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七礦公司煤氣廠創(chuàng)新方式方法提高全員素質(zhì)

　　七礦公司煤氣廠不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法，突出培訓(xùn)的針對(duì)性、時(shí)效性，提高全員素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　他們十分重視培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，按文化底蘊(yùn)、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能等要求，從具有焦化專業(yè)大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員中選拔6名人員充實(shí)到兼職教師隊(duì)伍，并配備一名具有高級(jí)工程師、一名具有高級(jí)講師職稱的專業(yè)技術(shù)人員任專職教師。

　　他們結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀自行編制了部分培訓(xùn)材料，并收集整理了近年來(lái)焦化行業(yè)安全事故案例并匯編成課件。為了提高案例教育效果，他們加強(qiáng)《煤氣廠安全警示教育案例匯編》內(nèi)容培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)煤氣廠發(fā)生的事故案例培訓(xùn)，取得了良好的警示教育效果。他們加強(qiáng)職工安全思想教育，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)職工自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)規(guī)程、學(xué)案例，補(bǔ)短板、找差距，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　他們把安全培訓(xùn)工作納入黨委工作要點(diǎn)，制定下發(fā)《2019年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》《規(guī)范煤氣廠班前課流程》，修訂崗位操作規(guī)程。他們實(shí)行安全教育培訓(xùn)工作量化考核，每月深入基層檢查指導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行班前課七項(xiàng)流程，堅(jiān)持開(kāi)展班前課考問(wèn)、每日一題學(xué)習(xí)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講座活動(dòng)。

　　他們編寫和更新崗位“必知必會(huì)”知識(shí)卡片及《煤氣廠安全警示教育案例匯編》。加大事故案例宣講力度，組織職工定期觀看安全事故案例片；堅(jiān)持每月召開(kāi)安全教育例會(huì)，認(rèn)真追查分析隱患產(chǎn)生的原因；定期培訓(xùn)全廠特殊崗位、單獨(dú)作業(yè)人員和新職工，重點(diǎn)加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》和“模擬駕考”安全培訓(xùn)；突出抓好班組培訓(xùn)，定期召開(kāi)班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，制定班長(zhǎng)班前、班中工作要求，落實(shí)班長(zhǎng)抓安全主體責(zé)任；堅(jiān)持每季度評(píng)選安全好的優(yōu)秀班組并進(jìn)行全員表彰，調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)抓安全的積極性；每季度召開(kāi)一次班長(zhǎng)座談會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，交流班長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和作法。

　　他們強(qiáng)力推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工安全思想教育。他們?cè)谧ズ冒踩笳n和班前課職工安全教育的同時(shí)，開(kāi)展安全事故案例教育，播放安全警示案例教育片；開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全知識(shí)、崗位“必知必會(huì)”知識(shí)、“模擬駕考”、班長(zhǎng)素質(zhì)提升和特殊工種技能培訓(xùn)，提高職工的安全操作技能；強(qiáng)化職工安全行為養(yǎng)成，開(kāi)展黨政工青“369”上崗檢查安全，減少了“三違”行為，提高了職工的安全意識(shí)、自我保安能力。

　　今年上半年，完成新職工崗前培訓(xùn)6期、安全再培訓(xùn)14期、新職工和?；芾砣藛T、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員再培訓(xùn)等安全會(huì)考1000人次，完成“模擬駕考”2921人，領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)9期，危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員初訓(xùn)6人次、再培訓(xùn)6人次，完成特種作業(yè)再培訓(xùn)16人次；組織職工觀看警示教育片8次，職工受教育率達(dá)100%。（李欣）