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城山礦多策并用確保安全生產(chǎn)

　　“什么是‘一炮三檢’制度？”“‘一炮三檢’是指：采掘工作面放炮地點在裝炮前、放炮前、放炮后檢查放炮地點20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛冗_到1%時，必須停止裝放炮工作。”在城山礦掘進區(qū)的班前會上，小班員工流利地回答著每天班前的“每日一題”。這也是城山礦聚焦重點區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找管理短板，采取扎實有效措施，確保安全生產(chǎn)的一個縮影。

　　隨著城山礦二水平的不斷開采，該礦對安全工作重點、難點以及傾向性、苗頭性問題提前掌控，堅決防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)麻痹大意、隱患排查馬虎厭倦、事故教訓(xùn)麻木不仁、安全工作粗枝大葉等現(xiàn)象。為防止管理松懈，該礦嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺履行崗位職責(zé)，不斷提升工作執(zhí)行力和現(xiàn)場困難條件下的應(yīng)變處置能力。各級干部樹立求實、務(wù)實的作風(fēng)，立足本職、以身作則、作好表率，在困難面前同心同德、眾志成城、腳踏實地，堅決防止作風(fēng)漂浮、管理松懈和疲勞厭戰(zhàn)等現(xiàn)象發(fā)生。

　　他們還不斷加大各崗位安全操作流程、作業(yè)流程、崗位紅線、“必知必會”知識的再學(xué)習(xí)，讓員工自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、自覺監(jiān)督他人規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣。突出抓好特殊崗位、重點崗位、要害崗位作業(yè)人員的行為規(guī)范管理，確保全過程、全動態(tài)達標(biāo)。職能科室加大監(jiān)督考核和抽查力度，確保學(xué)習(xí)效果。重點規(guī)范干部管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，親自盯防安全重點人和安全薄弱環(huán)節(jié)。

　　該礦實行“三違”聯(lián)責(zé)考核制度，強化安監(jiān)員管理和責(zé)任心教育，要求他們對“三違”行為的查處和考核做到事實確鑿，處罰有據(jù)。加大隱患排查力度，認(rèn)真做好隱患排查和安全大檢查工作，強化風(fēng)險預(yù)控管理；區(qū)隊每天每班梳理各自安全管理重點，努力做到當(dāng)班不產(chǎn)生隱患，不給下一個班留隱患，確保隱患整改的閉合管理。

　　同時該礦從每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位開始，努力做到生產(chǎn)組織精細(xì)化、系統(tǒng)管理精細(xì)化、崗位作業(yè)精細(xì)化；堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不磨不搶、不省工序，嚴(yán)格按規(guī)程、流程施工；加強過程控制，強化監(jiān)督考核，堅決不要帶隱患的產(chǎn)量和進尺；抓源頭設(shè)計，完善設(shè)計審查制度和責(zé)任追究制度，不斷簡化系統(tǒng)、降低成本；科學(xué)制定施工方案，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程施工，努力消除安全隱患。（郭峻熙）