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峻德礦全面加強安全文化建設

　　鶴礦公司峻德礦圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”主題，全面加強企業(yè)安全文化建設，提高員工綜合素質，為煤礦安全生產提供有力的保障，促進礦區(qū)和諧發(fā)展。

　　這個礦加強有針對性的安全教育，灌輸安全理念，引導員工深刻理解安全生產的內涵，提高員工安全素質。組織員工利用班前、班后時間學習安全文化知識，牢固樹立安全思想。深入強化班前“七項禮儀”活動，強化員工安全行為養(yǎng)成。堅持干部走動式管理，加強工作面安全管理力度，促進安全生產。進一步加強員工安全檔案管理，及時掌握員工思想動態(tài)，從人性關懷角度，合理進行工作部署和調整，及時消除不安全因素。

　　強化職工崗位“必知必會”和“應知應會”培訓。強化全員崗位大練兵、大比武活動，各崗位、工種比技能、比工作質量、比工作效率，調動、激發(fā)職工“比、學、趕、幫、超”的積極性。號召員工爭做創(chuàng)新、技改能手，大力宣傳和鼓勵職工小改小革，提高安全系數(shù)和工作效率。強化職工對機械設備的構造性能、操作要領、保養(yǎng)事項等方面的培訓，讓大家在操作中做到“四要懂三要會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會維護、會保養(yǎng)、會消除故障），充分發(fā)揮機械設備的效能。全面推行“數(shù)字編碼”管理，劃分責任區(qū)并落實責任人，將責任區(qū)和責任人編碼后輸入微機管理。要求責任人熟知責任區(qū)內的設備、設施、物品的位置、性能和是否完好狀況，工作中出現(xiàn)問題能夠做到及時解決，為有效完成工作任務提供保障。

　　加強安全管理，提高企業(yè)凝聚力。管理人員主動與職工進行感情溝通交流，增強職工愛企如家的思想意識，對企業(yè)發(fā)展建立信心。加強準軍事化管理，提高職工執(zhí)行力。推廣和使用禮貌用語，倡導健康文明風尚。引導規(guī)范職工行為，要求職工升入井時列隊行走，保持良好的秩序。強化安全績效考核，激勵職工愛崗敬業(yè)，提高員工工作熱情，促進安全發(fā)展。（孫維世）