方面是建立完善系統(tǒng)分析優(yōu)化體系。（1）工程設(shè)計(jì)管理與審批。（2）地質(zhì)資料分析預(yù)測(cè)。（3）一通三防系統(tǒng)分析預(yù)測(cè)。（4）機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)分析預(yù)測(cè)。（5）沖擊地壓危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)分析。（6）工作面設(shè)備配套、安裝、撤除分析研究。（7）煤質(zhì)預(yù)分析。另一方面是建立完善系統(tǒng)管理機(jī)制，明確責(zé)任落實(shí)。（1）建立相關(guān)會(huì)議機(jī)制，促進(jìn)全系統(tǒng)管理。（2）建立系統(tǒng)管理責(zé)任體系。

工作面全流程技術(shù)管理：（1）規(guī)程措施編寫(xiě)審批管理。（2）采煤專業(yè)流程管理。（3）掘進(jìn)專業(yè)流程管理。（4）機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)流程管理。（5）通風(fēng)專業(yè)流程管理。（6）抽采、防突專業(yè)流程管理。（7）地測(cè)專業(yè)流程管理。（8）煤質(zhì)流程管理。（9）沖擊地壓流程管理。

同時(shí)，建立工程設(shè)計(jì)管理及責(zé)任追究：（1）明確設(shè)計(jì)基本原則。（2）工程設(shè)計(jì)采取項(xiàng)目管理。（3）設(shè)計(jì)流程管理。（4）設(shè)計(jì)審批制度。（5）設(shè)計(jì)修改與執(zhí)行。（6）實(shí)施責(zé)任追究。

三、發(fā)揮技術(shù)工作室創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，注重科技成果轉(zhuǎn)化

1、技術(shù)創(chuàng)新圍繞礦井安全發(fā)展持續(xù)發(fā)力。（1）零石門(mén)煤倉(cāng)和煤倉(cāng)繞道改造：38.7通過(guò)地質(zhì)分析，鉆探、物探等手段，為礦成功圈定開(kāi)采三水平零石門(mén)15#層四段小塊工作面以及三水平北一石門(mén)8#層，多開(kāi)采原煤 30余萬(wàn)噸。緩解接續(xù)緊張，為生產(chǎn)提供重要地質(zhì)技術(shù)支撐。（3）引進(jìn)新裝備及綜采延面技術(shù)的應(yīng)用：在三水平北二石門(mén)18-1#層右五段工作面應(yīng)用ZY7000-22/46新型支架，多回收煤炭4.4萬(wàn)噸。（1）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。（25施工鉆孔900個(gè)，延米6萬(wàn)余米。瓦斯含量從10m?/t降到1.5m?/t，瓦斯壓力從0.65MPa降到0.01MPa。技術(shù)工作室加大對(duì)地質(zhì)資料分析力度，杜絕因構(gòu)造變化誤揭突出煤層，經(jīng)過(guò)對(duì)三水平北二石門(mén)29、30#層突出煤層，進(jìn)行方案優(yōu)化，沿27#層掘進(jìn)防突工程，實(shí)現(xiàn)開(kāi)采解放層，節(jié)約巖巷680米，多圈定煤量17.4萬(wàn)噸。

通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新工作室持續(xù)提供技術(shù)保障，近幾年來(lái)益新煤礦杜絕了瓦斯、發(fā)火、水害事故及各類頂板事故的發(fā)生。

3、技術(shù)創(chuàng)新圍繞項(xiàng)目攻關(guān)持續(xù)發(fā)力。（1）應(yīng)用“110工法”。在益新礦投入使用，減少了掘進(jìn)工程340米，（2）攻關(guān)水力切割項(xiàng)目。在三水平北二石門(mén)15#層右四段抽采巷，進(jìn)行水力切割實(shí)驗(yàn)，增大抽采濃度及流量，達(dá)到預(yù)期效果。（3）二氧化碳?xì)獗纻}(cāng)技術(shù)研發(fā)。利用二氧化碳?xì)獗a(chǎn)生能量沖擊，爆破煤倉(cāng)懸頂煤，解決堵倉(cāng)難題。

4、技術(shù)創(chuàng)新圍繞經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化持續(xù)發(fā)力。根據(jù)公司“經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)”的要求，益新煤礦通過(guò)各系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、修舊制新、自制加工、小改小革，取得了良好的效果，2018年，共節(jié)支3455.9萬(wàn)元，并創(chuàng)效4686萬(wàn)元。

5、技術(shù)創(chuàng)新圍繞“四新”推廣應(yīng)用持續(xù)發(fā)力。（1）建立龍煤集團(tuán)第一個(gè)物探工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物探集中數(shù)字一體化辦公。（2）與中石油華北研究所合作開(kāi)展精細(xì)三維地震項(xiàng)目研究，該項(xiàng)成果在生產(chǎn)當(dāng)中得以應(yīng)用。（3）與龍煤地質(zhì)勘探有限公司合作開(kāi)展工業(yè)廣場(chǎng)沉降觀測(cè)，永久點(diǎn)、控制網(wǎng)已建立完成，取得初步成果。

6、技術(shù)創(chuàng)新圍繞隊(duì)伍建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化持續(xù)發(fā)力。通過(guò)技術(shù)管理體系的激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的積極性，先后派出5批次19人到中國(guó)礦大學(xué)習(xí)，其中12人評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，5月19日又派出5人到中國(guó)礦大學(xué)習(xí)。同時(shí)，以培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，主要針對(duì)新技術(shù)、新工藝、災(zāi)害治理、技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)積極性進(jìn)一步高漲，整體業(yè)務(wù)水平和工作熱情有較大提高。涌現(xiàn)出以馬士敏、李井鶴、肖剛、袁銳、唐兆海、李劍峰等一批優(yōu)秀的青年工程技術(shù)人員，分別走上區(qū)科主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。2018年袁銳、李井鶴、唐兆海獲得我市優(yōu)秀青年稱號(hào),所在單位獲得“優(yōu)秀青年文明號(hào)”;2019年李井鶴獲得公司“十大杰出青年”榮譽(yù)稱號(hào)。自技術(shù)工作室成立以來(lái)，先后取得礦優(yōu)秀成果84項(xiàng)，獲龍煤科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，取得鶴崗礦業(yè)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)。獲得龍煤集團(tuán)優(yōu)秀論文2篇，鶴崗礦業(yè)公司優(yōu)秀論文47篇，小改小革成果18項(xiàng)，獲得礦業(yè)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)秀論文表彰累計(jì)190余人次。技術(shù)創(chuàng)新工作室在指導(dǎo)安全生產(chǎn)方面，切實(shí)發(fā)揮了重要作用。

雖然自技術(shù)創(chuàng)新工作室建立以來(lái)取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求及兄弟單位相比還有很大差距。今后我們將持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，為推進(jìn)礦井安全高效、高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)保障!