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　　在雞礦公司平崗礦采區(qū)小班班前會上，職工正圍繞“綜采支架錯茬大，易掉矸、滾矸”這一問題，進(jìn)行隱患處理征集，區(qū)長講解完操作技術(shù)后，班組長又帶領(lǐng)大家進(jìn)行了提問和討論，整個班前會大家各抒己見，在互相討論中解決著問題，增長著知識與經(jīng)驗(yàn)。

　　為進(jìn)一步提高班組管理水平，這個礦以班組為單位，以“班前小講堂”為平臺。每天的班前會上，各區(qū)隊(duì)開設(shè)以講、學(xué)、論為內(nèi)容的班前“開講論壇”，要求結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，由區(qū)隊(duì)長、班組長針對生產(chǎn)、安全、節(jié)支降耗、工藝創(chuàng)新、操作技術(shù)、處理故障、提高效率等方面遇到的疑難問題，每周確定1至2個主題開展活動。

　　為順利實(shí)現(xiàn)“會上開講”，從區(qū)隊(duì)長、班組長到每名職工都要提前備課，針對涉及到的問題難易程度和分管范圍，由職工輪流上臺講解，一人講完后，其他人可以即興發(fā)言，可以當(dāng)場提問；回答不全面、不明白的由大家作補(bǔ)充。同時，各班組在每次活動結(jié)束后，都要評選出“最佳講解人”予以獎勵，以此激發(fā)普通工人參與活動的積極性。

　　為確?！鞍嗲爸v堂”學(xué)有所獲，該礦組織進(jìn)行班組建設(shè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)和班組建設(shè)管理制度培訓(xùn)，邀請專家為班組長做“如何做好基層管理”普及講座，組織專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理干部對班組長進(jìn)行培訓(xùn)授課，就采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等知識對班組長進(jìn)行全方位培訓(xùn)，提升了班組長綜合素質(zhì)。同時設(shè)立“班組之家”活動室，組織班組長開展經(jīng)驗(yàn)交流、亮點(diǎn)展示、管理培訓(xùn)、知識競賽等活動，先后開展了“重點(diǎn)隱患實(shí)景演示”等活動，取得良好效果。在加強(qiáng)班組長之間溝通交流的同時，暢通優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的溝通共享渠道，促進(jìn)了班組管理水平的提升。（郭峻熙）